Lord Norman Foster wurde 1935 in Stockport, einem Vorort von Manchester, in eine Arbeiterfamilie geboren. Er absolvierte die Architekturschule der Universität von Manchester und erhielt später ein Stipendium für ein Studium an der Yale University. Nach seiner Rückkehr aus den USA gründete er mit Richard Rogers das Team 4 und eröffnete 1967 sein eigenes Büro. Von Anfang an hielt er an dem Konzept fest, schnell leichte vorgefertigte Strukturen mit integrierten strukturellen und nützlichen Komponenten und hoch anpassungsfähigen Innenräumen zu bauen. Die Hightech-Gebäude erinnern an den Bau, die Logik und die Schönheit von Brücken und die Mechanik von Autos. Das Londoner Büro von Foster & Partners beschäftigt 1.050 Architekten und weitere 200 in 22 Ländern.
1990 ritt Königin Elizabeth II. Von Großbritannien Norman Foster zum Ritter und 1999 gewährte sie ihm das lebenslange Ansehen Englands. Er wurde als Lord Foster von den Ufern der Themse bekannt. Im selben Jahr wurde er der 21. Gewinner des Pritzker-Architekturpreises. Seine Firma hat Hunderte von Projekten abgeschlossen, darunter die Sanierung des Wembley-Stadions, das Glasgewölbe im Innenhof des British Museum, den muschelförmigen Wolkenkratzer Swiss Re und die Millennium Bridge in London, das Hauptquartier der Commerzbank in Frankfurt und die Renovierung des Reichstags in Berlin, das Millau-Viadukt in Südfrankreich und der weltweit größte Flughafen in Peking.
Derzeit führt das Büro sieben Projekte in Russland durch, darunter den 118-stöckigen Russia Tower, den Wiederaufbau des Puschkin-Museums der Schönen Künste und multifunktionale Komplexe - Crystal Island in Moskau und New Holland in St. Petersburg.
Unser Gespräch fand im Studio des Unternehmens in Battersea am Südufer der Themse statt. Hier entstand ein Beispiel für einen kompakten Arbeits- und Wohnbereich in einem Vorort mehrerer Gebäude - alle von unserem Helden entworfen. Die Familie des Architekten wohnt im Penthouse des Hauptgebäudes, in dem die ersten drei Stockwerke von einem Büro und die mittleren fünf von Wohnungen bewohnt werden. Beim Betreten des Studios werden die Besucher von einem riesigen Wandplakat begrüßt, auf dem der Russland-Turm, ein großes Modell des Buckminster Fuller Geodesic Dome und Dutzende anderer Modelle abgebildet sind, die vom Boden bis zur Decke dicht auf beweglichen Regalen angeordnet sind. Eines der Modelle bildet das Zentrum Londons aus Holz mit mehr als zwanzig Miniaturgebäuden aus durchsichtigem Kunststoff nach, was auf Projekte hinweist, die von Foster & Partners abgeschlossen wurden. Wir unterhielten uns im offenen Zwischengeschoss eines riesigen zweistöckigen Studios mit Panoramablick auf die Themse. Das Hauptstudio des Unternehmens beschäftigt 200 Architekten, die alle, einschließlich führender Partner und Foster selbst, offen an gemeinsamen Tischen arbeiten.
Wie haben Sie die Architektur entdeckt?
In der Schule war Kunst eines meiner Lieblingsfächer. Ab meinem zwölften Lebensjahr liebte ich das Zeichnen, Malen und schöne, ungewöhnliche Gebäude. Wenn ich zum Beispiel mit dem Fahrrad aus der Stadt fuhr, fuhr ich oft zum Radioteleskop des Jodrell Bank Observatory. Mit sechzehn arbeitete ich im Manchester Town Hall, einem meiner Meinung nach fantastischen Gebäude. Während meiner Mittagspause besuchte ich oft mein Lieblingsgebäude des Daily Express, die Rylands Library, eines der ersten öffentlichen Gebäude in Manchester mit elektrischer Beleuchtung, oder die Barton-Arkade aus Glas und Stahl, wie die berühmte Arkade in Mailand. Ich entdeckte auch einen anderen Aspekt der Architektur in der öffentlichen Bibliothek, wo ich Bücher über Frank Lloyd Wright und Le Corbusier las. Aber lange Zeit konnte ich Dinge wie das Interesse an Architektur, das Studium davon und die Absicht, Architekt zu werden, nicht miteinander verbinden. Dies geschah viel später, im Alter von 21 Jahren. Bis dahin hatte ich genug gelernt, um diese Beziehung selbst zu entdecken. Ich war zwei Jahre bei der Royal Air Force Fork als Funker tätig, arbeitete zwei Jahre in der Finanzabteilung des Rathauses von Manchester und studierte Buchhaltung und Handelsgerechtigkeit an der Universität. So tauchte ich mit einiger Verzögerung professionell in die Welt der Architektur ein. Außerdem konnte ich kein Stipendium bekommen und musste arbeiten, um Geld für mein Studium zu sparen. Ich denke es war gut für mich. Gleichzeitig zu studieren und zu arbeiten ist eine gute Erfahrung.
Nach der Universität von Manchester haben Sie ein Stipendium für ein Studium in Yale erhalten. Wie war diese Erfahrung für Sie?
Ich habe ein Stipendium für ein Studium in Amerika erhalten und konnte zwischen Yale und Harvard wählen. In diesen Jahren war Yale aufgrund der Anwesenheit großartiger Lehrer am besten - Paul Rudolph, Vincent Scully und Serge Ivan Chermayeff, der natürlich Russe war.
Wie haben Rudolph, Scully und Chermyaev Ihre Ausbildung beeinflusst?
Sie alle ergänzten sich. Paul Rudolph war ein Mann der Tat. Gerüchten zufolge hat er an einem Wochenende die Arbeitszeichnungen in seinem Büro ausgearbeitet, und ich kann es leicht glauben. Als er wegen Kritik in unser Studio kam und die Studenten keine Zeichnungen oder Modelle bereit hatten, wurde jede Diskussion abgesagt. Serge Chermyaev war ein echter Intellektueller und ein Meister der Konversation. Sie könnten so viele Zeichnungen mitbringen, wie Sie möchten, aber er fragte sich, warum Sie überhaupt mit Ihrem Projekt begonnen haben. Dialog und theoretische Diskussion waren ihm wichtiger als Zeichnungen. Und Vincent Scully war ein sehr aufmerksamer und aufmerksamer Historiker und Kritiker. Seine Interessen waren vielfältig. Er konnte in einem örtlichen Kino über Seven Samurai sprechen oder darüber, woran Eero Saarinen in seinem nahe gelegenen Studio arbeitete. Und zwischen den Projekten forderte er uns auf, wichtige Projekte von Wright und anderen prominenten Architekten zu besuchen. Für mich war es also eine Kombination - die Aktivität und Aktivität von Rudolph, die sehr effektiv war, weil ich an die Tatsache glaube, dass Architektur implementiert werden muss, an Chermyaevs Forschungsarbeit und an Scullys historische Einsicht. Ich bin sicher, dass jeder in meinem Studio ein ziemlich hohes Energieniveau hat. Dies sind Geschäftsleute, die an die Bedeutung von Forschung und tiefes Wissen über die Geschichte glauben. Die Yale University ist zu einem wichtigen Modell geworden, auf dem unser Büro in dem Sinne basiert, dass wir sehr intensiv arbeiten und 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche geöffnet sind.
Wie haben Sie Buckminster Fuller kennengelernt und was haben Sie von ihm gelernt?
Er kam 1971 nach England, um an einem Projekt für das Samuel Beckett Theatre in Oxford zu arbeiten, und suchte nach einem lokalen Architekten, mit dem er zusammenarbeiten konnte. Ein gemeinsamer Freund arrangierte ein Mittagessen für uns und wir trafen uns im Art Club in der Nähe des Trafalgar Square. Ich bereitete mein Büro darauf vor, einen wichtigen Gast zu empfangen, und alle waren sehr aufgeregt. Am Ende unseres Treffens sagte ich: "Jetzt möchte ich Ihnen mein Büro zeigen." Und er - warum? Ich sage - warum, du brauchst einen Assistenten und ich möchte versuchen, dich davon zu überzeugen, dass du mich wählst. Und er sagt - oh nein, nein, ich habe dich schon ausgewählt! So war das Treffen. Unser Gespräch beim Mittagessen stellte sich als echtes Interview heraus, von dem ich keine Ahnung hatte. Er war wirklich der erste grüne (umweltbewusste) Architekt der Welt.
Was für ein Mensch war er?
Er provozierte ständig Menschen zum Handeln. Er war einer jener Menschen, die, wenn sie sich treffen, sicher etwas von ihnen nehmen und etwas lernen werden. Oder er könnte Sie zu einem Auftrag schicken, von dem Sie sicherlich profitieren würden. Und er war überhaupt nicht wie das Stereotyp, das sich jeder vorstellte. Er interessierte sich für Poesie und die spirituellen Dimensionen von Kunstwerken unter den unerwartetsten Gesichtspunkten. Einmal lud ich ihn in das Sainsbury Visual Arts Center ein, das gemäß meinem Projekt gebaut wurde, und er begann sofort, über die Größe der Objekte zu sprechen und darüber, wie bequem die kleinen Eskimofiguren aus Elfenbein in der riesigen Halle saßen. Wir gingen durch das gesamte Gebäude, verbrachten dann eine halbe Stunde draußen und gingen den gleichen Weg zurück. Als wir am Ausgang ankamen, machte er alle darauf aufmerksam, wie die Schatten krabbelten! Dann fragte er nach dem Gewicht des Gebäudes: "Mr. Foster, wie viel wiegt Ihr Gebäude?" Ich hatte keine Ahnung. Aber als er ging, analysierten wir, wie viel das Gebäude über und unter der Erde wiegt, und schickten ihm einen Brief mit allen Berechnungen. Ich erinnere mich, dass der gigantische Teil über dem Boden nur einen Bruchteil des sehr massiven Fundaments wog. Und ich denke, aus dieser Gegenüberstellung kann man viel lernen.
Eine der Lektionen, die Sie von Fuller gelernt haben, ist die Fähigkeit, auf die Umwelt zu achten und keine Angst zu haben, Fragen zu stellen?
Na sicher. Sie lernen ständig etwas von Menschen - manchmal von jemandem, der älter ist als Sie, und manchmal von jungen Menschen. Vor ein paar Jahren habe ich eine kleine Stiftung gegründet, die Architekturstudenten mit Stipendien für Reisen und die Erforschung neuer Ideen belohnt. In diesem Jahr basierte eines der Projekte auf der Idee, Slumwohnungen in Südamerika zu untersuchen. Der Gewinner fotografierte mit einer Kamera und Zeichnungen verschiedene Recyclingmethoden und die Haltung des Slums gegenüber der Umwelt. Es stellte sich eine interessante Beobachtung der anonymen Designfähigkeiten der gewöhnlichsten Menschen heraus. Wenn dieser Student von seiner Reise zurückkommt, werden wir ihn zu einer Präsentation vor dem gesamten Büro einladen. Das ist unsere neue Tradition.
Erzählen Sie uns von der Anatomie Ihrer Wolkenkratzer und wie haben Ihre Ideen den Russland-Turm beeinflusst?
Ich denke, dass dies eine Folge von Projekten ist, die ein evolutionäres Experiment ist. Die Hong Kong Bank (1979) war das erste Gebäude, das Zweifel an der Gültigkeit des anerkannten zentralen utilitaristischen Kernmodells aufkommen ließ. Es scheint mir immer noch außergewöhnlich, dass dies der erste Versuch in der Geschichte des Wolkenkratzerbaus war - ihn von der Mitte an die Ränder zu bewegen. Zum Beispiel verwendete Louis Kahn eine ähnliche Technik in einem medizinischen Labor, obwohl es sich um ein niedriges Gebäude handelt. Sobald Sie nützliche Elemente an den Rand bringen, können Sie flexiblere interne mehrstöckige Räume organisieren und die Monotonie der vertikalen Monotonie aufheben. Diese Idee wurde in der verbleibenden Veröffentlichung Millennium Tower (1989) für Tokio und dann in der Commerzbank (1991-1997) in Frankfurt weiterentwickelt, mit der die spiralförmige Organisation und dreieckige Geometrie begann, die erstmals im Telekommunikationsturm (1988-1992) angewendet wurde. in Barcelona. Dann kamen die 14 Spiralgärten des Swiss Re Tower (2001-2004) in London. Aber mit dem Aufkommen einer neuen Skala ändern sich die Proportionen und mit ihnen die Silhouette des Gebäudes. Mit anderen Worten, eine Pyramide ist stabiler als eine Nadel. Im Moskauer Projekt haben wir den Kunden überzeugt, die vorgeschlagenen drei Türme durch eine einzige Vertikale zu ersetzen. Wenn Sie also drei Wolkenkratzer zu einem kombinieren, erhalten Sie einen einzigen Turm, der optisch sehr dünn ist und von innen einen freien Blick bietet. Die Proportionen des Turms erinnern an eine Pyramide oder ein Stativ, die eine unglaublich stabile Form haben, und dies bringt uns zurück zu Buckminster Fuller. Weil Bucky dieses Collier-Spiel spielte. Es war instabil, und dann nahm er einen Ball - es gibt immer noch keine Stabilität, er entfernte einen anderen Ball und ließ nur drei übrig - und schließlich erschien Stabilität. Damit zeigte Bucky die Vorteile der dreidimensionalen und dreieckigen Geometrie und natürlich basiert der Turm von Russland auf diesen Prinzipien. Und die gemischten Funktionen werden es zu einer sehr energieeffizienten und effizienten Ministadt machen - wenn der Verbrauch eines Energietyps steigt, der Verbrauch eines anderen sinkt, gibt es eine wunderbare Synergie sich ändernder Aktivitäten, und dies ist sehr angemessen das Moskauer Klima, weil das Gebäude nicht sehr tief ist. Es ist leicht zu lüften und die Sonnenstrahlen können leicht eindringen. Es ist auch ein sehr flexibles Gebäude, weil es keine Säulen hat. Anstatt Stapel von Fußböden zu wiederholen, können Sie Volumen finden und es nach Ihren Wünschen bauen. Wie Sie sehen können, ist dies ein sehr flexibles und langlebiges Gebäude.
Sie haben ursprünglich verschiedene Optionen für diesen Turm vorgeschlagen
Wir hatten einen langen Dialog mit dem Bürgermeister und dem Kunden. Wir haben viel diskutiert, viel recherchiert und sind schließlich zu einem Konsens gekommen. Der Turm befindet sich derzeit im Bau, was vier bis fünf Jahre dauern wird.
Sie haben einmal gesagt: "Meine Mission ist es, eine Struktur zu schaffen, die für die Kultur und das Klima Ihres Ortes sensibel ist." Wie haben Sie versucht, dies in Ihrem Entwurf für den Russland-Turm zu erreichen, und was hat Sie für die sich verjüngende Form nach oben motiviert?
Die Skyline von Moskau ist sehr spezifisch. Die Architektur der Hochzeitstorten von Stalins Wolkenkratzern spielt dort eine wichtige Rolle. Auch die alten Kirchen sind alle sehr spitz und zum Himmel gerichtet. Daher setzt unser Gebäude das gleiche Thema fort. Es ist ein hohes Gebäude in einem Bereich, der speziell für sehr hohe Gebäude reserviert ist, was nicht ungewöhnlich ist. Ähnliche Stadtteile sind La Défense in Paris, Canary Wharf in London oder Battery Park City in New York.
Haben die Konstruktivisten das Design des Russland-Turms beeinflusst?
Ich denke, die Konstruktivisten haben viele Architekten beeinflusst und ich bin einer von ihnen. Als ich Student in Yale war, traf ich oft Naum Gabo, der damals in Connecticut lebte. Und natürlich ist der Tatlin-Turm nicht nur für mich, sondern für meine gesamte Generation ein sehr starkes Bild. In Moskau besuchte ich das Melnikov-Haus und einige andere großartige Werke. Moskau ist eine Stadt, in der ich gerne bin, und ich denke, dass es in Russland einen sehr starken Geist gibt.
Bei vielen Ihrer Projekte konzentrieren Sie sich auf technologische und ökologische Aspekte. Und ab wann erscheint eine architektonische Form? Was hat zum Beispiel die Diagonalen des Hearst Tower in New York ausgelöst?
Ich denke, dass der Vorteil des Dreiecks bei der Versteifung der Form und der Erzielung einer größeren Wirtschaftlichkeit bei der Verwendung von Materialien eines von vielen wiederkehrenden Themen ist. Ich denke, dass der Hearst Tower in New York eine Art urbane Ordnung schafft. Das sich wiederholende diagonale Muster verleiht dem Turm eine sehr komfortable Skala. Gebäude wie das Seagram Building von Mies van der Rohe brechen mit eleganten Fensterprofilen aus Bronze die Waage anders. Beim Hirst Tower ist dies ein sehr bewusster Kontrast zum massiven Art-Deco-Sockel. Es scheint mir, dass dieses Verhältnis sehr korrekt ist. Außerdem hat der Turm eine sehr starke Persönlichkeit erlangt, insbesondere von der Seite des Central Park, obwohl es sich nach New Yorker Maßstäben um ein winziges Gebäude handelt. Um ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen, wurden drei Aspekte des Gebäudes miteinander verschmolzen - ein symbolischer, technologischer und wirtschaftlicher Ansatz für die Verwendung von Materialien.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihr Büro funktioniert und wie stark Sie persönlich an Projekten beteiligt sind
In einigen Projekten nehme ich mehr teil als in anderen, aber ich sehe mir absolut alle Projekte an und sie sind sehr eng miteinander verbunden. In unserem Büro haben sich die Traditionen der Universität, an der ich studiert habe, mit den Besonderheiten eines globalen Forschungsberatungszentrums verflochten. Das Büro besteht aus mehreren einzelnen Teams, die von führenden Designern geleitet werden. Wir haben einen Designrat, und ich bin der Vorsitzende davon. Dank dessen hängt das Büro nicht von den Entscheidungen einer Person ab, und meine Aufgabe ist es, ein erfolgreiches Modell für die Fortsetzung der Praxis ohne meine Teilnahme zu schaffen.
Gehört die Firma Ihnen noch persönlich?
Ich besitze eine bedeutende Beteiligung, bin aber nicht mehr der Eigentümer des Unternehmens wie früher. Ein sehr großer Teil der Beteiligung verteilt sich auf eine kleine Gruppe hochrangiger Partner des Unternehmens, die zwei Generationen jünger sind als ich. Ein weiterer Teil der Aktien gehört einer Investmentgesellschaft, die ein sehr starkes Interesse an der Entwicklung der globalen Infrastruktur hat. Schließlich gehört ein Teil des Unternehmens einer Gruppe von vierzig Partnern. Wenn Sie sich also entscheiden, als junger Architekt in unser Unternehmen zu kommen, haben Sie die Chance, einer seiner Eigentümer zu werden. Einige unserer Partner sind erst Anfang zwanzig.
Was sind Ihre Pläne für die Zukunft von Foster & Partners?
Mehr vom Gleichen! (Lachen)
Unser Gespräch wird durch das halbstündige Treffen von Norman Foster mit Vertretern der berühmten Flugzeugfluggesellschaft Dassault Falcon unterbrochen. Foster entwirft 25 der schnellsten und fortschrittlichsten Business-Jets, sowohl innen als auch außen. Foster nimmt dann an einem weiteren halbstündigen Treffen teil, um das Projekt der New York Public Library zu besprechen. Er kommt genau eine Stunde später zurück, wie versprochen
Ich stehe Ihnen noch eine halbe Stunde bis zu meinem nächsten Treffen zur Verfügung.
An wie vielen Projekten arbeiten Sie gerade?
Jeden Morgen habe ich Besprechungen - von jeweils ein paar Minuten bis zu einer halben Stunde. Daher schaffe ich es an einem Morgen leicht, ungefähr zehn Projekte durchzusehen, und in einer Woche leicht 50 bis 70 Projekte. Und normalerweise gehe ich jede Woche an drei Orte in verschiedenen Teilen der Welt.
Malen Sie noch viel?
Na sicher. Ständig.
Gebäude sollen so gut sein wie ihre Kunden. Können Sie sagen, dass einige Ihrer besten Projekte in Russland sind? Wie würden Sie Ihre Erfahrungen in Russland beschreiben?
Sehr positiv. Ich hatte dort eine großartige Beziehung. Ich habe enorme Energie und eine sehr gesunde Ungeduld, um eine aufregende neue Welt aufzubauen.
Unterscheidet sich die Arbeit in Russland von den Bedingungen in anderen Ländern?
Russland zeichnet sich durch seine große Leidenschaft aus. Es gibt sehr starke kulturelle Traditionen in Theater, Musik, Literatur, Ballett und Architektur. Die Erfahrung in Russland zu arbeiten ist sehr interessant. Ich arbeite dort an vielen Projekten und habe an der Jury teilgenommen, zum Beispiel am Wettbewerb um einen neuen Flughafen in Pulkovo in St. Petersburg. Meine Erfahrung in all diesen Angelegenheiten ist sehr positiv. Ich habe meine Projekte auf Stadtebene vorgestellt und bin sehr zufrieden mit dem Interesse und der Liebe zum Detail seitens der Kunden und der politischen Elite. Übrigens war der neue Präsident, Dmitri Medwedew, vor seinem Amtsantritt Vorsitzender des Kuratoriums des Puschkin-Museums. Daher sehe ich ein ernstes Interesse an Architektur auf höchstem gesellschaftlichen Niveau.
Welche Bedeutung hat Ihrer Meinung nach die Beteiligung ausländischer Architekten am Bau im Ausland und speziell in Russland?
Dies ist eine sehr alte Tradition. Das architektonische Erbe vieler Länder ist die Geschichte der Globalisierung, lange bevor das Wort erfunden wurde. Nehmen Sie ein Land wie Großbritannien, Amerika oder Russland. Historisch gesehen hat die gegenseitige Bereicherung verschiedener Kulturen immer gediehen. Ein solch fruchtbarer Austausch fand dank der Architekten, Künstler und Handwerker statt, die die Welt bereisten. In diesem Sinne besteht die Globalisierung seit Hunderten von Jahren und heute setzt sich diese wunderbare Tradition in großem Umfang fort.
Glauben Sie, dass Gebäude in Zukunft erheblich an Größe zunehmen werden?
Wenn Sie sich die Beziehung zwischen Städten und ihren Energieverbrauch ansehen, sehen Sie, dass je kompakter Städte sind, desto weniger Energie verbrauchen sie. Traditionell sind die attraktivsten Städte zum Leben sehr kompakt. Zum Beispiel sind viele in Venedig verliebt. Es gibt keine Autos, die Stadt ist sehr kompakt und es gibt viele öffentliche Räume. Oder nehmen Sie diese Gegend von London, in der wir uns unterhalten. Es ist sehr kompakt. Oder Belgravia, Kensington und Chelsea sind sehr kompakt. Sie sind auch die attraktivsten Wohngegenden und die teuersten Immobilien der Stadt. Es gibt keine einzelnen Parks, aber es gibt viele schöne öffentliche Plätze und Plätze. Daher wird sich der Trend fortsetzen, sehr kompakte und dicht besiedelte Städte zu bauen, unabhängig davon, ob sie Wolkenkratzer haben oder nicht. Ich bin überzeugt, dass kompakte Städte umweltfreundlichere Entscheidungen sind und eine bessere Lebensqualität bieten.
Was war die Inspiration für Ihr Crystal Island-Projekt in Moskau? Welchen Einfluss hatte Buckminster Fullers Vision des Manhattan Geodesic Dome von 1962 auf ihn?
Beeindruckend! Weißt du, ich habe noch nie an eine solche Analogie gedacht … Ja, du hast meine Aufmerksamkeit auf etwas gelenkt, an das ich nicht gedacht habe. Der Standort in Moskau ist eine Industriedeponie, und die Idee hinter diesem Projekt ist es, die Landschaftsgestaltung zu versuchen und eine große Anzahl öffentlicher Räume zu schaffen. Förderung der Geburt des Wassertransports und Vorschlag der Idee einer Stadt innerhalb einer Stadt mit verschiedenen kulturellen, Bildungs-, Ausstellungs- und visuellen Funktionen sowie Ansiedlung von Hotels, Wohnungen, Büros und Geschäften. Das Dach oder die Haut des Projekts ist ein symbolischer, künstlicher Himmel, der sich in Form einer abstrakten Kuppel auf eine Höhe von 450 Metern erhebt. Die Form ähnelt einem Zirkuszelt, das frei von Säulen ist. Die Struktur bildet eine atmungsaktive zweite Haut und eine Wärmebarriere des Hauptgebäudes, die das Innere sowohl im Winter als auch im Sommer vor den extremen Moskauer Temperaturen schützt. Im Winter schließt diese Haut ihre Gitterporen, um den Wärmeverlust zu verringern, und im Sommer öffnet sie sie für eine natürliche Belüftung. Dies ist eine Art Paradigma für eine kompakte, multifunktionale und ökologische Stadtplanung mit innovativen Strategien für den klugen Umgang mit Energieressourcen. Es wird das größte Gebäude der Welt sein.
Glauben Sie, dass ähnliche Strukturen in anderen Regionen der Welt auftreten werden?
Es ist definitiv ein Mikrokosmos, ebenso wie die Kuppel über dem British Museum, aber es wird nur eine Kristallinsel geben. Ich werde es nicht klonen. Andererseits wird der Bedarf an solchen Projekten unter einem Dach wachsen.
Was können Sie zu Ihrem Projekt "Orange" sagen?
Konzeptionell ist dies ein facettenreiches Projekt. Die Idee ist, ein künstlerisches Viertel mit öffentlichen Räumen für kulturelle Festivals zu schaffen. Das Projekt befindet sich noch in der Konzeptphase.
Warum heißt es "Orange"?
Ich denke nicht, dass die orange Verbindung sehr ernst ist. Die Idee war, verschiedene Strukturen in der Natur neu zu betrachten, insbesondere solche, bei denen Segmentgeometrie vorhanden ist. Und irgendwann hat jemand unser Projekt mit einer Orange verglichen. Ich bin sicher, dass diesem Projekt noch viel Entwicklung bevorsteht. Das Hauptkonzept ist eine Verschmelzung von Kunst und Handel.
Vielleicht wurde die Idee für die Orange vom Kunden vorgeschlagen?
Inspiration kann von überall kommen, und wir sind sehr offen, aber wir sind die Architekten dieses Projekts und das letzte Wort wird bei uns sein.
Was ist Ihre Vision einer modernen Stadt in fünfzig oder einhundert Jahren?
Ich denke, dass Städte entstanden sind und im Laufe der Zeit weiter entstehen werden, und institutionelle Städte, die im Handumdrehen geschaffen wurden, sind eine Ausnahme. Sie sind eher symbolisch wie Washington, Chandigarh, Brasilia oder Canberra. Viele Städte bilden sich um spontane Siedlungen und entwickeln sich nach unterschiedlichen Modellen - sie sind vielschichtig und mehrzeitlich. Ob uns die Aussicht auf Instanzstädte erwartet, ist eine interessante Idee. Ich denke, es wird verschiedene Arten von Städten geben, und die fortschrittlichsten werden einen ganzheitlichen Designansatz haben, vielleicht ähnlich wie unser eigenes Masdar City-Projekt mit einer Fläche von sechs Millionen Quadratmetern und einer Bevölkerung von fünfzigtausend. Es ist eine ökologisch saubere Stadt mit erneuerbaren Energiequellen, ohne Umweltverschmutzung und praktisch ohne Abfalltechnologien für das fortschrittliche Energieunternehmen Abu Dhabi Future Energy Company. Gleichzeitig mit der Planung dieser Stadt sind wir an der Erfindung eines neuen Verkehrsträgers beteiligt. Stellen Sie sich vor, Sie können Ihr persönliches umweltfreundliches Auto auf Ihrem Mobiltelefon anrufen und es wird Sie innerhalb von drei Minuten treffen und Sie ohne Fahrer auf die optimalste Route bringen, wohin Sie wollen. Und keine Kohlendioxidemissionen. Diese überwiegend fußgängerorientierte Stadt der Zukunft hat bereits 15 Milliarden US-Dollar investiert. Es befindet sich im Bau, dessen Fertigstellung für 2018 geplant ist. Die Entwicklung ist sehr sorgfältig geplant und in den umliegenden Gebieten werden Wind- und Solarparks, Forschungsfelder und Plantagen untergebracht, die die volle Energieunabhängigkeit der gesamten Stadt gewährleisten. Neue Städte sind daher eine sehr aufregende Perspektive, und die Zukunft ist eine Kombination aus Beispielstädten wie Masdar und modifizierten historischen Städten wie London, New York oder Moskau.
Büro von Foster & Partners in London
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15. April 2008
