David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Interview Und Text Von Vladimir Belogolovsky

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David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Interview Und Text Von Vladimir Belogolovsky
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Video: David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Interview Und Text Von Vladimir Belogolovsky

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Anonim

Kohn Pedersen Fox Associates (KPF) wurde 1976 in New York gegründet. Das Unternehmen beschäftigt über 500 Architekten in New York, London und Shanghai mit einem diversifizierten Projektportfolio: Wolkenkratzer, Museen, Universitäten, Banken, Hotels, Ausstellungszentren und Flughäfen auf der ganzen Welt. David Leventhal kam 1979 zu KPF. Zusammen mit Lee Polisano, dem derzeitigen Präsidenten des Unternehmens, gründete David 1989 das Londoner Büro von KPF. David Leventhal hat eine Reihe international anerkannter Projekte ins Leben gerufen: akademische Gebäude an der Universität Oxford und der London School of Economics, das National Maritime Museum in Greenwich, die Houses of Parliament und das National Theatre in Zypern sowie Wolkenkratzer in Nordamerika, Europa und dem Nahen Osten. Diese Projekte sind ein Beispiel für den sparsamen Umgang mit Energieressourcen und das Engagement des Unternehmens für die Schaffung einer nachhaltigen Architektur.

KPF arbeitet derzeit an drei großen Projekten in Moskau. 2006 wurde das Unternehmen zur Teilnahme an der Ausschreibung für das Projekt eines neuen Verwaltungskomplexes für Gazprom in St. Petersburg eingeladen. Die Idee, eine 400-Meter-Senkrechte in der Nähe des historischen Stadtzentrums zu errichten, stieß jedoch bei David und seinen Kollegen auf Verwirrung. Die Weigerung, am Wettbewerb um die Gestaltung eines Wolkenkratzers teilzunehmen, zu dem er nicht gehört, ist für KPF-Partner zu einer Frage der Moral und des Prinzips geworden. Unser Interview mit David fand im mehrstöckigen Büro des Unternehmens im historischen Economist Building statt, dem Hauptsitz des gleichnamigen Magazins in der 57th Street in Manhattan.

Sie haben die Harvard Art School besucht und Ihr Architekturstudium abgeschlossen. Was hat Ihre Wahl bestimmt?

Ich bin in Boston geboren und aufgewachsen. Wenn Sie in Boston leben, erwarten alle, dass Sie nach Harvard gehen. In den ersten Jahren konnte ich mich nicht entscheiden, ob ich als Museumskurator oder Architekt studieren wollte. Nachdem ich meinen Bachelor abgeschlossen hatte, beschloss ich, dies und das zu versuchen. Als ich nach New York ging, beschloss ich, zuerst das Metropolitan Museum und dann das Büro von Pietro Belushi zu besuchen, einem berühmten amerikanischen Architekten italienischer Herkunft. Nachdem ich mich für Architektur entschieden hatte, kehrte ich nach Harvard zurück. Der beste Professor für mich war Michael McKinnell, ein fantastischer Lehrer und Autor des Rathauses in Boston, das ich als das beste Gebäude des 20. Jahrhunderts in der Stadt betrachte.

Wie haben Sie von KPF erfahren?

Ich habe 1978 meinen Abschluss gemacht und bin zurück nach New York gefahren, wo ich auf das ursprüngliche neue ABC-Fernsehzentrum in der 67th Street gestoßen bin. Ich fand heraus, dass sein Autor zu dieser Zeit ein sehr junges Unternehmen von KPF war. Ich wurde von den Firmengründern Eugene Cohn und William Pedersen interviewt. Sie mochten meine Arbeit und wir diskutierten begeistert über die Architektur von Alvar Aalto. Aber zu dieser Zeit stellte die Firma keine Leute ein, und mir wurde angeboten, nach einer Weile wieder zu besuchen. Neun Monate lang arbeitete ich für eine andere Firma. Es enthielt einzigartige Originalzeichnungen von Charles McKim, einem der bekanntesten amerikanischen Architekten des 19. Jahrhunderts. Nachdem ein Professor an der Columbia University von diesen Zeichnungen gehört hatte, bat er seine Partner, sie ihm zu geben. Was sie taten und ihre Gleichgültigkeit gegenüber Architektur als Kunst zeigten. Dies war das Signal für meine Abreise. Ich habe KPF angerufen und bin 30 Jahre später immer noch hier.

Wollten Sie schon immer ein eigenes Unternehmen gründen?

Noch nie! Bei KPF war ich von Anfang an von Menschen mit ähnlichen Ansichten umgeben. Meine Stimme wurde gehört, meine Meinung wurde berücksichtigt, und wenn ich mich einem Kunden gegenüber sehe, kann ich im Namen des Unternehmens sprechen. Ich könnte immer sagen - "wir" und das ist die Hauptsache für mich.

Reden wir über Wolkenkratzer. Sind sie immer noch das Hauptaugenmerk des Unternehmens?

Sie sind nur eine unserer Richtungen. Wir arbeiten weiterhin an sehr hohen und atemberaubenden Wolkenkratzern. Zum Beispiel hat das World Financial Center in Shanghai 101 Stockwerke. Seine Hauptform wird durch den Schnittpunkt eines quadratischen Volumens mit zwei ausgedehnten Bögen gebildet, die ganz oben zu einer Linie zusammenlaufen. Die Oberseite des Wolkenkratzers zeichnet sich durch eine riesige quadratische Durchgangsöffnung aus, um Windlasten zu entlasten. Das Gebäude steht kurz vor der Fertigstellung und wird bald ein neues Image am Himmel über Shanghai haben. Zum anderen entwerfen wir nicht nur symbolische Türme, sondern schaffen vor allem eine organische städtische Umgebung. Natürlich machen Wolkenkratzer einen großen Teil dieser Umgebung aus. Für uns ist es wichtig zu wissen, welche Auswirkungen unsere Gebäude auf das städtische Leben haben und insbesondere, wie Menschen in diesen Gebäuden leben und arbeiten.

An welchen Projekten arbeiten Sie in Russland?

Wir haben drei große Projekte in Moskau. Wir erhielten zwei Objekte und gewannen als Ergebnis eines Wettbewerbs ein Projekt eines Geschäftskomplexes. Wir machen das erste Projekt für die Entwicklungsfirma Horus Capital. Die zweite heißt "Park-City" auf einer riesigen Fläche von 15 Hektar am Ufer der Moskwa neben dem Hotel in der Ukraine. Wir entwickeln einen Masterplan und mehrere neue Gebäude. In beiden Fällen wurden wir von der amerikanischen Immobilienentwicklungsfirma Hines eingeladen. Das dritte Projekt besteht aus mehreren Bürohochhäusern entlang des Kutuzovsky-Prospekts für die Alfa Bank und CJSC Inteko.

Was sind diese Projekte?

Das Projekt für die Firma Horus befindet sich am Gartenring. Zuerst haben wir ein Hochhaus entworfen, und als wir es präsentierten, stellte sich heraus, dass es sich bei unserem Standort nicht um ein Hochhaus handelt. Ich musste alles von vorne anfangen. Draußen sieht unser Komplex streng aus, aber drinnen befindet sich ein organischer Raum, der einer Oase ähnelt. Dynamisch gebogene Glasscheiben erwecken den Eindruck einer starken Energieexplosion. Die Halle des Komplexes ist für den Besuch von Restaurants und Geschäften geöffnet. Wir arbeiten an diesem Projekt mit dem Designer Ron Arad zusammen, der mit uns an einer sehr ausdrucksstarken Skulptur arbeitet, die viele der architektonischen Elemente im Inneren zusammenbringt.

Im Projekt „Park-City“schlugen wir zwei städtebauliche Gesten vor - einen neuen Boulevard parallel zum Kutuzovsky-Prospekt und eine diagonale Achse, die die Ecke des historischen Gebäudes der Badaevsky-Brauerei aufnimmt. Die diagonale Achse kreuzt die Küste oberhalb der Autobahn und schwebt auf einer sehr dramatischen 35-Meter-Konsole. Diese dynamische Struktur wird von Restaurants, Promenaden und Aussichtsplattformen mit großartigem Blick auf die Stadt und den Fluss umgeben sein.

Der Bürokomplex am Kutuzovsky-Prospekt in der Nähe des Victory Park besteht aus organischen Türmen, an deren Basis sich Terrassen schlängeln. Sie werden durch eine einzige Landschaft mit öffentlichem Raum und einer unterirdischen Einkaufspassage mit Zugang zur U-Bahn verbunden.

Welche anderen Architekten arbeiten mit Ihnen am Park-City-Projekt zusammen?

Rafael Vignoli arbeitet an drei Wohntürmen entlang des Flusses. Weitere Gebäude werden von einem Architekten aus Beirut, Nabil Golam, und einem jungen Architekten aus London, Brissac Gonzales, entworfen, der vor vielen Jahren in unserem Londoner Studio ausgebildet wurde.

Viele große Projekte werden in Russland von westlichen Architekten durchgeführt. Was sind Ihre Vorteile gegenüber lokalen Architekten?

Ich kann nur über KPF sprechen. Wir haben großen Respekt vor der lokalen Kultur. Am wichtigsten ist, dass wir aufgrund unserer großen internationalen Erfahrung wissen, wie lokale Bedingungen zu interpretieren sind. Das Portfolio von Hunderten von erfolgreichen Projekten unseres Unternehmens auf der ganzen Welt ist eine klare Bestätigung dafür.

Wie oft besuchst du Russland?

Ich arbeite viel direkt mit Horus zusammen und wir beginnen, an mehreren weiteren Projekten zusammenzuarbeiten. Ich besuche Moskau mindestens einmal im Monat und war ungefähr zehn Mal dort. Bei jedem Besuch versuche ich, ein Gebiet, ein Museum, einen Bahnhof oder ein Denkmal zu sehen. Unser Kunde ist in Architektur verliebt und versucht, jede Gelegenheit zu nutzen, auch in kurzen Pausen zwischen den Besprechungen, um uns die Möglichkeit zu geben, etwas Interessantes zu sehen.

Können Sie die Gebäude der letzten Jahre nennen, die Ihnen gefallen haben?

Es ist viel im Aufbau, aber um die Wahrheit zu sagen, ist das, was ich gesehen habe, nicht sehr attraktiv. Ich vermute, es gibt viele interessante Dinge da draußen, aber Sie sehen es nicht, wenn Sie durch die Stadt fahren. Ich bin mehr von konstruktivistischen Gebäuden angezogen. Am meisten mag ich Melnikov - sein Privathaus und seine Clubs. Sie entstehen mit einem Gefühl fantastischer Fantasie und dem Wunsch, ein bestehendes Programm zu übernehmen und etwas Besonderes zu erfinden. Hier in New York war ich mehrere Male in der Ausstellung von Fotografien von Richard Pare im MoMA. Ich habe eine ganze Liste neugieriger Gebäude zusammengestellt. Jedes Mal, wenn ich Moskau besuche, versuche ich, etwas Neues zu besuchen.

Ist es schwierig in Moskau zu arbeiten?

Das Hauptmerkmal von Moskau ist, dass sich dort ständig alles ändert. Auch die Bauvorschriften ändern sich. Das Konzept eines Hochhauses wird ständig überarbeitet. Was ein Atrium in Hochhäusern ist, wurde noch nicht bestimmt. Brandschutzbestimmungen sind unangemessen konservativ, da die Stadt für viele Bauarten keine Präzedenzfälle hat. Trotz unserer umfassenden internationalen Erfahrung müssen wir kontinuierlich beweisen, dass unsere Lösungen sicher sind. Oft glauben sie uns einfach nicht und geben uns nicht die Möglichkeit, das Gegenteil zu beweisen.

Wie würden Sie die Arbeitsbedingungen in Russland, China oder im Nahen Osten vergleichen?

Jeder Ort hat unterschiedliche Arbeitsbedingungen und hängt vom Entwicklungsstand jedes Landes ab. Im Nahen Osten liegen Städte wie Abu Dhabi oder Katar deutlich vor Russland. China folgt unmittelbar hinter dem Nahen Osten. Und Russland folgt China. Diese Länder haben kürzlich ihre Bauvorschriften überarbeitet und arbeiten derzeit beispielsweise an spezifischen Bauvorschriften für Hochhäuser. In Russland stehen wir immer noch vor Fragen, die niemand beantworten kann.

Sehen Sie einige Veränderungen in der Nachfrage Ihrer Kunden nach innovativer Architektur?

Seltsamerweise befinden sich unsere innovativsten Kunden im Nahen Osten. Zum Beispiel forderte ein Kunde in der ADIA-Zentrale in Abu Dhabi, dass wir die besten Arbeitsbedingungen für unser Unternehmen in der Welt schaffen und dass die Menschen zusammenarbeiten wollen. Jede Etage verfügt über ein offenes Layout und interaktive Besprechungsbereiche in einem mehrstöckigen Atrium mit hängenden Gärten. Wir haben auch versucht, dieses Hochhaus so nah wie möglich an den lokalen Kontext heranzuführen. Die fließenden Formen des Turms sind die Antwort auf seine Nähe zur Bucht. Die Büroetagen sind durch eine ausdrucksstarke Innentreppe verbunden, die von außen in Form eines ausdrucksstarken Glasturms präsentiert wird. Dies reduziert sehr erfolgreich die Massivität des Gebäudes und ruft proportional ein abstraktes Bild der Minarette hervor, die häufig in der Stadt zu finden sind. Und die gestreifte Oberfläche der Doppelglasfassade mit horizontalen Sonnenschutzlamellen ist nicht nur sehr sparsam, sondern auch schön.

Werden wir in Zukunft signifikante Änderungen in der Verwendung von Wolkenkratzern sehen?

Die bevölkerungsreichsten Städte der Welt wie New York, Tokio oder Hongkong sind hinsichtlich des Energieverbrauchs am wirtschaftlichsten. Auch wenn wir nur von Umweltaspekten ausgehen, müssen wir dicht leben. Hochhäuser werden zunehmend für unterschiedliche Zwecke genutzt, wobei sich Hotels, Wohnungen, Büros und Gewerbebauten auf verschiedenen Etagen oder Teilen desselben Gebäudes befinden. Dies ist die wirtschaftlichste Art, einen bestimmten Standort zu nutzen. Diese Strategie führt zu einer deutlichen Reduzierung des Energieverbrauchs und einer rationaleren Energieverteilung unter den Mietern innerhalb des Gebäudes. Hohe Gebäude schaffen neue öffentliche Räume wie Transferböden oder hängende Gärten. Viele Städte im Nahen Osten sind sehr weitläufig, und es sind die hohen Gebäude, die den Eindruck einer aktiven städtischen Umgebung erwecken. Sie sind mit Fortschritt und Prestige verbunden, und die Menschen sind bereit, einen sehr hohen Preis zu zahlen, um in ihnen zu leben und zu arbeiten.

Mit anderen Worten, Städte werden himmelwärts wachsen und Moskau ist keine Ausnahme

Na sicher. Hochhäuser sind wirtschaftlich vorteilhaft. Wenn Wolkenkratzer zusammengefasst und durch eine entwickelte Infrastruktur und insbesondere durch öffentliche Verkehrsmittel ergänzt werden, bilden sie sehr aufregende kompakte Zonen, die für viele moderne Städte der Welt typisch sind. Deshalb muss Moskau nach oben wachsen, aber natürlich muss jedes Gebäude für seine Umgebung empfindlich sein. Und das Folgende sollte auch beachtet werden. Der Zweck des Wolkenkratzers ist es, die Erde und den Himmel zu verbinden. Dies ist eine neue Dimension der Städte unserer jungen Zeit.

Kohn Pedersen Fox Associates, Büro von KPF New York

111 West 57th Street, Manhattan

26. Februar 2008

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