Archi.ru: Wie haben Sie Ihre Arbeit im Museum begonnen? Wie sehr hat sich Ihre Vorstellung von ihm nach der Ernennung und der ersten Bekanntschaft mit der „falschen Seite“des Museums als neuem Direktor verändert?
Irina Korobyina: Meine Arbeit begann am 5. April, am ersten Tag der Osterwoche, mit einer Bekanntschaft mit dem Team. Die ersten Schritte bestehen darin, die Dokumente und den Raum des Museums von innen zu studieren, insbesondere das "durch den Spiegel", das für Besucher geschlossen ist. Ich habe keine vorbildliche falsche Seite erwartet, aber die Realität hat die Erwartungen übertroffen. Es war, als wäre ich von einem Urlaub auf dem Oberdeck in den Maschinenraum des Schiffes gekommen, wo Musik donnerte, Feuerwerk, Feuerwerk funkelten und wir alle mit einem wunderbaren Kapitän Champagner tranken. Und es war ein glückliches Leben! Um zu verhindern, dass das Schiff sinkt, müssen Sie in diesem für den Zugang geschlossenen Teil die Dinge in Ordnung bringen - um zahlreiche Löcher zu schließen, Mechanismen zu reparieren, Fehler zu beseitigen, das Team zu inspirieren, gleichzeitig die Navigation zu lernen usw.
Ich arbeite in verschiedene Richtungen gleichzeitig, im Lichte des bevorstehenden Wiederaufbaus gezeichnet. Ihr gemeinsames Thema ist die Frage der Entwicklung des Museums. Ich stehe nicht vor getrennten Problemen, sondern vor einer einzigen komplexen Aufgabe: dem Konzept der Museumsentwicklung, dem Konzept einer Dauerausstellung, der Etablierung des Museums als lebendiges und sehr aktives Zentrum des architektonischen und kulturellen Lebens auf internationaler Ebene. Ich hoffe, die besten in- und ausländischen Fachkräfte in diesen Prozess einzubeziehen.
Archi.ru: Welche Probleme des Museums scheinen Ihnen am schwerwiegendsten zu sein und erfordern ein sofortiges Eingreifen?
I. K.: Der Umbau des Gebäudekomplexes des Museums zu einem neuen Zentrum des architektonischen Lebens steht vor der Tür. Dies bedeutet, dass es heute notwendig ist, die Eigentumsdokumente in Ordnung zu bringen und über das Konzept der Entwicklung nachzudenken. Es ist klar, dass wir nach einer neuen Qualität streben, aber woraus wird es bestehen, woraus wird das renovierte Architekturmuseum bestehen, für welche Art von Leben wird es bestimmt sein? Viele Jahre lang gab es keine Dauerausstellung, wissenschaftliche Forschungsaktivitäten, die zu Sowjetzeiten sehr ernst waren, wurden irgendwie zunichte gemacht. In den letzten Jahren hat sich MUAR zu einem hellen und sozial aktiven Zentrum des architektonischen Lebens entwickelt, aber die Anzeichen dafür, dass es sich um ein Museum handelt, sind verblasst, und das ist eine Schande, weil seine Mittel nicht im Wettbewerb stehen!
Nach den vom Kulturministerium erhaltenen Inspektionsakten - dies ist ein Gesetz von 2007 und ein Gesetz von 2009, das im Zusammenhang mit der Krankheit von David Ashotovich noch nicht abgeschlossen wurde - ist das Bild nicht sehr gut. Es ist notwendig, ein neues Depot zu errichten, um die Lagerbedingungen zu verbessern. Also in naher Zukunft - um die unsichtbare, aber heldenhafte Arbeit in den Fonds zu intensivieren: Buchhaltung, Restaurierung, Dokumentation, wissenschaftliche Forschung und so weiter. Nach bestem Wissen und Gewissen werden wir das Kuratorenteam verstärken, das in einem Museum, das mengenmäßig über enorme Mittel verfügt, und meines Erachtens in Bezug auf sein Niveau das beste in Europa ist. Die Kuratoren sind gezwungen, ein viel größeres Volumen an Wertsachen als in anderen Museen aufzubewahren, während ihre Gehälter vernachlässigbar sind, und jeder Kurator, der vom Hauptkurator geleitet wird, trägt die persönliche Verantwortung für alles, was sich in seiner Abteilung befindet. Dies ist eine mühsame, unauffällige und sehr schwierige Arbeit, die Zeit, Aufmerksamkeit und viel Liebe erfordert. Ich denke, dass das Team der Museumsmitarbeiter Menschen sind, die durch ein Gefühl professioneller Berufung und Liebe am Arbeitsplatz gehalten werden, weil es schwierig ist, hier andere Motivationen zu finden.
Die elektrische Verkabelung, die Ausarbeitung und Genehmigung des Personaltisches sowie die Fertigstellung eines Pakets mit Titeldokumenten erfordern ebenfalls mein sofortiges Eingreifen.
Archi.ru: Bei Ihrem ersten Treffen mit dem Museumspersonal haben Sie versprochen, das Personalproblem anzugehen. Welchen Teil des Museums wird die Personalumbildung zuallererst betreffen?
I. K.: Ich meinte nicht personelle Veränderungen, sondern eine Erhöhung der Gehälter der Mitarbeiter. Die Durchschnittsgehälter im Museum liegen unter dem Existenzminimum.
Archi.ru: Der Kulturminister der Russischen Föderation, Alexander Avdeev, kommentierte Ihre Ernennung zum Direktor des Museums und betonte, dass seine Abteilung "eine Person suche, die die Fähigkeiten eines Museumsarbeiters und eines Bauherrn kombiniert". Betrachten Sie sich als "Baumeister"? Haben Sie Angst vor der bevorstehenden hektischen Wirtschaftstätigkeit?
I. K.: Ich bin keineswegs ein Baumeister, also bin ich auf der Suche nach einem Stellvertreter für den Kapitalbau. Geschäftsaktivitäten in einem Museum können Spaß machen und kreativ sein, beispielsweise die Führung eines trendigen Designer-Buchladens. Für die Umsetzung hätte ich jedoch einen Produzenten-Manager eingeladen.
Ich denke, meine Aufgabe ist es, sowohl mit der Kulturgemeinschaft des Landes als auch mit der globalen Architekturgemeinschaft zu kommunizieren. Es ist notwendig, die besten Fachkräfte für das Museum zu gewinnen, was für mich völlig einfach und natürlich ist, da ich seit mehr als einem Jahr mit vielen führenden Architekten Russlands und der Welt befreundet bin. Und alle drücken ihre Bereitschaft aus, dem Museum völlig desinteressiert zu helfen. Ich hoffe, dass ich zum Konzept der Entwicklung des Museums zu einem multifunktionalen Zentrum beitragen kann, dem meine Doktorarbeit einmal gewidmet war.
Archi.ru: Heute wird viel über die Museumsbildung von David Sargsyans Büro gesprochen. Planen Sie diese Idee umzusetzen? Wie notwendig erscheint Ihnen diese Maßnahme persönlich? Wie ist es technisch möglich, ein Verwaltungsbüro zum Anzeigeobjekt zu machen?
IK: Ja, es ist notwendig zu entscheiden, wie das legendäre Kabinett Davids erhalten und ausgestellt werden soll. Ich betrachte es als meine Pflicht, es im Museum zu belassen und Zugang zu ihm und vor allem zu seiner Sicherheit zu gewähren. Die Aufgabe ist unglaublich schwierig, denn Davids persönlicher Raum, sein Büro, ist die Höhle von Ali Baba, die mit Tausenden von Schätzen gefüllt ist, darunter Werke von Künstlern, gespendeten Büchern und einer Million aller möglichen seltsamen und lustigen Dinge. Ich denke, all dies muss in ein „besonderes Museumsstück“verwandelt werden. Ich bin sehr froh, dass es bereits Ideen und Vorschläge zu diesem Thema von Davids und meinen Freunden gibt - Yuri Grigoryan und Alexander Brodsky, die völlig kostenlos arbeiten. Ihr Talent, Können und ihre Liebe zu David sind die Garantie dafür, dass die richtige Lösung gefunden wird. Ich hoffe, dass diese spezielle "Ausstellung" ein Anstoß für die Schaffung einer Dauerausstellung des Museums werden kann. Sie muss natürlich das Hauptgebäude besetzen, das auf eine wissenschaftliche Restaurierung wartet.
Archi.ru: Wird es einen Wettbewerb für das Projekt zur Rekonstruktion des Museumskomplexes geben? Wenn ja, wird es ein russischer oder internationaler Wettbewerb sein?
IK: Die Fragen, wer das Projekt für den Wiederaufbau des Museumskomplexes durchführen wird, sind verfrüht. Bisher ist nicht einmal ein vollständiger Satz von Dokumenten erforderlich, um Studien vor dem Projekt zu starten. Bis das Stadium der architektonischen Gestaltung noch zu gehen und zu gehen ist. Jetzt ist es notwendig, sich auf langwierige und gleichzeitig stressige Papierkoordinierungsaktivitäten einzulassen. Während sich jeder Sorgen um die Haut eines ungetöteten Bären macht, gibt es echte Hilfe. Ich bin dem Büro des Projekts Meganom und der Union der Architekten Russlands sehr dankbar, die eine desinteressierte Initiative eingereicht und vor dem Projekt eine Analyse des Gebiets durchgeführt haben, um mit konstruktiven Ideen nach Reserven für die Entwicklung des Museumskomplexes zu suchen wie man seine Fläche, Kapazität und Volumen erhöht.
Archi.ru: Werden Sie weiterhin Ts: SA führen? Wird das Zentrum der modernen Architektur eine unabhängige Organisation bleiben oder wird es Teil des Museums, das heute, wie Sie wissen, keine vollwertige Abteilung für moderne Architektur hat?
IK: Ich plane, die Aktivitäten von C: SA in die Arbeit des Museums zu integrieren. Ich glaube, dass die Kombination unserer Entwicklungen mit der Museumsressource eine neue Qualität ergeben wird, die moderne Museen auszeichnet, die zu einem integralen und sehr attraktiven Bestandteil des heutigen Lebens geworden sind. Ein Museum mit Zukunftsperspektive muss sich der Zukunft stellen.
Archi.ru: Welches der modernen Museen (Architektur und nicht nur) betrachten Sie als Vorbild? Wie sehen Sie ein „ideales“Architekturmuseum?
IK: Mein Nachschlagewerk ist jetzt eine Broschüre des berühmten österreichischen Museums MAK. Als der neue Direktor, der legendäre Peter Noever, 1986 dorthin kam, erhielt er ein ganz normales und langweiliges Museum für dekorative und angewandte Kunst, das er zu einem der relevantesten und einflussreichsten Museen in Europa machte, in dem alles sehr professionell arrangiert ist künstlerisch und gleichzeitig rational. Er war nicht nur in der Lage, eine kompetente Struktur aufzubauen und ernsthafte Ressourcen dafür zu gewinnen, sondern auch im Museum selbst und um es herum herausragende Menschen, Verbündete, Mitarbeiter, Mitarbeiter zu sammeln.
Das Ideal, das ich anstreben möchte, ist die Schaffung eines Zentrums für das internationale Architekturleben, das dazu dient, ein Feedback zwischen Beruf und Gesellschaft zu entwickeln. Es ist eine Art Instrument zur Vereinigung der unterschiedlichsten architektonischen Kräfte. Ich hoffe, dass hier die Entstehung der Entwicklung des architektonischen Denkens, die Schaffung kultureller Werte, die sowohl den Schutz des historischen und architektonischen Erbes als auch die Förderung der zeitgenössischen Architektur implizieren, stattfinden wird.
Natürlich wird die Dauerausstellung, die durch die Bemühungen der besten Forscher und Aussteller geschaffen wurde, durch aktive Ausstellungs-, Bildungs- und Forschungsaktivitäten ergänzt. Der entwickelte Komplex aller Museumsdienste wird neben einer einzigartigen Fotobibliothek und einem Architekturvideoarchiv, einer Medienbibliothek, einer schicken Bibliothek mit Lesesaal, einem Geschäft für Architekturliteratur und -design, einem Clubcafé, einem eigenen Verlag und einem Fernsehstudio. Und im Büro des Direktors gibt es die unaufhörlichen Stimmen von Freunden und Kollegen - Architekten, Kunsthistorikern, Museumsmitarbeitern, Kritikern und all jenen, denen die geschichtstheoretische Praxis der Architektur nicht gleichgültig ist. Zu meinen Beratern zählen bereits heute Alexander Kudryavtsev, Peter Zumthor, Peter Noever, Wladimir Paperny, Alexander Rappaport und viele andere Schöpfer unserer Zeit, die ich hoffentlich im Museum sammeln werde.
Vorbereitet von Anna Martovitskaya
