Die jungen Architekten, die vor zwei Jahren die Sektion der Architekturarbeiter (SAW) konzipiert haben, bemühen sich nicht nur, die Situation aller Mitarbeiter im Architekturbereich zu verbessern, sondern planen auch, gegen die negativen Auswirkungen architektonischer Aktivitäten zu kämpfen, beispielsweise gegen unethische, schädliche Projekte verschiedener Art, von verantwortungsloser Entwicklung bis hin zu umweltfreundlichen Objekten. Sie planen ihr erstes "angekündigtes" Treffen mit potenziellen Mitgliedern am kommenden Montag. Die Beiträge liegen je nach Gehalt zwischen sechs und zehn Pfund pro Monat. Im Gegenzug erhalten die Mitglieder Rechtshilfe, verschiedene organisatorische Unterstützung, Bildungsaktivitäten zum Thema Arbeitsgesetzgebung und so weiter.
Die Gründer der Gewerkschaft haben in den letzten zwei Jahren die Situation untersucht: Umfragen, alle Arten von Treffen und Diskussionen. Die Informationen, die sie erhielten, überraschten sie, obwohl sie aus eigener Erfahrung über das ungesunde Klima in Architekturbüros Bescheid wussten: regelmäßige unbezahlte Überstunden, nicht indexierte Löhne, verschiedene Formen von Diskriminierung und Belästigung sowie eine allgemeine Atmosphäre ständigen Wettbewerbs zwischen allen und Jeder und akuter Stress, der zu emotionalem Burnout und psychischen und physischen Gesundheitsproblemen führt.
Die Tatsache, dass einige bekannte britische Büros gezwungen sind, 60 Überstunden pro Woche zu leisten und nicht daran zu denken, dafür zu bezahlen oder beide Tage für vier Monate in Wochentage umzuwandeln, war eine unangenehme Entdeckung. Gleichzeitig mussten die Arbeitnehmer lange vor dem Brexit einen Verzicht auf die Einhaltung der EU-Arbeitsgesetze unterzeichnen, wenn sie sich um eine Stelle bewarben, die eine Begrenzung auf 48 Arbeitsstunden pro Woche, das Recht auf Jahresurlaub von 4 Wochen und 4 Wochen festlegt Einschränkungen bei der Arbeit in der Nacht. Eine weitere wirksame Waffe gegen Architekturarbeiter ist eine oft unangemessen lange Probezeit. Wenn ein neuer Mitarbeiter innerhalb seines Rahmens versuchte, pünktlich nach Hause zu gehen, und bei der Arbeit fast rund um die Uhr nicht "brannte", trennten sie sich im Finale von ihm.
Dies ist natürlich kein britisches, sondern ein internationales Problem: Der Architekturjournalist von The Guardian Oliver Wainwright teilte seine Erfahrungen in einer sehr berühmten niederländischen Werkstatt mit, in der es erforderlich war, sieben Tage lang von 10 bis 2 Uhr morgens bei der Arbeit zu sein Woche und überhaupt nicht vor Ablauf der Frist. Verlassen Sie das Büro. Infolgedessen wechselte er sein Tätigkeitsfeld zum Journalismus.
In Großbritannien wird die Situation jedoch durch die hohen Kosten für die Architekturausbildung (über 100.000 GBP) verschärft, die mit relativ niedrigen Löhnen (20.000 GBP pro Jahr vor Steuern) verbunden sind. Sehr harte physische und psychische Studien, die 6-7 Jahre dauern, führen am Ende nicht zu Wohlstand (was in erster Linie die Rückzahlung des Darlehens für diese Studie ermöglichen würde). Darüber hinaus befinden sich die Menschen sofort in einer viel vorteilhafteren Position, wenn sie einfach den Beruf eines Architekten in einen technischen Berater verwandeln.
Trotz unfairer und „undurchsichtiger“Löhne, geringer Sozialleistungen und völliger Ausbeutung bleiben viele Architekten lebenslang im Beruf. Dafür gibt es mehrere Gründe. Viele hoffen, irgendwann zu einem Partner zu werden, und wenn sich die Hoffnungen nicht erfüllen, ist es zu spät; Im Vergleich zum Schweregrad der Studie scheint die Arbeit jedoch erträglich zu sein.
Aber die Hauptsache liegt offenbar in der zweideutigen Position des Architektenberufs: Einerseits handelt es sich um eine recht klare und präzise Arbeit als Teil des "Baukomplexes" mit einer verständlichen geschäftlichen und finanziellen Komponente sowie einer beträchtlichen Verantwortung. Andererseits ermöglicht uns die kreative Komponente, Arbeit als „Berufung“zu betrachten, und gibt dem Arbeitgeber dadurch die Möglichkeit, Mitarbeiter im Namen der Kunst nach den bekannten Schemata der affektiven Arbeit und des Prekariats auszubeuten (mehr dazu Hier). Für einen pragmatischen Eigentümer ziemlich profitabel, wird "Produktion" als eine fast Renaissance "kreative Werkstatt" von Architekten getarnt, die andere Mitarbeiter aus den Klammern lässt: sowohl Vertreter verwandter Berufe als auch Manager, Buchhalter, PR-Spezialisten, Administratoren, Reinigungskräfte, die es sind oft nicht weniger betrieben (sollte sich aber über ihre indirekte Beteiligung an der Kreativität freuen).
Damit verbunden ist das Problem der Urheberschaft, das häufig einem oder zwei Partnern an der Spitze des Büros zugeschrieben wird, und selbst in der erweiterten Liste der Personen, die an dem Projekt gearbeitet haben, wird bei weitem nicht alles angegeben. Journalisten und Kollegen, die Berichte über neue Projekte lesen, stören dies selten. Im Allgemeinen kann wenig das Image eines Büros beeinträchtigen, insbesondere eines herausragenden, selbst wenn seine betriebliche Praxis weithin bekannt wird.
Eine ähnliche Situation und Pläne zur Umkehrung der neuen britischen Gewerkschaft SAW. Die Aufgabe scheint äußerst schwierig zu sein, aber in den Vereinigten Staaten ist die Situation noch schlimmer, auch aufgrund der historisch unterschiedlichen gewerkschaftlichen und sozialen Situation. Aber es gibt dort Asketen, insbesondere den Verein "Architectural Lobby".
