Der Standort des zukünftigen 2-Sterne-Hotels befindet sich in der Nähe der U-Bahn-Station Krasnoselskaya neben dem Ausgang des dritten Transportrings vor der Überführung Rusakovskaya. Das Backsteingebäude des ATS aus den 1980er Jahren, in dem sich das Hostel bereits befindet, wird abgerissen, das einstöckige Gebäude in der Nähe wird rekonstruiert und in den neuen Komplex aufgenommen.
So sieht die TK-Anlage jetzt aus:
Der Ort ist nicht der zentralste, aber der Bau eines Budget-Hotels einer ausländischen Kette ist eine Tatsache, die für Moskau an sich bemerkenswert ist. „Dieses Objekt ist wegen des Zusammenpralls von Unternehmensstil und Vorstellungen über die Stadt interessant. Deshalb haben wir uns entschlossen, dies beim Architekturrat zu prüfen - sagte der Chefarchitekt der Stadt Sergei Kusnezow.
Bereits 2015 beschloss die Marke Toyoko Inn, den russischen Markt zu erobern, und schlug vor, ein Hotel in Moskau zu bauen. Das Unternehmen plant auch die Schaffung von Hotels in St. Petersburg und anderen russischen Städten. Das Moskauer Projekt ist daher ein Pilotprojekt für das Unternehmen, weshalb dem Unternehmensstil besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird, der die Gebäude für Kunden erkennbar macht. Bei der Präsentation des Projekts erklärten Vertreter von Toyoko Inn ihre Einhaltung des Unternehmensstils, der in den 1980er Jahren klar formuliert wurde, und demonstrierten die Fassaden bereits gebauter Hotels: Alle sind Platten mit Metallkassettenfassaden.
Der Designcode der Hotels der Kette, die hauptsächlich in Japan gebaut wurden, setzt eine dreifarbige Fassade und quadratische Fenster sowie die Verwendung verschiedener Materialien, insbesondere Naturstein, in der unteren Gebäudeebene voraus. Als Budget-Hotel setzt sich das Toyoko Inn dafür ein, dass sich Stammgäste wie zu Hause fühlen. Wenn die Fassaden also etwas abseits des Stromnetzes liegen, sind die Innenräume in allen Hotels gleich. Ein weiteres Merkmal der Kette ist, dass alle Hotels mit Split-Systemen ausgestattet sind, die maßgeblich das Erscheinungsbild des Gebäudes bestimmen.
Manchmal weicht eine Marke von ihren Regeln ab. Das einzige Hotel in der Kette, das völlig von den etablierten Kanonen abwich, war das Open
In diesem Mai wurde das Toyoko Inn Hotel in Marseille vom örtlichen Büro von TANGRAM ARCHITECTS entworfen. Während die Architekten auf ihrer Website schreiben, war es ihnen wichtig, das Land der aufgehenden Sonne darzustellen: Sie verwendeten "den Code der modernen japanischen Architektur", der sich zusätzlich zu einigen Techniken im Kunststoff der Fassade widerspiegelte die Schaffung des japanischen Gartens. Dabei folgten die Innenräume dem Designcode.
Es ist schwer zu sagen, ob das auffällige Image eines 2-Sterne-Hotels erfolgreich ist. Die Japaner selbst neigen eher zur bescheidenen traditionellen Version, und Moskau ist keine Ausnahme.
In der Zwischenzeit erwies sich die ursprüngliche Version des Hotels, die allen Kanonen der Marke folgte - zwei Parallelepipeds, die in einem Winkel von 104 Grad zueinander gedreht wurden - für die Stadt als völlig inakzeptabel, insbesondere angesichts der Nähe des Standorts zum Center. Wie der Chefarchitekt Sergei Kusnezow sagte: „Es sieht aus wie eine Panelserie aus den 1980er Jahren einiger DSK“.
Tatsächlich bestand die Aufgabe der Autoren der zweiten Option, des Büros "Andere Perspektiven", darin, die Anforderungen der Corporate Identity an die Anforderungen der Stadt anzupassen. Das Büro hat Erfahrung in der Arbeit mit Hotels, aber dies ist das erste Mal, dass es mit zwei Sternen arbeitet - und die Kategorie des Hotels hat laut den Architekten einen erheblichen Einfluss auf das Projekt.
Die Gebäude von Verkhnyaya Krasnoselskaya sind mäßig vielfältig, Ziegel überwiegen. Daher wird in der vorgeschlagenen Version vorgeschlagen, den dreifarbigen Designcode beizubehalten, sich jedoch von den glatten Fassaden zu entfernen, die traditionell in den Hotels der Kette verwendet werden, und den Kunststoff mit Klinkerziegelverkleidungen mit Farbverläufen zwischen den Farben anzureichern.
Fenster erhalten auch eine Kunststofflösung, da ihr Rahmen um 20 cm entfernt wird.
Eine Kompromissoption wurde ebenfalls in zwei Farben vorgestellt. Für die Innenhoffassade wurden ebenfalls zwei Lösungen vorgeschlagen - mit Holz- und Metallbalkonen.
Im elfstöckigen Hotel werden insgesamt 440 Zimmer und ein Schulungszentrum erwartet.
Bei der Besprechung des Hotels erinnerte sich Alexey Vorontsov an seine Arbeit am McDonald's-Gebäude in Twerskaja - die Abkehr vom Unternehmensstil spielte dann in die Hände der Marke, aber in vielerlei Hinsicht wurde diese Entscheidung durch die zentrale Lage des Gebäudes bestimmt. In diesem Fall ist es seiner Meinung nach eine gute Kompromisslösung, die Kassettenfassade durch Klinker zu ersetzen.
Laut Evgeniy Ass wurde eine elegante Lösung für den Unternehmensstil der Marke gefunden und festgestellt, dass die Option in zwei Farben vorzuziehen ist, da sie als Sockel mit einer großen Masse darüber verstanden werden kann. Er wies auch auf das Fehlen von Gesims und die schlecht durchdachte Fertigstellung des Gebäudes hin. Die Architekten versprachen, ein artikulierteres Gesims oder eine Änderung der Farbfleckenverhältnisse an der Fassade zu denken und vorzuschlagen, um eine Tektonik zu erzeugen.
Nach einer kurzen Diskussion genehmigte der Architekturrat die Fassaden- und Raumplanungslösung unter Berücksichtigung des Abschlusses des Transportplans sowie der Entfernung anderer technischer Kommentare.
Wir bekamen erstaunlich verstandene Augenbrauen, also werden wir es erklären.
Die Berichte des Erzrates sind Berichte darüber, was bei den Erzräten passiert ist. Die Kritik an den überprüften Projekten wird in der Regel von den Mitgliedern des Rates selbst perfekt gehandhabt, deren Meinungen wir in diesen Texten fleißig äußern. In diesem Fall gab es wenig Kritik, daher haben wir, um es interessanter zu machen, einen Überblick über die Unternehmensrichtlinien des Kunden hinzugefügt, was (die Richtlinie) tatsächlich zu dem fraglichen Ergebnis führte. Sie können alle anderen Schlussfolgerungen selbst ziehen.
Yuri Tarabarina, Redaktion