Die monografische Ausgabe des Tatlin-Magazins umfasst praktisch alle Arbeiten von Studio 44 - von konzeptionellen Projekten und Architekturgrafiken bis hin zu zahlreichen Gebäuden. "Viele Architekten schämen sich für das, was sie in den neunziger Jahren getan haben, das bin ich nicht", sagte Nikita Yavein und zeigte eines seiner ersten Gebäude - die Zentrale der russischen Sberbank in St. Petersburg, in der neue Bände hinter einer historischen Fassade versteckt sind in Form eines Hofsystems wie eine römische Villa. Yavein ist einer von denen, die die Wechselfälle des Berufs unerschütterlich ertragen und nicht behaupten, dass seine Biografie nur aus Glück besteht. Selbst ein so erfolgreiches Projekt wie der Wiederaufbau des Generalstabs hat seine Nachteile - zum Beispiel hat die geplante Überschneidung von Innenhöfen nicht geklappt -, wie Yavein zugibt, sie haben wie immer Geld gespart. Und das Projekt des New Peterhof Hotels machte den Architekten tatsächlich zur Geisel des Investors (Inteko Company). „Es ist eine schreckliche Geschichte“, erinnert sich Yavein, „aus einem bescheidenen Hotel mit 50 Betten ist das Projekt zu einer ganzen 1 Hektar großen Stadt gewachsen. Und leider konnte ich mich nicht mehr weigern, daran teilzunehmen!"
Beeindruckt von den Projekten interessierte sich das Publikum dafür, wie der Entwurfsprozess in Yaveins Werkstatt organisiert ist und woher der Architekt seine ursprünglichen Ideen bezieht. Laut dem Architekten ist das Projekt umso detaillierter und genauer, je mehr Informationen - über Literatur, Geschichte, die Mythologie des Ortes, die technische Seite des Problems - vor dem Entwurf geladen werden können. Die Hauptsache ist, ein Thema zu finden. " Bei der gleichen Rekonstruktion des Generalstabsgebäudes ging es beispielsweise um die Wintergärten, die in der allerersten Eremitage der Katharina vorhanden waren, sowie um "Enfiladen von Räumen, die mit den großen Freigaben des Winterpalastes vergleichbar sind". Hier wurde die Idee einer „endlosen“Perspektive überdachter Innenhöfe geboren. Das Thema des Geschichtsmuseums in Astana war die traditionelle kasachische Kurgan-Zikkurat, von der jeder Ring einer eigenen historischen Periode gewidmet ist, und an jeder Spiralwende gibt es sieben thematische Sektoren: "Ethnographie", "Kultur", "Wissenschaft", "Religion", "Kunst", "Natürlicher Reichtum", "Wirtschaft, Politik, Gesellschaft". Auf diese Weise können Sie die Exposition sowohl nacheinander als auch innerhalb des ausgewählten Sektors über die Treppen untersuchen, die die Ebenen verbinden. Und das Projekt des Palastes der Ölarbeiter in Surgut basiert auf dem Thema des Forum Romanum - dem Zentrum des öffentlichen Lebens, das alle Bürger in einem einzigen Impuls vereint. Da in Surgut fast das ganze Jahr über Winter herrscht, wurde der Forumraum in diesem Fall in das Gebäude verlegt.
Am Beispiel von drei Stationen, die von Studio 44 entworfen wurden - Ladozhsky in St. Petersburg, Olympic in Sotschi und ein Wettbewerbsprojekt in Astana - zeigte Nikita Yavein, wie seine kreative Methode vom Kontext, der Landschaft und der Geschichte des Ortes abhängt. So basierte das Bild des Bahnhofs St. Petersburg auf den jahrhundertealten Traditionen der Gestaltung europäischer Bahnhöfe und dem für sie charakteristischen Thema der römischen Bäder. Die Station in Sotschi ähnelt einem Vogel mit ausgestreckten Flügeln im Plan - diese ausdrucksstarke Form ist eine Projektion der Bewegungsbahn menschlicher Strömungen, die bereits im allgemeinen Plan des Olympiaparks festgelegt ist. Das Wettbewerbsprojekt der Station in Astana spricht die von Kasachen geliebten direkten Metaphern an - in diesem Fall ist es „ein Regenbogen über der Steppe“.
Es stimmt auch, dass die Arbeit an einem Projekt von bestehenden Einschränkungen ausgeht. „Wir bauen buchstäblich, wo immer möglich, umreißen die Bereiche entlang der Kontur und erhalten so einen vorgefertigten Plan des Komplexes“, sagt der Architekt. So entstand beispielsweise das Bürozentrum in der Borovaya Street in St. Petersburg. Das Konzept des Wiederaufbaus des Apraksin Dvor entstand aus den Einschränkungen. In den engen Gassen zwischen den alten Lagerhäusern und Geschäften musste ein moderner städtischer Cluster eingeschrieben werden, der doppelt so groß ist wie die Fläche bestehender Gebäude. „Ich habe vorgeschlagen, die Stadt in drei Ebenen zu formen, erklärt Yavein, Einkaufszentren und Parkplätze auf der Ebene -1 zu platzieren, Fußgängern die mittlere Ebene zu geben, Büros, Hotels usw. die obere Ebene.“
Ein weiteres Beispiel für die Planung in einem System harter Zwänge ist der Hochhausbau in St. Petersburg: Yavein entwarf eine experimentelle Ansammlung von Wolkenkratzern im Bereich des Bahnhofs Ladozhsky. Er skizzierte mehrere freie Bereiche entlang der Kontur und wuchs aus diesen unregelmäßigen "Kristallen" heraus. Im Allgemeinen mag der Architekt moderne Wolkenkratzer nicht und nennt sie Aschenbecher, aber wenn sie in St. Petersburg gebaut werden sollen, dann nur in Gruppen, glaubt Yavein, sonst würden einzelne Wolkenkratzer "die Heiligkeit von Isaac und anderen historischen Dominanten in Frage stellen. " Deshalb habe Nikita Yavein seiner Meinung nach von Anfang an nicht an die Umsetzung des Gazprom-Turms geglaubt. Seiner Meinung nach hat der Präzedenzfall selbst dem historischen St. Petersburg nicht weniger geschadet: "Das Okhta Center hat eine Art Verstoß gegen die Bauideologie in St. Petersburg begangen. Es hat gezeigt, dass wenn es unmöglich ist, aber wirklich will, dann alles ist möglich: jetzt gibt es schon die halbe stadt so kleine wolkenkratzer."
Zum Abschluss seiner Rede gab Nikita Yavein zu, dass er in den Projekten und Gebäuden von Studio 44 fast alle seine Hausarbeiten abgeschlossen hat. "Es sind noch zwei oder drei originelle Ideen übrig, und dann liegt es an dir!" - Der Architekt bestrafte die zahlreichen im Publikum anwesenden Studenten und antwortete ihm mit lautem Applaus.
