Das Kulturelle Umfeld Gestalten

2024 Autor: David Durham | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 02:31

1975 gab es in Russland 135.000 Häuser und Kulturpaläste. 1991 waren nur noch 72.000 von ihnen übrig. Seitdem ist ihre Zahl jedes Jahr um etwa tausend gesunken, so dass es jetzt nicht mehr als 42.000 gibt. Die häufigsten Gründe für die Schließung von Erholungszentren sind ihr baufälliger Zustand, mangelnde Finanzierung und mangelnde Nachfrage der Bevölkerung nach Dienstleistungen. Das über hundert Jahre in Russland geschaffene System lokaler Kulturzentren könnte vor unseren Augen verschwinden, ohne die Ressourcen und Fähigkeiten, sich an neue Lebensbedingungen, neue Anforderungen der Gesellschaft, neue wirtschaftliche und soziokulturelle Realitäten anzupassen.

• 

  1/8 Kulturhaus in Tscheljabinsk, st. Novorossiyskaya, 83. Exterieur © Identität in einem typischen

• 

  2/8 Kulturhaus in Tscheljabinsk, st. Novorossiyskaya, 83. Innenraum der Halle © Identität in einem typischen

• 

  3/8 Kulturpalast in Ufa, Prospekt Oktyabrya, 137. Äußeres © Identität in einem typischen

• 

  4/8 Kulturpalast in Ufa, Prospekt Oktyabrya, 137. Fragment der dekorativen Gestaltung der Fassade © Identität in einem typischen

• 

  5/8 Kulturhaus in G. Sterlitamak, st. Tukaeva, 9 © Identität in einem typischen

• 

  6/8 Kulturhaus in Nischni Nowgorod, Chaadaeva Straße 17 © Identität in einem typischen

• 

  7/8 Kulturhaus in Nowosibirsk, st. Tscheljuskintsev, 11. Äußeres © Identität in einem typischen

• 

  8/8 Kulturhaus in Nowosibirsk, st. Tscheljuskintsev, 11. Glasmalerei im Foyer © Identität in einem typischen

In den letzten Jahren wurden verschiedene Versuche unternommen, eine Lösung für das Problem der Kulturhäuser zu finden. Eines der resonantesten war das DNA-Projekt - die Schaffung eines grundlegend neuen Systems von Kulturzentren mit der Architektur und der innovativen Füllung des Autors. Es wurden Wettbewerbe für Projekte zur Modernisierung von Freizeitzentren durchgeführt. Für den Wiederaufbau historischer Gebäude des Kulturpalastes wurden mehrere interessante experimentelle Projekte entwickelt, von denen einige bereits umgesetzt wurden. Zum Beispiel das Erholungszentrum in Woronesch und in Scheleznowodsk. Das rekonstruierte KZ in Nischni Nowgorod ist kein Erholungszentrum im wahrsten Sinne des Wortes, aber die komplexe Methode der Arbeit mit dem Aufbau der sowjetischen Moderne kann durchaus für den Wiederaufbau einer Reihe von Kulturhäusern verwendet werden, die in den 1970er Jahren erbaut wurden - 1990er Jahre nach Standardausführung.

• 

  1/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Hauptfassade © Identität in einem typischen

• 

  2/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment der Hauptfassade © Identität in einem typischen

• 

  3/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Innenraum des Foyers © Identität in einem typischen

• 

  4/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment des Innenraums des Foyers © Identität in einem typischen

• 

  5/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment des Innenraums der Halle © Identität in einem typischen

• 

  6/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Innenraum der Halle © Identität in einem typischen

• 

  7/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment der Hauptfassade © Identität in einem typischen

• 

  8/8 Kulturpalast der Stadt Woronesch (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment der Hauptfassade © Identität in einem typischen

Gleichzeitig mit diesen Experimenten wurde im Rahmen des Bundesprojekts "Kulturelles Umfeld" unter der Schirmherrschaft des Kulturministeriums der Russischen Föderation ein Programm zur Haushaltsfinanzierung für die Reparatur und Umrüstung des Erholungszentrums gestartet. In nur vier Jahren, ab 2016, wurden mehr als 1,5 Tausend Kulturhäuser gebaut, restauriert und für insgesamt mehr als 10 Milliarden Rubel renoviert. Leider wurden in diesen Projekten nur in einigen Fällen die Erfahrungen und Ergebnisse erfolgreicher Experimente berücksichtigt, und Architekten, Spezialisten für soziokulturelle Programmierung und die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften waren an den Renovierungsarbeiten beteiligt. Somit liefert die Umsetzung des Bundesprojekts isoliert von den Forschungsergebnissen, den Meinungen von Experten und Fachleuten nur einen kosmetischen Effekt, ohne die Grundlagen des bestehenden DC-Problems zu verändern.

Um dieses Problem zu lösen und eine Grundlage für die Koordinierung der Bemühungen aller Parteien (der Abteilungen für Kultur, Architektur und Tourismus der Region, der Leitung des Erholungszentrums, der Bewohner und Fachleute) zu schaffen, die an der Wiederbelebung des Erholungszentrumsystems interessiert sind, Methodik, die vom Team des Projekts "Identität in einem typischen" entwickelt wurde, das vor drei Jahren begann und sich seitdem unter der Aufsicht der jungen Architekten Alexei Boev und Daria Naugolnova erfolgreich entwickelte (lesen Sie mehr über das Projekt

Hier). Mit der Unterstützung der Union der Moskauer Architekten, der Union der Architekten Russlands und des Presidential Grants Fund begann das Team des Projekts Identity in the Typical aktiv mit der Verbreitung der Methoden zur Wiederbelebung der Kulturhäuser und einem der Schritte in Diese Richtung war die Teilnahme am Internationalen Festival Zodchestvo 2020 mit einer speziellen Ausstellung und Konferenzformaten von Kulturzentren im Rahmen des Projekts „Kulturelles Umfeld“.

• 

  1/3 Ausstellung "Identität im Typischen" beim Internationalen Festival "Architektur 2020" © Identität im Typischen. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  2/3 Ausstellung "Identität im Typischen" beim Internationalen Festival "Architektur 2020" © Identität im Typischen. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  3/3 Ausstellung "Identität im Typischen" beim Internationalen Festival "Architektur 2020" © Identität im Typischen. Fotograf Evgeniya Yarovaya

Vertreter der einschlägigen Abteilungen verschiedener Regionen, die aktiv an der Modernisierung des Erholungszentrums arbeiteten, sowie Experten aus verwandten Bereichen, Architektur, Soziologie und Kreativwirtschaft wurden zur Teilnahme an der Konferenz eingeladen, die es ermöglichte, die Standpunkte des Hauptteilnehmer des Prozesses und skizzieren die Vielschichtigkeit des Problems in einer Veranstaltung.

• 

  1/4 Konferenz "Neue Formate von Kulturzentren im Rahmen des Bundesprojekts" Kulturelles Umfeld ". Festival "Zodchestvo". 11. November 2020 © Zodchestvo

• 

  2/4 Konferenz "Neue Formate von Kulturzentren im Rahmen des Bundesprojekts" Kulturelles Umfeld ". Festival "Zodchestvo". 11. November 2020 © Zodchestvo

• 

  3/4 Konferenz "Neue Formate von Kulturzentren im Rahmen des Bundesprojekts" Kulturelles Umfeld ". Festival "Zodchestvo". 11. November 2020 © Zodchestvo

• 

  4/4 Konferenz "Neue Formate von Kulturzentren im Rahmen des Bundesprojekts" Kulturelles Umfeld ". Festival "Zodchestvo". 11. November 2020 © Zodchestvo

Azat Abzalov, Leiter der Kulturabteilung des kasanischen Bürgermeisteramtes, sprach mit den Kulturhäusern in der Hauptstadt Tatarstans über die Situation. Wie bei vielen anderen sozialen und kulturellen Programmen wird der Modernisierungsprozess der Erholungszentren in der Republik systematisch durchgeführt. Basierend auf mehreren Pilotprojekten wurden Ansätze entwickelt, die in der Praxis erfolgreich angewendet werden. Eines der auffälligsten Ereignisse, das die Möglichkeiten der Umwandlung von Kulturpalästen in moderne Kulturzentren demonstrierte, war das Moskovsky Cultural Center, das ehemalige Uritsky-Kulturhaus. Modernes externes und internes Design, modernste Ausstattung und ein aktualisiertes Programm für alle Altersgruppen haben dieses Zentrum zu einem der beliebtesten und gefragtesten Veranstaltungsorte in Kasan gemacht. Ein weiteres gutes Beispiel ist das multifunktionale Kulturzentrum Saydash. Hier war es möglich, das fast Unvereinbare zu kombinieren - eine klassische Bühne mit virtuellem Sound, auf der Sie Opernproduktionen und Pop-Performances mit renovierten Tanzsälen, einer Bibliothek, Coworking usw. durchführen können. Natürlich wird während des Wiederaufbaus der Kulturhäuser das angrenzende Gebiet verbessert.

• 

  1/13 Rede von Azat Iskandarovich Abzalov, Leiter der Kulturabteilung des Kasaner Rathauses © Zodchestvo

• 

  2/13 Rekonstruktion des Kulturpalastes "Said Galeeva" © Kulturabteilung des Kasaner Rathauses

• 

  3/13 Das Gebäude des Kulturzentrums "Moskovsky" (ehemals das nach Uritsky benannte Kulturhaus) nach dem Wiederaufbau. Hauptfassade © Kulturministerium des Kasaner Rathauses

• 

  4/13 Das Gebäude des Kulturzentrums "Moskovsky" (ehemals das nach Uritsky benannte Kulturhaus) nach dem Wiederaufbau. Gesamtansicht © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

• 

  5/13 Das Gebäude des Kulturzentrums "Moskovsky" (ehemals das nach Uritsky benannte Kulturhaus) nach dem Wiederaufbau. Rezeption © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

• 

  6/13 Das Gebäude des Kulturzentrums "Moskovsky" (ehemals das nach Uritsky benannte Kulturhaus) nach dem Wiederaufbau. Modenschau für die ältere Generation © Kulturabteilung des Kasaner Rathauses

• 

  7/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Hauptfassade © Kulturministerium des Kasaner Rathauses

• 

  8/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Innenraum des Foyers © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

• 

  9/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Fragment des Innenraums des Foyers © Kulturministerium des Kasaner Rathauses

• 

  10/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Garderobe © Kulturministerium des Rathauses von Kasan

• 

  11/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Das Innere der Halle im zweiten Stock © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

• 

  12/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Computerkurs © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

• 

  13/13 Der Bau des multifunktionalen Kulturzentrums "Saydash" nach dem Wiederaufbau. Multifunktionssaal © Kulturministerium des Bürgermeisteramtes von Kasan

Die Republik Sacha (Jakutien) arbeitet nicht weniger systematisch und aktiv mit dem regionalen System der Erholungszentren zusammen. Für die Bewohner vieler großer und kleiner Siedlungen auf dem riesigen Gebiet Jakutiens sind Erholungszentren die wichtigste Ressource für die kulturelle Entwicklung. Studien zufolge werden in Siedlungen mit kulturellen Einrichtungen die Demografie und andere soziale Indikatoren erheblich verbessert. Die Gesamtzahl der Institutionen in der Republik erreicht 500 und laut Vladislav Lyovochkin, dem ersten stellvertretenden Minister für Kultur und spirituelle Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien), beteiligen sich die Bürger selbst aktiv an der Modernisierung und dem Bau neuer Zentren unter das Programm "Mein Jakutien im 21. Jahrhundert". Dank des Kofinanzierungsprogramms und der Umsetzung des nationalen Kultura-Projekts in Jakutien ist die Höhe der kulturellen Subventionen in fünf Jahren von 4 Millionen Rubel auf 225 Millionen gestiegen. Neben der Renovierung von Erholungszentren und der Schaffung multifunktionaler sozialer Einrichtungen und Kulturzentren auf ihrer Grundlage werden Mittel bereitgestellt, um eine Informationsbasis für die Aktivitäten der Freizeitzentren zu schaffen. Insbesondere das Team Identity in Typical entwickelt die Biir City-Website für Jakutien, einen Prototyp eines Internetportals, das die Verwaltung und die Besucher des Freizeitzentrums, Beamte der Abteilungen für Kultur, Architektur und Bau der gesamten Republik, zu einer Website vereint interaktives Informationsnetz.

• 

  1/5 Vladislav Valerievich Lyovochkin, Erster stellvertretender Minister für Kultur und geistige Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien) © Ministerium für Kultur und geistige Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien)

• 

  2/5 Auf dem Gebiet der Republik Sacha (Jakutien) gibt es 486 kommunale Kultur- und Freizeiteinrichtungen mit Zweigstellen. © Ministerium für Kultur und spirituelle Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien)

• 

  3/5 Ländliches Kulturhaus im Dorf. Dikimdya © Ministerium für Kultur und spirituelle Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien)

• 

  4/5 Kulturhaus im Dorf. Syrdakh, Distrikt Ust-Aldan © Ministerium für Kultur und spirituelle Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien)

• 

  5/5 Entwicklung eines Pilotgeländes "Bir City", das alle regionalen Erholungszentren in einem Informationssystem vereint © Ministerium für Kultur und spirituelle Entwicklung der Republik Sacha (Jakutien)

Kulturhäuser in der Region Moskau sind gleichzeitig an der Umsetzung von drei Bundesprojekten beteiligt: "Kulturelles Umfeld", "Kreative Menschen" und "Digitale Kultur". Die stellvertretende Kulturministerin der Region Moskau, Inga Morkovkina, sprach über die Pläne der Regierung der Region Moskau für den umfassenden Wiederaufbau und die Überholung von 30 Erholungszentren mit einer Finanzierung von mehr als 7 Milliarden Rubel in den nächsten vier Jahren. Bei der Entwicklung und Durchführung dieses Programms wurden die Erfahrungen der Vorjahre berücksichtigt, als der Wiederaufbau teilweise durchgeführt wurde, und infolgedessen konnten nur einige Probleme sowie die Ergebnisse des Jahres 2018 gelöst werden Wettbewerb um das Konzept der Modernisierung von drei Standard-Freizeitzentren. „Zusammen mit der Hauptabteilung für Architektur der Region Moskau haben wir einen rein russischen offenen Wettbewerb für Designprojekte für Räume von Kultur- und Freizeiteinrichtungen veranstaltet. Und sie haben die wichtigste Aufgabe gelöst - einen neuen konzeptionellen Vorschlag für das Erscheinungsbild und die Funktionalität des Freizeitzentrums zu entwickeln “, sagte Inga Morkovkina. Die Grundsätze, die bei der Entwicklung von Projekten zur Renovierung des Erholungszentrums angewendet werden sollten, wurden festgelegt: modernes Design, Umwandlungsfähigkeit von Räumen, "intelligente Möbel", multifunktionale und umfassende Landschaftsgestaltung. Bereits im Rahmen des Programms "Bau sozialer Infrastruktureinrichtungen" für den Zeitraum 2021–2024 wurden neun Erholungszentren für den Wiederaufbau und sieben Standorte für den Bau neuer Erholungszentren auf der Grundlage eines neuen Standardprojekts identifiziert, das alle Anforderungen erfüllt.

• 

  1/13 Rede von Inga Evgenievna Morkovkina, stellvertretende Kulturministerin der Region Moskau © Zodchestvo

• 

  2/13 Rede von Inga Evgenievna Morkovkina, stellvertretende Kulturministerin der Region Moskau © Zodchestvo

• 

  3/13 Fragment der Präsentation. Dichte Standorte für die Umsetzung des Wiederaufbauprogramms des Erholungszentrums in der Region Moskau © Kulturministerium der Region Moskau

• 

  4/13 Projektgewinner des Konzeptwettbewerbs zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agentur für strategische Entwicklung "Center"

• 

  5/13 Projektgewinner des Konzeptwettbewerbs zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agentur für strategische Entwicklung "Center"

• 

  6/13 Projektgewinner des Konzeptwettbewerbs zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agentur für strategische Entwicklung "Center"

• 

  7/13 Das Projekt, das im Wettbewerb der Konzepte zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau den zweiten Platz einnahm. © AB A2OM

• 

  8/13 Das Projekt, das den zweiten Platz im Wettbewerb der Konzepte zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau gewann. © AB A2OM

• 

  9/13 Das Projekt, das im Wettbewerb um die Konzepte der Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau den zweiten Platz belegte. © AB A2OM

• 

  10/13 Das Projekt, das im Wettbewerb der Konzepte zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau den dritten Platz einnahm. © Heutzutage Office + Orchester Design + Pictorica

• 

  11/13 Das Projekt, das im Wettbewerb der Konzepte zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau den dritten Platz einnahm. © Heutzutage Office + Orchester Design + Pictorica

• 

  12/13 Das Projekt, das im Wettbewerb der Konzepte zur Modernisierung von Kulturzentren in der Region Moskau den dritten Platz einnahm. © Heutzutage Office + Orchester Design + Pictorica

• 

  13/13 Rede von Inga Evgenievna Morkovkina, stellvertretende Kulturministerin der Region Moskau © Zodchestvo

Andrey Erenkov, Leiter der Abteilung für Architektur und Stadtplanung der Region Woronesch, sprach über die Bedeutung der Modernisierung mindestens eines Kulturhauses für die städtische Gemeinschaft. Im Sommer 2018 veranstaltete Woronesch eine offene Stadtkonferenz "Kulturen warten auf Veränderungen", die einen breiten öffentlichen Aufschrei auslöste. Im Zuge des allgemeinen Interesses fand im selben Jahr im Rahmen des VRN-Architekturfestivals ein Workshop zur Neuprogrammierung des Freizeitzentrums statt, der von den Kuratoren der Identität in einem typischen Projekt, Daria Naugolnova und Alexei Boev, organisiert wurde. Junge Architekten und normale Bürger haben drei neue Modelle für das Funktionieren von Kulturzentren entwickelt. Eine der Inspirationsquellen für die Workshopteilnehmer war übrigens der Moskauer Kulturpalast in Kasan. Glücklicherweise blieben die vorgeschlagenen Ideen nicht auf dem Papier.„Die Stadtverwaltung hat Geld für die Überholung des wichtigsten städtischen Erholungszentrums - des Kulturpalastes der Stadt - bereitgestellt. Es ist uns gelungen, eine Kommunikation zwischen der Verwaltung von Woronesch und der Direktion des Hauses der Kultur selbst aufzubauen - erinnert sich Andrey Erenkov. - So konnten wir das erste Pilotprojekt zur Neuformatierung eines traditionellen Freizeitzentrums für moderne Funktionen durchführen, ein Logo, ein Markenbuch entwickeln und eine Positionierungsstrategie ausarbeiten. Infolgedessen führt der daraus resultierende moderne Kulturraum ein neues Leben."

• 

  1/7 Andrey Alexandrovich Erenkov, Leiter der Abteilung für Architektur und Stadtplanung der Region Woronesch © Zodchestvo

• 

  2/7 Außenansicht der DK Maschinenbauer vor der Rekonstruktion © Identität in der Norm

• 

  3/7 Workshop zur Neuprogrammierung des Freizeitzentrums im Rahmen des Festivals "VRN Architecture" 2018 © Identität in einem typischen

• 

  4/7 Teilnehmer des Workshops zur Neuprogrammierung des Freizeitzentrums im Rahmen des Festivalprogramms "VRN Architecture" 2018 © Identität in einem typischen

• 

  5/7 Workshop zur Neuprogrammierung des Freizeitzentrums im Rahmen des Festivals "VRN Architecture" 2018 © Identität in einem typischen

• 

  6/7 Die Ergebnisse des Workshops zur Neuprogrammierung des DC im Rahmen des Festivals "VRN Architecture" 2018 © Identität in einem typischen

• 

  7/7 Wiederaufbauprojekt des Erholungszentrums der Maschinenbauingenieure in Woronesch. © Visota

Der Erfolg der Modernisierung des Erholungszentrums in Woronesch wurde zu einem Wendepunkt für die Identität im typischen Projekt. Aus einer rein forschenden wurde eine völlig pragmatische, die zwar etwas idealistisch, aber ein weitreichendes Ziel hatte - den Neustart des gesamten Systems der Kulturhäuser in Russland. Laut Aleksey Boev hat das DK-System als Kulturzentrum in anderen Ländern keine Analoga und kann zu einer globalen Marke werden. Seine Einzigartigkeit ist nicht nur maßstabsgetreu, sondern auch im gesamten Komplex soziokultureller, interethnischer, interethnischer und anderer Probleme, die dank der Existenz zugänglicher Erholungszentren gelöst wurden. Die rekonstruierten Erholungszentren können nicht nur mit Einkaufszentren konkurrieren, sondern auch der Kreativwirtschaft Impulse geben. „In den Kreisen des Kulturpalastes werden grundlegende Konzepte von Kultur, Wissenschaft und Kunst festgelegt. Dieses System kann kreative Menschen fördern, die an der Entwicklung der Kreativwirtschaft teilnehmen können. Wenn sich Kultur, Wissenschaft und Sport an einem Ort überschneiden, stellt sich immer etwas Interessantes heraus “, erklärt Aleksey Boev.

• 

  1/5 Ermittlung der Liste der relevanten Dienste und Funktionen für einen bestimmten DC bei der Entwicklung eines Modernisierungskonzepts. Basierend auf den Materialien des Projekts "Identität in einem typischen" © Identität in einem typischen

• 

  2/5 Analyse der von ihnen belegten Funktionen, Einheiten und Bereiche zur Entwicklung des Konzepts der Neuprogrammierung © Identität im typischen

• 

  3/5 Wiederaufbauprojekt des nach ihm benannten Stadtpalastes der Kultur Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

• 

  4/5 Wiederaufbauprojekt des nach ihm benannten Kulturpalastes der Stadt Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

• 

  5/5 Wiederaufbauprojekt des nach ihm benannten Stadtpalastes der Kultur Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

Alexeys Kollegin, Projektkuratorin Daria Naugolnova, konzentrierte ihre Einführung auf einen integrierten Ansatz für das Problem: „Wir glauben, dass die Häuser der Kultur derzeit monofunktional sind. Dies ist schlecht für die Lebensbedingungen in kleinen Städten. Oft ist ein solches Gebäude tatsächlich das einzige Objekt, das ein Element ästhetischer Bildung trägt. Und wir als Architekten möchten wirklich, dass die Kulturpaläste architektonisch besser werden “, sagte Daria Naugolnova. „Architektur ist jedoch nicht der einzige Bereich, der uns interessiert. Wir analysieren die Funktionen und Strukturen, die im DC basieren, finden ihre Stärken und Schwächen. Wir analysieren die soziokulturellen Aktivitäten in der Stadt und bemühen uns zu verstehen, welche Aktivitätsformen junge Menschen und Menschen im erwerbsfähigen Alter anziehen, um das System neu zu programmieren und das archaische Stereotyp der Wahrnehmung von DC zu ändern. “

Laut Daria ist die Erstellung einer modernen Website der Institution für die Umbenennung von Kulturzentren von großer Bedeutung. Die Site ist nicht nur ein praktisches Tool für die Registrierung in Kreisen, sondern auch ein Manifest und eine Kommunikationsplattform, die dazu beitragen, die Selbstversorgung des DC als Voraussetzung für die Wartung des gesamten Systems zu erreichen. Auf dieser Plattform können Vertreter der regionalen Führung, der Kulturabteilungen, anderer Abteilungen sowie des Direktors des Kulturpalastes, der Kunstmenschen und der normalen Benutzer interagieren, Erfahrungen austauschen und sich gegenseitig helfen. Der Standort, den das Team für die Republik Sacha (Jakutien) entwickelt, kann in anderen Regionen wiederholt werden, und im Laufe der Zeit können einzelne Standorte zu einem rein russischen System zusammengefasst werden.

• 

  1/5 Rede von Daria Naugolnova, Partnerin von AB Visota, Kuratorin des Projekts "Identität im Typischen" © Zodchestvo

• 

  2/5 Entwicklung eines neuen Brandings im Rahmen der Modernisierung des Freizeitzentrums. Basierend auf den Materialien des Projekts "Identität in einem typischen" © Identität in einem typischen

• 

  3/5 Logo der Website "Biir City", ein Prototyp des Internetportals, das die Verwaltung und Besucher des Kulturpalastes, Beamte der Abteilungen für Kultur, Architektur und Bau der gesamten Republik, zu einem interaktiven Informationsnetzwerk vereint © Identität in einem typischen

• 

  4/5 Schnittstelle der Website "Biir City", ein Prototyp eines Internetportals, das die Verwaltung und Besucher des Kulturpalastes, Beamte der Abteilungen für Kultur, Architektur und Bau der gesamten Republik, zu einem interaktiven Informationsnetzwerk vereint © Identität in einem typischen

• 

  5/5 Logo der Website "Bir City", ein Prototyp eines Internetportals, das die Verwaltung zu einem interaktiven Informationsnetzwerk vereint. Konzept der Vereinigung regionaler Portale von DC-Systemen zu einem einzigen rein russischen Netzwerk © Identität in einem typischen

Experten auf dem Gebiet des historischen und kulturellen Erbes, Analysten der Agentur für strategische Entwicklung "Center" Maria Sedletskaya und Stepan Popov aus dem Jahr 2018 sowie das Grafikdesignstudio "ABC design" und das Architekturbüro "Planet 9" nahmen am Wettbewerb teil für die Modernisierung des Erholungszentrums in der Region Moskau und berichtete über die Ergebnisse der Forschung, die sie bei der Arbeit an einem wettbewerbsfähigen Projekt erhalten haben. Zunächst bewertete das Team das Ressourcenpotenzial des Freizeitzentrums, überlegte dann das Konzept der Identität (einzigartige Handwerkstraditionen und Produktion) und analysierte die Zusammensetzung der Zielgruppe. „Wir haben uns im Hinblick auf die kulturelle Umstellung an typische Erholungszentren der 1950er und 1960er Jahre gewandt, obwohl keines der Gebäude ein Kulturerbe ist. Der Wettbewerb hatte ziemlich strenge Bedingungen, zum Beispiel sollten die Kosten für einen Quadratmeter des renovierten Objekts 32.000 Rubel nicht überschreiten. Andererseits gab es dank der Einschränkungen Raum für Vorstellungskraft. Wir haben in zwei Formaten gearbeitet. Das erste sind große Transformationsräume, die tagsüber verschiedene Funktionen ausführen können. Das zweite Format sind kleine multifunktionale Räume. Dies sind Tagungsräume, Bibliotheken, Workshops. Die wichtigste Schlussfolgerung, die wir gezogen haben, ist, dass der Kulturpalast heute ein Motor für die sozioökonomische Entwicklung der Stadt insgesamt sein kann “, sagte Maria Sedletskaya.

• 

  1/5 Präsentation von Experten auf dem Gebiet des historischen und kulturellen Erbes, Analysten der Agentur für strategische Entwicklung "Center" Maria Sedletskaya und Stepan Popov © Zodchestvo

• 

  2/5 Rede des Analysten der Agentur für strategische Entwicklung "Center" Maria Sedletskaya © Zodchestvo

• 

  3/5 Rede von Stepan Popov, Analyst der Agentur des Zentrums für strategische Entwicklung © Zodchestvo

• 

  4/5 Analyse der wichtigsten Trends in der Entwicklung von DC © Agentur für strategische Entwicklung "Center"

• 

  5/5 Konzept der kulturellen Umstellung © Agentur für strategische Entwicklung "Zentrum"

Die Schlussfolgerung der Kollegen wurde von Ilya Tokarev, Projektleiterin des Zentrums für städtische Kompetenzen der Agentur für strategische Initiativen (ASI), bestätigt. In den zwei Jahren nach der Umsetzung des Programms „100 Stadtführer“gingen mehr als 50.000 Briefe ein, die auf die eine oder andere Weise die Probleme der Renovierung von Kulturhäusern und anderen kommunalen Räumen - Bibliotheken, Schulen usw. - berühren auf. „Im nächsten Jahr 2021, das zum Jahr der Kreativwirtschaft erklärt wurde, werden wir ein Programm mit Pilotansätzen zur Einbeziehung illiquider Immobilienobjekte durch soziokulturelle Praktiken und den Aufbau städtischer Gemeinschaften starten und Managementteams ausbilden, die dies können Websites programmieren und entwickeln. Abhängig von der Typologie des Standorts und den Merkmalen des äußeren Umfelds werden sie entweder in die Sozial- oder in die Handelsgeschichte eingehen. Ihre Aufgabe ist es, lokale Gemeinschaften einzubeziehen, das Humankapital in einem bestimmten Gebiet zu erhöhen und infolgedessen den Raum wiederzubeleben “, sagte Ilya Tokarev. In Dörfern und Städten sind multifunktionale Infrastrukturstandorte, an denen Vertreter lokaler Kreativberufe zusammenkommen, sehr gefragt - dies wurde durch das im Juli 2020 abgehaltene Online-Format Creative Thursday bewiesen, in dem 20 Standorte der Kreativbranche im ganzen Land vereint waren. Und die aktualisierten Freizeitzentren können die Funktionen solcher Standorte übernehmen.

Daria Naugolnova fasste die Ergebnisse der Konferenz zusammen und erinnerte an die Notwendigkeit, gemeinsam zu handeln: „Es scheint mir, dass kein Team allein das System beeinflussen kann. Wenn wir jedoch alle unser Fachwissen kombinieren, können wir das Gleichstromsystem im Land modernisieren."

Sie können die Videoaufzeichnung der Konferenz auf dem CMA-YouTube-Kanal ansehen:

;

Das Team des Projekts "Identität in einem typischen" ist offen für Kooperationen und lädt alle ein, die im DC-System, in den Kulturabteilungen von Städten und Regionen Russlands arbeiten, die bereits Projekte auf der Grundlage des lokalen DC durchgeführt haben und dazu bereit sind Teilen Sie ihre Erfahrungen mit, die das DC in ihrer Heimatstadt neu starten oder Ihr eigenes Projekt auf der Grundlage eines lokalen Freizeitzentrums umsetzen möchten, beteiligen Sie sich an der Forschung und entwickeln Sie eine Methodik zur Aktualisierung des Systems des Freizeitzentrums in Russland.