Das "heißeste" Thema für Architekten ist seit fast einem Jahr die Wirtschaftskrise. Das Fehlen genauer Daten darüber, wie genau sich dies auf den Architektenberuf auswirkte, machte diese Gespräche jedoch erbärmlich und spekulativ und machte es streng genommen unmöglich, die Situation sinnvoll zu analysieren. Und vor einem Monat, im Oktober, hat die Union der Architekten Russlands die erste Forschung zu diesem Thema initiiert. Die Organisation der ersten statistischen Studie über die Krise unter Architekten wurde vom ersten Vizepräsidenten der GAP, Sergey Kiselev, durchgeführt.
Zunächst wurde im Workshop „Sergey Kiselev & Partners“ein spezieller Fragebogen „über die Krise“erstellt, der an alle russischen Architekturbüros unabhängig von ihrer Größe und Spezialisierung gerichtet war. Die Umfrageteilnehmer wurden gebeten anzugeben, inwieweit sich das Portfolio der abgeschlossenen Verträge infolge der Wirtschaftskrise verändert hat - Anzahl und Zusammensetzung (kommunal, staatlich, gewerblich oder privat) sowie das Durchschnittsgehalt der Organisation und die Größe des Personals. Sergey Kiselev schlug seinen Kollegen vor, den 1. Mai 2008 und den 1. Oktober 2009 als Bezugspunkte zu verwenden.
Um einen möglichst großen Teil der Fachwelt abzudecken, waren zwei führende SRO-Architekten, GARKHI und GAP, an der Verteilung des Fragebogens in Moskau beteiligt, und die Union der Architekten übernahm es selbst, ihn an die zu verteilen Regionen. Und obwohl die Sammlung der Antworten bereits offiziell abgeschlossen wurde, gehen sie weiterhin ein, und Sergey Kiselev schließt nicht aus, dass die Ergebnisse der Umfrage wenig später unter Berücksichtigung der neuen Zahlen angepasst werden.
Insgesamt nahmen 128 Designorganisationen an der Umfrage teil, darunter 83 aus Moskau und 45 aus den Regionen. Die Ergebnisse, so der Organisator der Umfrage, Sergei Kiselev, erwiesen sich als optimistisch - bei der Zusammenstellung wurden viel bedauerlichere Zahlen erwartet. Insbesondere das Volumen der Projektdienstleistungen ging im Vergleich zu Mai 2008 im Allgemeinen nicht um 80 oder 90 zurück, sondern, wie sich aus der Umfrage herausstellte, nur um 57,4 Prozent - eine sehr bedeutende Zahl, aber nicht katastrophal. Wie Sergei Kiselev selbst sagt, haben viele Unternehmen, die von der Krise am schwierigsten betroffen sind, entschieden, den Fragebogen nicht auszufüllen, und argumentiert, dass sie schüchtern gegenüber ihrer Position sind und „das Gesamtbild nicht verderben wollen“.
Natürlich ist es in gewissem Sinne eine undankbare Aufgabe, den Stand der Dinge in großen Büros und kleinen Werkstätten zu vergleichen. Es ist klar, dass ihre Portfolios anfangs Projekte hatten, die sich in Volumen und Filmmaterial stark unterschieden: Der Verlust von 20 Prozent der Bestellungen für eine große Werkstatt könnte zu 400-500.000 nicht realisierten Quadratmetern führen, während 70 Prozent der Verluste eines kleinen Büros vielleicht sind nicht mehr als 10 Tausend "Quadrate". Sergei Kiselev gibt jedoch ein Gegenargument: Jedes Unternehmen weiß genau, wie viele Aufträge und Zähler es verloren hat, und die Umrechnung dieser Verluste in Prozentsätze ermöglicht es, große und kleine Unternehmen in dieser Überprüfung auszugleichen und so ein allgemeines Bild zu erhalten, das für das Unternehmen erforderlich ist erster Versuch, die Ergebnisse des „Krisenjahres“mehr als wichtig zu verstehen.
Die Umfrage spiegelte auch Änderungen in der Auftragsstruktur wider. Die kommunale Ordnung, die vorher nicht viel war, ist um 90 Prozent gesunken. Der Markt für kommerzielle Projekte ist um mehr als 60% zurückgegangen, und dies ist besonders unangenehm, da er der Hauptmarkt für Architekten war und bleibt. Das Segment der privaten Bestellungen ist zurückgegangen, jedoch nicht so stark wie der des Entwicklers - nur um 40%. Streng genommen erwiesen sich private Aufträge nach der Krise als die einzige, wenn auch nicht sehr effektive Möglichkeit, finanzielle Verluste für Architekturbüros auszugleichen. Selbst große Architekturbüros, die früher aufgrund der Fülle von Großprojekten keine Zeit für Einzelpersonen hatten, wenden sich heute zunehmend privaten Aufträgen zu - Sergei Kiselev betrachtet dies als einen der wichtigsten Trends des Jahres 2009. Besonders deutlich wird in Moskau: Das Volumen der Privataufträge von in der Hauptstadt tätigen Büros ist auf 21 Prozent gestiegen. "Und ich denke in Wirklichkeit ist die Situation noch besser", sagt Sergei Kiselev. - Tatsache ist, dass hauptsächlich Unternehmen, die Teil des GARHI oder GAP sind, an unserer Umfrage teilgenommen haben, und dies sind immer noch Organisationen, die gerade erst anfangen, sich für eine Privatbestellung zu bewerben. Aber es gibt viele Büros, die immer nur auf dem Kassamarkt gearbeitet haben. Und ich kenne viele Architekturfamilien, in denen Kinder, die heute in Wohnungen und Cottages arbeiten, viel besser verdienen als ihre Väter und Mütter, die in großen Werkstätten arbeiten."
Vor diesem Hintergrund stieg das Volumen der Bundesaufträge unerwartet um 30%. Sergey Kiselev erklärt jedoch, dass dies keineswegs eine Folge der staatlichen Unterstützung für Architekten ist, die unter der Finanzkrise gelitten haben. Tatsache ist, dass bereits vor der Krise geplant war, eine städtebauliche Dokumentation für das gesamte Land zu entwickeln. Insbesondere handelt es sich um die im neuen Stadtgesetz vorgesehenen Pläne für die Raumplanung von Städten. Das Geld für diese städtebauliche Arbeit wurde vor dem finanziellen Zusammenbruch zugesagt und kommt jetzt herein - daher, wenn auch ein kleines, aber wachsendes Volumen des Bundesauftrags.
Die Zahl der Mitarbeiter in russischen Architekturbüros sank im Durchschnitt um 30 Prozent und das Durchschnittsgehalt um 35 Prozent, obwohl der letztere Umstand weniger durch absichtliche Lohnkürzungen als vielmehr durch starke Sprünge des Dollarkurses erklärt wird Die Gehälter waren in vielen Organisationen "gebunden". Die Umsätze der Designer gingen aufgrund eines geringeren Auftragsvolumens und der gleichen Volatilität des Wechselkurses stärker zurück - um 55 Prozent gegenüber Mai 2008. „Und hier ist es sehr wichtig, wie stark das Unternehmen ursprünglich auf dem Markt positioniert war“, sagt Sergey Kiselev. - Es ist kein Geheimnis, dass viele Büros in ihren „wohlgenährten“Jahren sogenannte finanzielle „Sicherheitskissen“angesammelt haben, und jetzt können sie es sich leisten, die Gehälter der Mitarbeiter nicht zu stark zu kürzen, sondern sie auf Klassen umzustellen, die sie nicht hatten nicht erreichen - konzeptionelle Entwicklung, Teilnahme an Wettbewerben, Bildung einer Bibliothek usw. Diejenigen, die immer kaum über die Runden kommen konnten, wurden während der Krise den schwierigsten Prüfungen unterzogen, weil sie nichts haben, um die Schläge der Wirtschaft „auszulöschen“.
Laut Sergei Kiselev gibt es drei wichtige Aspekte der Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die Branche. Dies sind die bereits erwähnten Änderungen des Entwurfsvolumens und der Auftragsstruktur sowie Änderungen der Kosten für die Dienstleistungen des Architekten. Der letzte Punkt wurde jedoch aufgrund der traditionellen Abneigung der Designer, die Höhe ihrer Gebühren offenzulegen, nicht in den Fragebogen aufgenommen. „Aus informellen Gesprächen und meiner eigenen Erfahrung weiß ich jedoch, dass die Kosten für die Dienstleistungen eines Architekten auf dem Markt um etwa 30 Prozent gesunken sind“, erklärt Sergey Kiselev. - Insbesondere im SK & P-Portfolio gibt es Verträge, die wir nicht überarbeitet haben, aber es gibt auch Verträge, die unter Berücksichtigung der Krise sehr ernsthaft überarbeitet wurden. Einige fielen um 10 bis 15 Prozent und einer um bis zu 32 Prozent. Und ich gestehe, wir haben uns bewusst mit dem Kunden getroffen, denn in einer Krise ist die Verfügbarkeit von Bestellungen das Wichtigste."
In diesen Worten des Leiters von SK & P kann man eine gefährliche Tendenz erkennen - sie sagen, jetzt werden Architekten jede Arbeit um jeden Preis ausführen. Und viele der Teilnehmer am Plenum der Union der Architekten haben sie so verstanden: Auf dem Treffen gab es leidenschaftliche Aufrufe, „die Professionalität nicht zu senken“und eine Preiserklärung für die Dienstleistungen von Architekten zu verabschieden."Ich persönlich halte solche Appelle für sehr naiv", kommentierte Sergey Kiselev dies in einem Interview mit Archi.ru. - Wenn ein Architekt Geld braucht, um seinen Untergebenen Gehälter zu zahlen und Kinder zu ernähren, arbeitet er für jedes Geld - dies ist ein normales Überlebensgesetz. Eine andere Sache ist, dass eine solche Maßnahme der Fachwelt helfen kann, sich den Bestimmungen des berüchtigten Bundesgesetzes 94 zu widersetzen, das vorschreibt, die billigsten Unternehmen durch Ausschreibungen auszuwählen. Ich erinnere mich, dass mir ein Kunde einmal gesagt hat, dass er Tomaten liebt, die leckersten, aber die billigsten. Ich werde gerne wiederholen, was ich ihm damals zu erklären versuchte: Sie können Ketchup aus den billigsten Tomaten herstellen, aber ein solches Produkt wird per Definition kein vollwertiges und gesundes Gemüse mehr sein. Und ein Architekturbüro, das bereit ist, fast ratlos für sich selbst zu arbeiten, ist die gleichen billigsten und wirklich nutzlosen Tomaten. Aber ich denke, die Krise wird uns hier nur in die Hände spielen: Nur die professionellsten Unternehmen werden unter den Bedingungen der natürlichen kapitalistischen Selektion überleben. In diesem Sinne räumt die Krise wirklich auf - sowohl im Rahmen jedes einzelnen Unternehmens, das unnötige Mitarbeiter abgebaut hat, als auch innerhalb der gesamten Branche."
Wie bei allen zentralisierten Maßnahmen zur Krisenbekämpfung entschied das Plenum zu diesem Thema, dass jedes Unternehmen solche Entscheidungen unabhängig trifft. Dies kann beispielsweise eine gewisse finanzielle Unterstützung für die Mitarbeiter des Büros sein, die in guten Jahren einen Hypothekendarlehen aufgenommen haben. Und für den Fall, dass es laut Kiselev keine Möglichkeit gibt, finanziell zu helfen, ist es sinnvoll, das Einkommen des Architekten nicht "nebenbei" zu beeinträchtigen. "Die Krise ist ein Phänomen, das mit dem Auf- und Untergang der Sonne vergleichbar ist, und es ist sinnlos, gegen sie zu kämpfen", sagt der Leiter von SK & P. - Dies ist nicht die erste und nicht die letzte Krise. Die Erfahrung von 1998 zeigt uns, dass wir beginnen werden, reibungslos und schrittweise aus der Krise herauszukommen. Wann genau die Krise enden wird, kann ich nicht wissen, aber ich habe keinen Zweifel daran, dass es passieren wird. “
Wir haben also die erste und bislang einzige nicht unbegründete Einschätzung der Folgen der Wirtschaftskrise im architektonischen Bereich vor uns. Die Initiative der Union of Architects ist zweifellos sehr wichtig und bezeichnend, und die Gesamtzahl der Teilnehmer - 128 - erfüllt die Anforderungen der Statistik (wie Sie wissen, beginnen die Statistiken bei einhundert Befragten). Darüber hinaus nahm nach groben Schätzungen mehr als die Hälfte der mit einem relativ großen Auftrag verbundenen Architekturbüros an der Umfrage teil.
Bei der Untersuchung der Ergebnisse der Umfrage wirft ein unerfahrener Betrachter, der wenig über Statistik versteht, immer noch Zweifel auf. Wie bereits erwähnt, beeinträchtigt die Messung in Prozent zunächst den Glauben an die Richtigkeit der angegebenen Informationen. Große, mittelgroße Büros und möglicherweise einige kleine Firmen fielen in einen "Topf". Und jeder wurde als Einheit genommen. Daher verursacht das "optimistische" Ergebnis der Analyse eine vage Unsicherheit.
Wenn nun alle Umfrageteilnehmer in drei Gruppen (groß, mittel, klein) eingeteilt würden und innerhalb jeder Gruppe ein Vergleich durchgeführt würde, wäre es möglich, dass sich das Bild erheblich verbessert. Darüber hinaus verfügt die Union of Architects offenbar über alle Daten für eine solche Klarstellung. Noch interessanter wäre es, die prozentualen Daten mit den Auslegungsvolumina in Quadratmetern zu vergleichen.
Der Haupteindruck, der bei der Untersuchung der Ergebnisse der Umfrage verbleibt, ist folgender. Das Diagramm der Auftragsstruktur zeigt, dass eine Änderung sehr unbedeutend ist. Nach wie vor sind Entwickleraufträge am häufigsten, gefolgt von privaten Aufträgen, und das kleinste Segment gehört zu kommunalen und bundesstaatlichen Aufträgen. Die letzten beiden haben, obwohl sie den Platz gewechselt haben, immer noch einen so unbedeutenden Anteil, dass deutlich wird, dass von einer Entschädigung für die Folgen der Krise seitens des Staates keine Rede ist. Ich erinnere mich, dass im vergangenen Winter, als die Krise in Kraft trat, viele berühmte Architekten auf die Hilfe der kommunalen und bundesstaatlichen Anordnungen vertrauten. Eine solche Hilfe ist also nicht geschehen. Man kann das 30% ige Wachstum der Bundesaufträge, das im Allgemeinen von 4% auf 6% gestiegen ist, nicht ernst nehmen und dann auf Kosten des Geldes, das für die Verabschiedung des neuen Stadtgesetzes bereits vor der Krise geplant war.
Alles, was wir sehen, ist ein Rückgang des Marktes für Architekturdienstleistungen und das Fehlen jeglicher Hinweise auf Hilfe seitens der staatlichen und städtischen Behörden. Dies bedeutet, dass Architekten entweder auf eine Steigerung der Aktivität ihrer Hauptkunden warten müssen - "gewerblich und privat"; oder gehen Sie mit den erhaltenen Daten zu Vertretern verschiedener Behörden.
Wenn Sie die Materialien dieses Artikels verwenden, lesen Sie bitte: basierend auf Materialien von CAP und Archi.ru.