Alastair Hall und Ian McKnight sind die Gründer von Hall McKnight.
Archi.ru:
Ihre Projekte umfassen die Umgestaltung des öffentlichen Raums in historischen Stadtteilen und die Schaffung ähnlicher Zonen von Grund auf - in Nordirland und im Ausland. Was ist Ihrer Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg - in Bezug auf Architektur und Stadtplanung -, um einen solchen Raum am Leben zu erhalten, „gebrauchsfertig“zu sein und den Bürgern Freude zu bereiten?
Ian McKnight:
- Es ist ziemlich schwierig zu sagen, ob ein öffentlicher Raum aufgrund seiner Notwendigkeit entsteht oder ob er "konstruiert" werden kann. Zum Beispiel existierte der Warzenplatz in Kopenhagen, den wir umgestalteten, lange Zeit, wurde aber nicht genutzt, und die Stadtverwaltung beschloss, diese Situation in das Gegenteil zu ändern. Aber vorher haben sie ihre Stadt studiert, herausgefunden, wie sie funktioniert und wie sie möchte, dass sie funktioniert. Das heißt, eine „isolierte“Arbeit mit dem öffentlichen Raum ist praktisch unmöglich.
Cornhill Square in Ipswich [Projekt hat den Wettbewerb 2013 gewonnen, Umsetzung wird 2017 beginnen - ca. Archi.ru] existiert seit mehr als fünf Jahrhunderten und wird jetzt verwendet, könnte aber viel aktiver „arbeiten“, insbesondere im Hinblick auf die Schaffung eines „Geistes des Ortes“in Ipswich. Daher zielt das Projekt darauf ab, diesem öffentlichen Raum eine neue Bedeutung zu geben, damit die Stadtbewohner ihn auf eine neue Art und Weise wahrnehmen und ihre Stadt durch einen Besuch in Cornhill „erleben“können. Das heißt, der Prozess der Schaffung eines öffentlichen Raums hängt von dem Szenario ab, das Sie dort finden, und von den wirtschaftlichen Bedingungen.
Alastair Hall:
- Ich bezweifle, dass ein öffentlicher Raum immer lebendig und aktiv sein sollte, ruhig oder majestätisch sein kann, auf den Besucher wartet oder bereit für seinen Besuch ist, nur als räumlicher Bestandteil der Stadt präsent zu sein. Der öffentliche Raum ist nicht nur als Handlungsort von Bedeutung, es ist auch wichtig, dort Bedingungen zu schaffen, dank derer er zum Schauplatz des Handelns werden kann, aber nicht von dieser Handlung abhängig zu sein. Meiner Meinung nach ist der öffentliche Raum nicht immer mit Menschen und Lärm gefüllt, er kann leer sein und gleichzeitig seine Bedeutung behalten. Das Vorhandensein herausragender öffentlicher Gebäude ist für die Stadt von Bedeutung, deren Volumen den Raum ausfüllt. Eine leere Kathedrale ist nicht weniger wertvoll als eine Kathedrale voller Menschen, die die Zeremonie verfolgen.
Ian McKnight:
- Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Veränderung der Intensität der Raumnutzung während des Tages. Der Warzenplatz ist größtenteils leer, kann aber auch Großveranstaltungen in der Stadt veranstalten und sehr überfüllt sein.
Darüber hinaus sind einige Orte zuversichtlich, sie kennen ihre Essenz. Die Menschen in Kopenhagen wissen, wer sie sind, sie sind stolz auf ihre Stadt, sie wissen, woraus das Leben in Kopenhagen besteht, dass es kulturell reich ist. Gleiches gilt für London. Wenn wir über Ipswich oder Belfast sprechen, sollten ihre Bewohner ermutigt werden, ihre Städte so zu entwickeln, wie es sein sollte. Der Grund für diese Unsicherheit unter den Bürgern kann wirtschaftlicher Natur wie in Ipswich oder historisch und politisch wie in Belfast sein.
Wie lohnt es sich, den öffentlichen Raum in alten Städten zu verändern? Einerseits bedeutet die Arbeit in einem historischen Zentrum die Arbeit in einer einzigartigen städtischen Umgebung, die erhalten bleiben muss. Andererseits ist es unmöglich, alles zu behalten. Die Stadt und ihre Bewohner brauchen einen komfortablen öffentlichen Raum und neue Gebäude ebenso wie historische Denkmäler. Wie finden Sie den Kompromiss zwischen Entwicklung und Erhaltung?
Alastair Hall:
- Wir betrachten die historische Stadt als ein sich ständig weiterentwickelndes Phänomen und das Objekt, das wir in diesem Zusammenhang schaffen - als Teil dieser Entwicklung dessen, was bereits geschehen ist und in Zukunft geschehen wird. Wir arbeiten nicht mit einer festen historischen Situation und beziehen unsere Objekte nicht so ein, dass sie sich entweder widersprechen oder ergänzen. Unsere Arbeit basiert auf dem Prinzip der Akkumulation und Wiederholung.
Ian McKnight:
„Wir mögen die Idee nicht, dass wir als Architekten nicht etwas schaffen können, das in hundert Jahren nicht weniger wertvoll sein wird als andere Gebäude in der historischen Stadt. Es mag ein wenig arrogant klingen, aber wenn wir nicht glauben, dass wir dem kulturellen Leben der Stadt einen Mehrwert verleihen können, wie können wir uns dann als Gesellschaft entwickeln? Es ist ein Mangel an Selbstvertrauen, der Schwäche verrät. Nicht wenige Probleme ergeben sich aus der modernistischen Idee des „Schlachtens“der Geschichte, die andere ästhetische Werte begründete. Dies ist die Phase, die wir alle durchlaufen haben. Aber danach gibt es eine Arbeitsmethode, bei der Sie die Integrität bewahren, ohne zu versuchen, das [historische] Phänomen zu überqueren oder zu zerstören.
Die historischen Viertel, in denen der Architekt arbeiten muss, befinden sich seit Jahrhunderten im Entwicklungs- und Transformationsprozess. In einer mittelalterlichen Kirche gibt es immer renovierte und veränderte Elemente. Solche Transformationen sind natürlich. Gebäude existieren und müssen regelmäßig repariert werden, dann werden die bereits reparierten Elemente repariert und das Gebäude sieht nicht mehr so schön aus wie ursprünglich. Es ist ziemlich ärgerlich zu arbeiten, wenn der Architekt aufgrund historischer Strukturen nichts ändern kann. Ich kann davon ausgehen, dass viele wundervolle Räume in unseren Städten nur aufgrund der Tatsache geschaffen wurden, dass jemand die Entscheidung getroffen hat, etwas Altes abzureißen, um es sterben zu lassen.
Sie haben aufgrund Ihrer Siege bei Architekturwettbewerben viele Aufträge erhalten. Aber lohnt es sich angesichts der erforderlichen Anstrengungen und des Fehlens einer Siegesgarantie, an den Wettbewerben teilzunehmen - insbesondere bei großen Wettbewerben wie dem jüngsten Wettbewerb um die Gestaltung des Guggenheim-Museums in Helsinki?
Ian McKnight:
„Für ein [kleines] Architekturbüro wie das unsere ist dies der einzige Weg, um diese Art von Auftrag zu erhalten. Die Hauptsache im Wettbewerb ist die Fairness seiner Beteiligung. Wir wählen die Wettbewerbe, an denen wir teilnehmen, sorgfältig aus. Nach unserer Erfahrung lernt ein Architekt auch bei einem Verlust in einem großen Wettbewerb wie beim Guggenheim viele neue Dinge. Mit Wettbewerben können wir experimentieren, neue Ideen ausprobieren und alte Ideen bis zum Ende durchdenken.
Alastair Hall:
„Für unser Büro hat sich die Teilnahme an Architekturwettbewerben gelohnt, wir haben in etwa 50% der Fälle gewonnen.
Ian McKnight:
- Unser Erfolg hängt in größerem Maße mit einer sorgfältigen Auswahl der Wettbewerbe zusammen, die auf dem Prinzip ihrer Relevanz für unsere Interessen beruhen. Wir sind sehr begeistert von der Teilnahme an solchen Wettbewerben. Es ist wie zu lernen, was Sie wirklich lernen wollen. Die Möglichkeit zu tun, was Sie wollen, ist eine große Freude. Das Hauptproblem ist, dass wir immer andere Aufgaben haben, die wir gleichzeitig mit der Vorbereitung des Wettbewerbsprojekts lösen müssen.
Alastair Hall:
- Die Anzahl der Wettbewerbe, an denen Sie an einem Jahr teilnehmen können, ist nicht unbegrenzt. Wenn wir an einem Wettbewerb teilnehmen, investieren wir viel in ihn, es kostet viel Zeit und Mühe. Wir mögen es nicht, eine Arbeit bei einem Wettbewerb einzureichen, wenn wir der Meinung sind, dass wir es besser hätten machen können.
Ian McKnight:
- Jetzt nehmen wir an zwei Wettbewerben teil, von denen jeder professionell organisiert und für uns äußerst interessant ist. In gewissem Maße handelt es sich bei diesen Wettbewerben um Versuche, eine hohe architektonische Qualität zu bewerten, so dass viele Menschen dazu neigen, daran teilzunehmen. Andererseits hat die Teilnahme an Wettbewerben einen phänomenal hohen Preis. In Großbritannien gibt es recht strenge Vergabegesetze, daher verbringen wir etwa zwei Drittel der Zeit mit der Erstellung von Unterlagen, die bei der Zusammenfassung der Wettbewerbsergebnisse überhaupt nicht berücksichtigt werden. Die Teilnahme an einer Ausschreibung ist wirklich anstrengend.
Was reizt Sie an Projekten im Ausland? Was sind die Hauptnachteile solcher Projekte?
Ian McKnight:
„Der Vorteil der Teilnahme an solchen Projekten besteht darin, dass der Architekt mit einer neuen Handlungsweise und einem neuen Umfeld konfrontiert wird.
Alastair Hall:
- Die Arbeit an Projekten in Übersee verbindet die Aufregung, in einem neuen Umfeld zu arbeiten, und die Last, es lernen zu müssen. Es sollte wahrscheinlich eine Grenze für die Menge an Informationen geben, die gemeistert werden müssen, um auf das Entwerfen an einem neuen Ort vorbereitet zu sein. Es ist ziemlich schwierig, die Menge an Wissen zu erreichen, mit der Sie das Gefühl haben, alles über die Website verstanden zu haben. Sie können den Ort schnell oberflächlich untersuchen, aber dies reicht meiner Meinung nach nicht aus.
Welche kulturellen Artefakte, Phänomene und Ideen haben Ihre Vision von Architektur und Ihre beruflichen Aktivitäten beeinflusst?
Ian McKnight:
- Ich habe mich immer für Geschichte interessiert und versucht, die Vergangenheit zu verstehen, insbesondere Philosophie und Fiktion um die Wende vom 19. zum 20. Jahrhundert, da sie die Entwicklung von Gesellschaft und Kultur widerspiegeln.
Alastair Hall:
- Es scheint mir, dass Architektur eine separate autarke Disziplin ist, und ich verstehe keine Architekten, die über Architektur durch das Prisma anderer kreativer und kultureller Koordinaten sprechen. Bei der Arbeit an dem Projekt verwenden wir jedoch andere kreative Richtlinien. Dies ermöglicht es uns, die Nuancen der Kultur und Geschichte eines bestimmten Ortes zu klären. Meistens wenden wir uns der Literatur und der bildenden Kunst zu. In einem Projekt können wir uns von Poesie inspirieren lassen, in einem anderen von Grafiken. Manchmal zeigen wir unseren Kunden Bilder, es hilft, das Projekt in den Begriffen zu diskutieren, in denen wir es uns überlegt haben. Als wir mit dem Wiederaufbauprojekt für den Warzenplatz in Kopenhagen begannen, wurden wir besonders von einem der Märchen von Hans Christian Anderson beeinflusst [Bedeutung "Aus dem Fenster in Wartow" (1855) - ca. Archi.ru].
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Foto gepostet von Satellite Architects (@satellitearchitects) 11. September 2015 11:28 PDT
Ihr Büro hat mehrere nationale und internationale Auszeichnungen erhalten. Wie balancieren Sie die Arbeit in Großbritannien und Übersee?
Alastair Hall:
- In unserem Fall geht es eher nicht darum, ein Gleichgewicht in Bezug auf die Geographie der Projekte herzustellen, sondern darum, nach geeigneten Projekten zu suchen, unabhängig davon, wo sie durchgeführt werden. Manchmal ist dies mit viel Reisen verbunden. In Nordirland sind die Möglichkeiten sehr begrenzt: Hier finden nur wenige Architekturwettbewerbe statt, und das lokale Beschaffungssystem konzentriert sich nicht auf die Qualität des Projekts, sondern auf die geringeren Kosten und die Erfahrung bei der Entwicklung ähnlicher Objekte von seinen Autoren. Es ist nicht so, dass wir im Ausland arbeiten wollen, wenn es in Nordirland mehr Möglichkeiten für uns gäbe, wären sie für uns interessant. Von Zeit zu Zeit beteiligen wir uns an lokalen Projekten, auch im Moment. Die größeren Immobilien und die meisten attraktiven Wettbewerbe befinden sich jedoch außerhalb Nordirlands. Wir arbeiten weiterhin in Belfast, aber hier einen guten Job zu finden, ist nicht einfach.
Ian McKnight:
- Dies ist eine Frage des wirtschaftlichen Entwicklungsniveaus. In dynamischen Städten mit pulsierenden Volkswirtschaften entwickelt sich Qualitätsarchitektur sehr schnell, da sie als Wert und Beitrag zur städtischen Umwelt wahrgenommen wird. Wo wenig passiert, bleibt die Anerkennung des Werts von Qualitätsprojekten und deren Diskussion auf der grundlegendsten Ebene.
Alastair Hall:
- Anfang der 2010er Jahre wurden in Nordirland drei bedeutende Projekte umgesetzt: das Lyric Theatre von O'Donnell + Tuomey (2011), das Besucherzentrum für den Giant's Trail der Architekten Heneghan Peng (2012) und unser Metropolitan Arts Centre (MAK) in Belfast (2012). Vor 10 Jahren wurde hier kein einziges Gebäude von internationaler Bedeutung gebaut, und danach wurde auch nichts mehr getan. Daher spiegeln diese drei Gebäude nicht die nordirische Architekturkultur wider, sondern das Ergebnis einer ungewöhnlichen Kombination von Umständen.
#theMac #aesthetics #concrete #grey #HallMcKnight
Foto gepostet von Tar Mar (@tarmarz) 5. September 2015 um 7:44 PDT
In den letzten Jahren hat sich das Erscheinungsbild von Belfast erheblich verändert. Ihre Aktivitäten in Nordirland - einschließlich der Gestaltung neuer öffentlicher Räume für Dialog und Versöhnung wie MAC, Bögen in Holywood, Wanderwege im Titanic Quarter, Garden of Remembrance (Denkmal für die gefallenen Polizisten)und die Wahl von Ost-Belfast [Ort großer Konflikte in den 1960er - späten 1990er Jahren - ca. Archi.ru] für den Standort Ihres Büros - hat diesen Prozess maßgeblich beeinflusst. Welchen Prinzipien folgen Sie, um Objekte zu erstellen, die es wären? von beiden Seiten der lokalen Gemeinschaft akzeptiert - Gewerkschafter, die sich für die Erhaltung Nordirlands als Teil des Vereinigten Königreichs einsetzen, und Nationalisten, die sich für die Idee eines vereinten irischen Staates einsetzen?
Ian McKnight:
„Wir gestalten Raum und ich bezweifle, dass die beiden Gemeinden in Belfast Architektur und Raum unterschiedlich wahrnehmen. Meiner Meinung nach ist ihr Wert universell.
Alastair Hall:
- Ich habe nie über unsere Projekte in Nordirland im Kontext politischer Uneinigkeit nachgedacht. Historisch gesehen ist die Konfliktperiode eine ziemlich kurze Zeitspanne. Dies ist definitiv eine kurze Zeit in der Geschichte Irlands und eine relativ lange Zeit in der Geschichte von Belfast, da es sich um eine relativ junge Stadt handelt. Die Art und Weise, wie wir in Nordirland arbeiten, unterscheidet sich nicht wesentlich von unserer Arbeitsweise in Kopenhagen oder Ipswich. Natürlich reagieren wir auf die Besonderheiten des physischen Kontexts, zum Teil ist er immer unterschiedlich, aber die Unterschiede hängen nicht mit der politischen Sphäre zusammen.
Ian McKnight:
- Projekte wie IAC waren bisher nicht möglich. Die Lobby dieses Zentrums ist von 10 bis 19 Uhr geöffnet. Jeder kann die Ausstellungen besuchen - ohne seine persönlichen Gegenstände zu überprüfen. Zuvor war es während des Konflikts in Nordirland unmöglich, eine Einkaufsstraße entlang zu gehen, ohne einen Sicherheitskontrollpunkt zu passieren. Diese Änderung hat jedoch nichts mit Architektur zu tun. Das öffentliche Leben hat in Belfast nicht immer existiert, und die Stadt entwickelt jetzt ein Gefühl des kollektiven Zusammenlebens und der Nutzung öffentlicher Räume.
#HallMcKnight #YellowPavillion # LFA2015 # ID2015 #KingsCross
Foto gepostet von Nick Towers (@nicktowers) 4. Juni 2015 um 11:15 Uhr PDT
Temporärer Pavillon des London Architecture Festival 2015 am King's Cross, London
Wie wichtig sind Ihnen Ihre nordirischen Wurzeln? Wie positionieren Sie Ihr Architekturbüro - nordirisch, britisch, europäisch?
Ian McKnight:
- Wir haben zwei Büros - In London und Belfast verbringen wir in Belfast etwas mehr Zeit als in London, aber wir müssen wöchentlich nach London fliegen. Wir unterscheiden uns definitiv von den Büros, die sich ausschließlich in London befinden. Es scheint mir, dass jeder seine eigenen Wahrzeichen hat. Schließlich unterscheiden wir weiterhin zwischen niederländischer und belgischer Architektur. Sie beeinflussten sich gegenseitig, blieben aber unterschiedlich.
In London ist es ziemlich schwierig, mit der Landschaft zu interagieren - mit den Bergen oder dem Meer. In Nordirland ist es sehr einfach, die Menschen hier sind mit der Natur verbunden, dies ist eines der Merkmale eines jeden Iren. Wir fühlen uns mit Irland und der irischen Idee verbunden, wir spüren die Unterschiede in der Atmosphäre und den regionalen Merkmalen nördlich der Grenze [dh Nordirland gegenüber der Republik Irland - ca. Archi.ru] ist Teil unserer Identität. Dies bedeutet jedoch nicht, dass wir nicht außerhalb Irlands entwerfen können.
Alastair Hall:
- Die Verbindung mit der Landschaft hat eine physische Manifestation: Die Menschen fahren zur Arbeit und nach Hause auf dem Land und bewundern die Hügel. Diese Nähe zur Natur ist sehr wichtig.
Nach europäischen Maßstäben ist Belfast eine Stadt mit einer kurzen Geschichte. Er ist sehr jung im Vergleich zu Dublin. Dublin fühlt sich wie die Hauptstadt der Insel an. Dem, was ein Architekt in Belfast lernen kann, sind klare Grenzen gesetzt: Es gibt keine historische Schichtung, eine eher kleine Typologie von Gebäuden. Aber Belfast hat eine klare Präsenz von Ehrlichkeit, Direktheit und Bescheidenheit, die in Hauptstädten nicht ohne weiteres erkennbar sind.
Ian McKnight:
- Technisch, rechtlich und de facto befinden wir uns im Vereinigten Königreich. Es gibt keine einheitliche Antwort bezüglich der Identität in Nordirland, die Einheimischen ziehen es vor, an ihrer eigenen Meinung festzuhalten. Wenn wir über uns selbst als ein Büro aus Großbritannien sprechen, konzentrieren sich die meisten architektonischen Ideen und Projekte, wie auch in anderen Tätigkeitsbereichen, auf London. Andere europäische Länder weisen meiner Meinung nach eine größere Vielfalt in Bezug auf Zentren architektonischer Qualität auf. Deutschland hat Berlin und München, eine ähnliche Situation, in der in mehreren Städten gleichzeitig über die Entwicklung der Architektur diskutiert wird, gibt es in Italien, der Schweiz und anderen Ländern. In Großbritannien ist alles auf London ausgerichtet. Einerseits sind wir Teil dieses Londoner Zentrismus, andererseits freuen wir uns sehr, dass sich unser Hauptbüro in Belfast befindet, was uns von anderen unterscheidet.
London ist eine wundervolle Stadt, aber es ist von Kontinentaleuropa getrennt und schaut nicht nach draußen. Die Aktivitäten vieler britischer Architekturbüros gehen nicht außerhalb von London. Es ist eine Stadt mit vielen Kulturen und Ideen, was sie sehr egozentrisch macht. Ich schätze die Gelegenheit, zwischen einem Aufenthalt unter vielen Menschen im Zentrum von London und einer völligen Stille irgendwo hoch in den Bergen, in der grünen Feuchtigkeit der jungfräulichen Natur, zu wechseln. Es ist eine grundlegend wichtige emotionale Erfahrung für die Person, die an der Schaffung der Umwelt beteiligt ist.
Alastair Hall:
„Wir sehen uns normalerweise nicht als Europäer. Der Norden Irlands ist der Rand Europas.
Ian McKnight:
- Peripherie der Peripherie, wie jemand sagte.
Alastair Hall:
- Wir nehmen jetzt am amerikanischen Wettbewerb teil, wir sind die einzigen, die nicht aus den USA kommen, deshalb nennt uns die Jury "Europäer". Und es war das erste Mal, dass ich so an uns dachte.
Jeder von Ihnen hat Belfast irgendwann verlassen und im Ausland gearbeitet. Wie haben Sie die Richtung gewählt, in die Sie sich bewegen möchten, und warum haben Sie sich entschieden, zurückzukehren?
Ian McKnight:
- Als ich ein Teenager war, wollte ich schon gehen. Nordirland war zu dieser Zeit voller Verbote. Ich ging nach der Schule und lebte elf Jahre im Alter zwischen 18 und 30 Jahren im Ausland, was eine wichtige Zeit in meinem Leben war. Zuerst habe ich an der Universität von Newcastle studiert. Ich glaube, ich habe es unbewusst gewählt, weil es ähnlich groß ist wie Belfast. Dann zog ich nach Glasgow: Ich interessierte mich für diese Stadt und ihre Architektur. Aus dem Wunsch heraus, in einer großen Stadt zu arbeiten, zog ich nach London, wo ich viel lernte. Ich habe lange im Büro von David Chipperfield gearbeitet und mich an der Transformation dieses Unternehmens beteiligt. Mein Umzug nach London geschah während der Wirtschaftskrise. Während dieser Zeit war London einer der wenigen Orte, an denen man Arbeit finden konnte. Die Rückkehr nach Belfast im Jahr 1999 war nicht meine bewusste Entscheidung, sie wurde von den Umständen beeinflusst, aber es war ein guter Zeitpunkt, um zurückzukehren.
Alastair Hall:
- Ich hatte eine wundervolle Kindheit. Als ich mit der Schule fertig war, wollte ich nicht gehen, es war kein Abenteuergeist in mir, der mich in andere Länder einladen würde. Ich fühlte hier nichts fürs Leben als Liebe. Ich habe meinen ersten Abschluss an der Queens University in Belfast gemacht. Die Entscheidung zu gehen war auf den Wunsch zurückzuführen, sich weiterzubilden. Auf der Suche nach einer stärkeren Bildungseinrichtung zog ich nach Cambridge. Während meines zweijährigen Studiums wurde mir klar, dass ich am richtigen Ort war und den Beruf verstand. Die meisten meiner Klassenkameraden gingen nach London, aber London war für mich nie attraktiv, es erschreckte mich mit seiner Größe. Also ging ich nach Dublin und arbeitete für Grafton Architects. Dies war mein erster Job nach dem College. Obwohl Dublin eine wundervolle Stadt und Grafton ein herausragendes Architekturbüro ist, habe ich nie daran gedacht, für immer dort zu bleiben. Die Unterschiede zwischen Nord- und Südirland sind sehr bedeutend, auch in der Architektur. Hier im Norden spüren wir eher eine natürliche Verbindung zur Londoner als zur Dubliner Architektur. Dublin hat seine eigene ursprüngliche, wundervolle Architekturkultur, aber als ich dort arbeitete, hatte ich das Gefühl, in eine mir fremde Umgebung "verpflanzt" zu werden, und so kehrte ich 1995 ziemlich bald nach Belfast zurück.
