Die Ergebnisse der Wahl des neuen Präsidenten der Sonderverwaltungszone wurden am letzten Tag des IX. Kongresses der Union der Architekten Russlands am 19. Oktober bekannt gegeben. Der Gewinner war Nikolai Ivanovich Shumakov, Chefarchitekt von Metrogiprotrans, der in den letzten fünf Jahren die Union der Moskauer Architekten geleitet hatte. Jetzt plant er, beide Präsidentenposten zu kombinieren: SAR und AGR. Wir haben uns mit Nikolai Ivanovich getroffen, um ihm Fragen zu den Entwicklungsaussichten und den nicht genannten Ressourcen der Union zu stellen.
Archi.ru:
Als Sie vor fünf Jahren zum Präsidenten der AU gewählt wurden, waren Sie sehr entschlossen und sogar radikal in Ihrem Wunsch, die Moskauer Union zu erneuern. In den letzten Jahren haben Sie zwar viel verändert, aber die Veränderungen haben keinen Kardinalcharakter angenommen. Jetzt gibt es in Ihrem Programm für die Präsidentschaft der UAR viele neue Vorschläge, aber die Methoden, mit denen Sie sie umsetzen möchten, sind eher evolutionärer Natur. Denken Sie, dass dieser Weg effizienter ist? Oder gibt es andere Gründe?
Nikolay Shumakov:
„Die Revolution ist hier grundsätzlich ungeeignet. Davon war ich aus eigener Erfahrung während meiner fünfjährigen Amtszeit als Präsident der Union der Moskauer Architekten überzeugt. In der Architekturgemeinschaft und in der Gesellschaft insgesamt ist die Trägheit sehr hoch. Union - hat eine lange Geschichte und glorreiche Traditionen, die für die ältere Generation viel bedeuten. Und es gibt keinen Grund, sie zu brechen. Das soziale, berufliche und kulturelle Leben der Union kann und sollte sich schrittweise entwickeln und mit neuen Initiativen und Programmen wachsen, da die junge Generation russischer Architekten in Gewerkschaftsangelegenheiten einbezogen wird, und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Ideen mit den in verfügbaren Ressourcen umzusetzen die SAR.
Was ist Ihre Hauptaufgabe in diesem Zusammenhang?
- Meine Hauptaufgabe ist es, die Organisationsstruktur zu reformieren und effektiver zu gestalten, damit sie die Autorität und die Interessen der Berufsgemeinschaft verteidigen kann. Jetzt gibt es Dutzende verschiedener Gewerkschaften, Vereinigungen, von denen einige durchaus lebensfähig sind, von denen einige durch Trägheit funktionieren. Ich bin überzeugt, dass Uneinigkeit gegen uns wirkt. Individuell können diese Strukturen nicht die Ergebnisse erzielen, die notwendig sind, um unseren Beruf wieder in den Status und die Rolle in der Gesellschaft zu bringen, die er verdient. In meinem Programm schlug ich vor, unter der Schirmherrschaft der Union der Architekten Russlands alle bestehenden und operativen kreativen und professionellen Vereinigungen in Bezug auf Architektur, Stadtplanung und Design zu konsolidieren.
Zunächst werden wir die Struktur und das System der Interaktion der drei Gewerkschaften CAP, CMA und MACA optimieren. Unsere Büros befinden sich in derselben Straße, wir veranstalten themen- und zielgruppenähnliche Veranstaltungen, ziehen dieselben Partner an, konkurrieren unfreiwillig miteinander, anstatt sich gegenseitig zu unterstützen. Ich schlage nicht vor, diese Organisationen abzuschaffen oder mechanisch zusammenzuführen, aber es ist notwendig, ihre Aktivitäten zu systematisieren und Programme zu kombinieren, die sich gegenseitig duplizieren. Um dieses Ziel zu erreichen und die Ausgabenposten der Budgets zu optimieren, kann es erforderlich sein, ihre administrativen und wirtschaftlichen Ressourcen durch die Schaffung eines gemeinsamen Exekutivorgans mit einer einzigen Buchhaltungsabteilung, einer PR-Abteilung, einer Direktion für Ausstellungen und Wettbewerbe zu kombinieren. Das spezifische Strukturoptimierungsschema wird jedoch etwas später festgelegt, nachdem wir die verfügbaren Ressourcen analysiert haben.
Ist der Zweck der Fusion ausschließlich wirtschaftlicher oder ideologischer Natur?
- Alle zusammen. Die einheitliche Struktur wird in der Lage sein, die Interessen der Architekturgemeinschaft auf Bundes- und regionaler Ebene wirksamer zu vertreten, eine aktivere Informationspolitik zu betreiben, das öffentliche Ansehen des Berufs zu stärken und unsere Interessen zu verteidigen. Es ist notwendig, Formen des Dialogs mit den Behörden zu finden. Der Weg der Konfrontation führt nur zu Positionsverlusten des gesamten Geschäfts. Wir müssen lernen, mit den Behörden zu kommunizieren und Entscheidungen zu treffen, die den Interessen der Architektengemeinschaft entsprechen.
In den letzten Jahrzehnten ist die Architektur aus dem Bereich kulturell bedeutender und interessanter Themen für die Gesellschaft herausgefallen. Es ist notwendig, Erklärungsarbeit zu leisten, ein Grundbildungsprogramm durchzuführen, was Architektur ist, was ein Architekt tut, welche Aufgaben Stadtplaner und Landschaftsarchitekten lösen, welchen Wert historische Gebäude haben und so weiter.
Welche anderen Prioritäten sehen Sie in der Arbeit dieser einheitlichen Struktur?
- Ich plane, die Ressourcen, die durch die Vereinheitlichung der Geräte freigesetzt werden, zu nutzen, um das System der Zusammenarbeit mit den Regionen radikal zu verändern. Die Hauptniederlassungen der Union der Architekten Russlands sind in einem recht guten Zustand. Es gibt ein aktives berufliches und kulturelles Leben. Aber die Regionen brauchen unsere Hilfe. Es ist klar, dass es nicht um finanzielle Unterstützung geht, jeder hat hier eine ziemlich schwierige Situation. Wir brauchen moralische und Imagehilfe. Sie spüren nicht die Unterstützung des Zentrums, fühlen sich nicht an allgemeinen Geschäftsprojekten und -programmen beteiligt. Es ist schwierig für sie, administrative Probleme zu lösen, es ist schwierig, einen Dialog mit den lokalen Behörden zu führen. Und ein einfacher Besuch einer Delegation aus Moskau oder anderen Regionen, ein Vortrag eines bedeutenden Kollegen, eine Ausstellung der besten Projekte werden oft zu einem Anreiz, die lokale Architekturgemeinschaft zu aktivieren. Dies ist genau die Art von beruflicher und kultureller Interaktion mit den Regionen, die ich entwickeln möchte.
Und welche Rolle spielen die regionalen Unterabteilungen des ATS in diesem System?
- Für mich ist es in dieser Situation äußerst wichtig, dass die regionalen Abteilungen der Sonderverwaltungszone selbst die Initiative ergreifen und ihre Vorschläge einbringen. Das Programm, mit dem ich vor den Wahlen zum Präsidenten der UAR gesprochen habe, ist grundlegender Natur und wird sich weiterentwickeln, ergänzt durch die Ansammlung detaillierterer Informationen: sowohl über den Stand der Dinge im Unionsapparat als auch über die Lage in den Regionen.
Bei dieser Gelegenheit appelliere ich an alle Mitglieder der Union der Architekten Russlands: Wenn Sie konstruktive Vorschläge haben - ich betone, Vorschläge, keine Beschwerden! - Wie Sie die Arbeit Ihrer Abteilung der Union der Architekten Russlands verbessern können oder Ideen für einige Veranstaltungen oder Projekte haben, bei denen Sie die organisatorische Unterstützung des Zentrums benötigen, senden Sie Ihre Vorschläge an meinen Namen. Wir werden sie auf jeden Fall berücksichtigen und berücksichtigen, wenn wir die Entwicklungsstrategie des ATS für die kommenden Jahre im Detail ausarbeiten.
Wir sind auch offen für Vorschläge und die Zusammenarbeit mit allen kreativen und professionellen Verbänden.
Welche anderen Ressourcen werden Ihrer Meinung nach von der Union of Architects noch nicht ausreichend genutzt?
- Ich setze meine Hoffnungen auf die Erneuerung der Union mit der Jugend. Unsere Erfahrung in der Union der Moskauer Architekten hat gezeigt, dass es unter jungen Architekten viele talentierte und unternehmungslustige Leute gibt, die nicht nur eine interessante Idee anbieten, sondern auch ein Team zusammenstellen und umsetzen können. Und jetzt haben wir auf dem GAP-Kongress zehn junge Architekten im Alter von etwa 35 Jahren in den Verwaltungsrat aufgenommen. Und ich kann ihnen nur für ihren Wunsch danken, sich aktiver an den Aktivitäten der SAR zu beteiligen. Ich bin sicher, dass ihre Begeisterung, ihr Wissen und ihre Kreativität uns bei der Entwicklung der Union helfen werden und dass in den kommenden Jahren die Zahl der jungen Fachkräfte, die an unserer Arbeit teilnehmen, nur noch zunehmen wird. ***.
Das Wahlprogramm von Nikolai Shumakov:
Veröffentlicht in der Zeitung CA Nr. 5 (61) 2016
„Kreative Menschen sind das Salz der Erde, kreative Gewerkschaften sind ein wesentlicher Bestandteil der Zivilgesellschaft, ein Teil der horizontalen Struktur, die das Land durchdringt und zusammenhält.
Kreativität im neuen Russland hat noch keinen Platz gefunden. Früher waren wir in einem totalitären Griff, aber jetzt befinden wir uns im Griff einer neuen Ideologie, der Ideologie des Geldes, für die Traditionen, Werte, Kreativität und das humanistische Wesen unseres Berufs ein Ballast sind, der das Verdienen beeinträchtigt. In dieser schwierigen Situation müssen wir uns darum kümmern, die Traditionen und Ideale zu bewahren, mit denen unsere Gemeinde seit 150 Jahren lebt.
Die Zeit für Zerfall, Teilung und Knospung vergeht. Die Union der Architekten Russlands muss und muss jetzt den Prozess der Konsolidierung aller architektonischen Kräfte des Landes leiten. Architekten, Stadtplaner, Landschaftsplaner, Designer, Theoretiker - diejenigen, die sich mit architektonischen Aktivitäten beschäftigen - müssen und müssen sich unter der Schirmherrschaft der SA von Russland zum Wohle der Architektur zusammenschließen, wobei die beruflichen Interessen unserer Werkstatt Vorrang haben. Nur so können wir überleben und gewinnen. Einheit ist unsere Stärke.
Heute ist die Union der Architekten Russlands keineswegs eine schwache Organisation. Die Union verfügt über lokale Vertretungen und Regionalbüros in fast allen Mitgliedsgruppen der Russischen Föderation. Der Staat weiß noch nicht, welche Art von Unterstützung in der Person von Fachleuten er bei der Umsetzung staatlicher Programme erhalten kann. Unsere Aufgabe ist es, mit allen verfügbaren Mitteln, einschließlich der Presse, nachdenklich, aufmerksam und geduldig Erklärungsarbeit zu leisten und das Bewusstsein von Regierungsbeamten zu stärken. Ich schließe nicht aus, dass diese Form überarbeitet werden kann, wenn andere Formen der Selbstorganisation in Kraft treten und vom Staat anerkannt werden. Dies muss jedoch äußerst sorgfältig und umsichtig erfolgen, um das Kind nicht mit Wasser wegzuwerfen. Und natürlich sollten Reformen den Interessen der demokratischen Mehrheit dienen. Ihnen, liebe Architekten! Und die Gewerkschaft kann trotz ihres nichtkommerziellen Status Geld verdienen - für die Selbsterhaltung. Vielleicht sollte er. Und auch hier kommt der gleiche menschliche Faktor ins Spiel. Nach der erfolgreichen Tätigkeit der SMA zu urteilen, bestehen solche Möglichkeiten. Lassen Sie uns Traditionen beibehalten. Ihre Unterschätzung ist mit irreparablen Verlusten und Verlusten behaftet …
Stärkung des Status der Union der Architekten Russlands und des öffentlichen Ansehens des Berufs. Um in diese Richtung zu arbeiten, werden wir uns unter anderem auf die Informationskomponente unserer Aktivitäten verlassen. Das moderne Informationsmodell der Gesellschaft diktiert uns seine eigenen Regeln. Es ist notwendig, einen einheitlichen architektonischen Informationsraum zu schaffen. Medienunterstützung für Architekturprogramme, Festivals und insbesondere Wettbewerbe ist erforderlich. Die Öffentlichkeit sollte nicht nur informiert, sondern auch in die Arbeit einbezogen werden. Es ist notwendig, PR radikal zu ändern.
Die CA sollte als Initiator in der Presse, in Diskussionen, in Diskussionen fungieren und zusätzliche Autorität von der Gesellschaft erhalten. Führen Sie PR-Aktionen in ganz Russland durch.
Das Format von Ausstellungen und Festivals muss geändert werden. Führen Sie sie an Elite-Veranstaltungsorten unter Einbeziehung der Öffentlichkeit durch.
Fortsetzung der Arbeiten zur Architekturgesetzgebung unter Wahrung der Kontinuität. Rechtsschutz für die Interessen der Architekten. Wir schätzen den enormen Beitrag des Teams von V. N. Logvinova soll an Gesetzesinitiativen arbeiten. Die Arbeit sollte von denjenigen fortgesetzt werden, die sie begonnen haben, unter Einbeziehung von Spezialisten aus verwandten Bereichen.
Versuchen Sie beharrlich von den Behörden, das System der kreativen Wettbewerbe wiederzubeleben und Wettbewerbe für architektonische Lösungen für große Objekte abzuhalten. Es ist notwendig, auf die Welterfahrung bei der Durchführung von Architektur- und Stadtplanungswettbewerben für alle Objekte Bezug zu nehmen. In diesem Fall besteht die Aufgabe der Gewerkschaft darin, die Qualität der Expertenbewertung sicherzustellen. Die Jury muss zu mindestens zwei Dritteln aus Architekten bestehen, die Mitglieder der Gewerkschaft sind, und sie muss von der Gewerkschaft festgelegt werden. Die Ergebnisse werden an die Kunden weitergegeben: den Staat, die Entwickler. Beseitigen Sie die Entweihung der Wahl durch vorläufige Auswahl der Bieter.
Entwicklung einer sozial verantwortlichen Position der Union im Dialog mit den Behörden zum Schutz der gesetzlichen Rechte und Interessen der Mitglieder der SA von Russland. Wir sind verpflichtet, alles zu tun, um enge Beziehungen zu den staatlichen Behörden Russlands aufzubauen und zu festigen: fortlaufend zusammenzuarbeiten, Initiativen der russischen CA einzureichen, Diskussionen zu führen (einschließlich der Lösung der Probleme des Eigentumsstatus von Russland) die Union), um ein spezifisches Abkommen zwischen der Regierung der Russischen Föderation und CA Russland zu entwickeln. Dies ist das Fundament der Gewerkschaft, die staatliche Unterstützung benötigt.
Die ältere Generation arbeitet aktiv in der Gewerkschaft (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov usw.). Ich möchte sie in die Arbeit einbeziehen, auch in so wichtigen Bereichen wie der Stadtentwicklung russischer Städte, und an ethischen Standards der beruflichen Tätigkeit arbeiten. Unter den neuen Marktbedingungen können wir von der älteren Generation viel lernen.
Aktive Unterstützung junger Architekten bei der Beherrschung des Berufs (ein System von Jugendwettbewerben, Seminaren, Meisterklassen, Festivals). Entwicklung der sekundären Fachausbildung. Erstellung eines Registers der erforderlichen Fachkräfte. Die Jugendunion der Gewerkschaft hat sich aktiv erklärt. Morgen ist unsere Avantgarde, die unseren Beruf weit verbreitet, neue Formen und Richtungen in den Aktivitäten der Gewerkschaft eröffnet und Plattformen für den Dialog und den Informationsaustausch organisiert. In dieser Arbeit brauchen sie die aktive Unterstützung der älteren Generation. Es ist notwendig, die Aktivitäten der Union zu überwachen, um einen Brückenkopf für alle Jugendinitiativen an den Standorten der SA von Russland zu schaffen. Das aktive Leben der Gewerkschaftsjugend ist unsere glänzende Zukunft.
Stärkung des Einflusses öffentlicher Architekturräte auf die Prozesse zur Schaffung eines architektonischen Umfelds durch öffentliche Fachgespräche und kostenlose Diskussionen über ikonische Objekte, Objekte mit einem großen Stadt- und Staatshaushalt. Bleiben Sie voraus, indem Sie angesehene Unternehmensorganisationen und Verbände von Stadtplanern, Landschaftsplanern, Innenarchitekten und städtischen Umgebungen zusammenbringen.
Alle Immobilien der Gewerkschaften von Moskau und Russland zu einem einzigen wirtschaftlichen und operativen Dienst zusammenzufassen, um alle Vermögenswerte zu organisieren. Bestimmen Sie die Rentabilität ihrer Existenz und die Effizienz ihrer Nutzung.
Schaffung und Förderung der bestehenden Strukturen von Herstellern von Baustoffen, Bauunternehmern und Entwicklern, dh Erweiterung des Clubs der SMA-Partner auf den Club der Partner von CA Russland. Erstellen Sie ihre Bewertungen für die Werbung auf den Märkten russischer Städte.
PR komplett ändern !!! Kardinal! Machen Sie den Standort der CA von Russland rechtlich fähig. Das Niveau der Gewerkschaftspresse entscheidend erhöhen. Einführung von PR-Kampagnen in ganz Russland, die sich vor allem an die Gesellschaft, politische Parteien und Geschäftskreise richten.
In der Regel klingen alle Versprechen vor den Wahlen laut, aber nach den Wahlen werden sie vergessen. In meinem Fall garantiere ich, dass ich die von meinen Vorgängern begonnene Arbeit fortsetzen werde, die selbstlos gearbeitet haben und weiterhin für das Wohl der Gewerkschaft arbeiten werde. Ich bin bereit, alle Anstrengungen zu unternehmen, all die Erfahrungen, die ich gesammelt habe, um die Probleme unserer professionellen Werkstatt gemeinsam zu lösen, nachdem ich die Gewerkschaft auf die richtige Höhe gebracht habe.
Im Laufe der Jahre wurde viel getan. Es gibt ein Ergebnis, und gemeinsam können wir weitermachen."
