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Intercolumnium ist 27 Jahre alt und beschäftigt über hundert Mitarbeiter. Wie wurde das Büro gegründet? Es muss eine Art Geschichte geben
Evgeny Podgornov:
Ja, eine schrecklich lange Zeit, du hättest Zeit dienen und gehen können … (lacht). Nach der Fakultät für Architektur arbeitete ich am LenNIIP-Institut für Stadtplanung, das in den 1990er Jahren verfiel. Es gab keine Regierungsverordnungen, alle wurden auf kostenlosem Brot freigelassen. Kein Wunder, dass wir uns entschlossen haben, ein eigenes Architekturstudio zu gründen. Wir haben mit einem Freund getrunken und diese Idee kam uns. Der Freund ging dann nach Amerika …
Der Name ist lateinisch und beginnt nicht mit dem Buchstaben "a" - liegt es daran, dass sie keinen nüchternen Kopf hatten?
Der Titel ist eine Art Test. Ich glaube, dass das Anrufen eines Büros entweder einfach sein sollte - wie jede Marke, damit es einfach klingt und in Erinnerung bleibt - oder dass sich eine Person bemühen muss, es zu verstehen, damit das Wort sie interessiert. Intercolumnium ist der Abstand zwischen Säulen, ein Begriff für klassische Architektur. In der russischen Terminologie existiert es nicht, so heißt es intercolumnial. Sobald wir nicht angerufen wurden! Die Mitarbeiter führten sogar einmal eine Liste: "Interkommunismus", "Interkolumbismus" …
Wo hat Ihre unabhängige Praxis begonnen?
Wie viele andere: Zuerst machten sie ein paar Hütten, ein paar Innenräume. Dann erschien ein echter Kunde: Eine neue Entwicklungsfirma brauchte ein Projekt, von dem alles begann. Zu dieser Zeit war es einfacher zu beginnen, aber jetzt sind Kunden selektiv geworden und vertrauen jungen Architekten selten. Wir haben die Lautstärke, die Ausstattung und das Studio-Personal schrittweise erhöht … Ich muss sagen, es ist nur mit den ersten zehn Personen schwierig, und dann wird ein einziges Arbeitsprinzip entwickelt, das für alle gilt: Wir diskutieren regelmäßig alle Projekte, setzen uns, legen uns hin raus, schau zu.
Ist die Vielfalt der Ansätze in einem Portfolio ein Prinzip? Wie passiert das: wegen der Kunden, „anderer Hände“im Büro oder wegen Ihrer persönlichen Aufgeschlossenheit?
Eher von letzterem. Ich empfinde Architektur nicht als eine Art Selbstbestätigung einer Richtung. Architektur ist die gleiche Art und Weise, sie ändert sich alle 10 bis 20 Jahre: Wir sehen Strömungen und Richtungen, wir beobachten Verblassen und Zyklizität, wir sind uns Epochen und Bewegungen bewusst. Es ist für alle interessant, in eine neue Richtung zu arbeiten, aber zuallererst muss der Architekt je nach Ort und Aufgabe arbeiten. Um ein interessantes und qualitativ hochwertiges Produkt zu kreieren und sich nicht auf einige Stile einzulassen, um es endlos zu reproduzieren. Basierend auf diesem Prinzip erscheint Vielfalt.
Wie arbeiten Sie, gibt es gut etablierte Techniken, um von der Skizze zum Projekt zu gelangen? Was ist Ihr Ausgangspunkt: Kontext, Bestellbeschränkungen und Anforderungen, Ihre eigene Idee, die spontan auf eine Serviette gezeichnet wurde?
Viele Projekte werden im übertragenen Sinne in Einklang gebracht, und viele werden sofort geboren, wirklich auf einer Serviette. Ein markantes Beispiel ist LCD Fusion, diese Serviette ist immer noch beim Kunden. Viele Skizzen werden sofort erstellt, es gibt einen Nervenkitzel und eine Fahrt darin. Ich freue mich darüber: Es wird deprimierend, wenn während der Woche niemand anruft und darum bittet, die Seite zu sehen, um seine Gedanken auszudrücken.
Ein Architekt arbeitet auf Bestellung: Wir sind keine Künstler, wir kreieren keine Konzepte und dann rennen wir nicht durch die Stadt, um sie zu verkaufen. Obwohl dies geschieht: Auf eigene Gefahr und Gefahr, da die Kapazität es Ihnen ermöglicht, eine der Websites zu entwickeln und mit einem Vorschlag an den Entwickler zu gehen, zeigen Sie, wie es sein kann. Manchmal wirkt sich das aus.
Als Teil der kreativen Methode verwende ich auch diese Technik: Ich projiziere alles auf mich selbst, stell dir vor, möchtest du an einem solchen Ort leben? Manchmal findet danach eine kolossale Transformation statt - stilistisch in eine allgemeine Richtung.
Welche Projekte würden Sie als die auffälligsten und bedeutendsten bezeichnen?
Von letzterem - dem Wohnkomplex "Krestovsky DeLux" und dem Wohnkomplex "Privilege" - halte ich den Backstein-Yachtclub auf der Insel Bezymyanny für interessant.
Der Wohnkomplex "Mendelssohn" in der Nähe der Fabrik "Red Banner" erwies sich als erfolgreich. Dort haben wir den Stil des Konstruktivismus in allem herausgearbeitet: Wir haben Mosaikplatten am Eingang angefertigt, Aufzugshallen in Beton verrostet, eineinhalbtausend Drucke von Suprematisten in den Korridoren und das Design von Glocken entwickelt. Es stellte sich stilvoll heraus.
Aus früheren Projekten erinnere ich mich an den Unterhaltungskomplex Piterland - es gibt immer noch die größte geklebte Kuppel in Europa mit einem Durchmesser von 90 Metern.
Ein wesentlicher Teil Ihrer abgeschlossenen Arbeiten befindet sich in den historischen Vierteln von St. Petersburg sowie auf der Insel Krestovsky - all dies sind auf die eine oder andere Weise hochwertige Objekte. Interessieren Sie sich mehr für das Entwerfen für die Elite?
Ich interessiere mich für alles, aber es gibt Nuancen. In der Massenentwicklung besteht die Aufgabe eines Architekten darin, eine Umgebung und Objekte zu schaffen, die harmonisch miteinander leben. Meiner Meinung nach ist es besser, Punkthochhäuser zu bauen, aber so, dass Luft zwischen ihnen ist, mehr Grün und durchgehende Wege. In unserem Land ist alles noch ziemlich chaotisch: Sie machen verrückte quadratische Plätze mit einem Innenhof, sie bauen das Grundstück dicht auf, töten Platz, ein Stück einer Schule oder eines Kindergartens erscheint im Innenhof des Hauses - wegen ihnen der Innenhof mag geräumig erscheinen, aber die Gebiete sind immer noch eingezäunt, der Raum ist unzugänglich, es stellt sich eine Art Täuschung heraus.
Neue Autobahnen, insbesondere das WHSD, haben den Stadtrand wunderschön dekoriert und ihm eine Fahrt ermöglicht. Ich bin ein Unterstützer eines ganzen Clusters, das neben dem Lakhta-Zentrum entsteht, wie Verteidigung oder Moskau-Stadt. Dominanten in der Stadt sind unerlässlich. Was ist so gut an dem Turm - Sie werden in ein Gebiet von Kamenka oder Pargolovo fallen, und es gibt ein Wahrzeichen, das praktisch ist. Ein weiteres solches Geschäftszentrum mit einem Stadion könnte im Bereich der Schrägseilbrücke erscheinen, es wird niemanden verletzen.
Die Elite ist eine ganz andere Richtung. Die Hauptsache hier ist der Ort. Das Problem mit unserer Stadt ist, dass es Grundstücke verschiedener Eigentümer gibt, die aneinander grenzen, aber es gibt kein gemeinsames Verständnis für ihre Entwicklung. Selten versucht jemand zu berücksichtigen, was die Nachbarn getan haben. Leider funktioniert das Prinzip „Wer zuerst aufgestanden ist, der Eine und die Hausschuhe“, und dies wirkt sich auf die allgemeine Ausstrahlung des Gebäudes aus. Ein positives Beispiel ist hier das Haus in der Esperov Street. Dies ist ein Spiel, ein Knicks und ein Witz: seit Evgeny Gerasimov hier gebaut hat “
Venedig “, dachte ich, dass Katalonien angemessen wäre. Ich denke, es ist ganz gut geworden.
Kleine Häuser dieser Art sind Stückgüter, die nicht multipliziert werden können. Das klassische Petersburg besteht aus hellen Gebäuden mit einem ausgeprägten Stil, frontalen Gebäuden durch Firewalls. Die Hauptsache ist, Tektonik und Skalierung zu verstehen. Wenn die Waage getötet wird, ist es schlecht, aber wenn die Straße mit verschiedenen Stilen gefüllt ist, macht alles mehr Spaß.
Welche anderen Prinzipien haben Sie bei der Arbeit im historischen Zentrum?
Im Zentrum ist es wichtig, die Nachbarn nicht zu "überwältigen", alle Standards einzuhalten und gleichzeitig zu machen seine Gebäude. Früher glaubte man, dass die beste Entwicklung für das Zentrum so neutral wie möglich sei. IM
Das Gesetz 820 enthält beispielsweise eine Passage darüber, dass neue Gebäude von offenen städtischen Räumen aus nicht sichtbar sein sollten. Was sollen wir so gestalten, dass es nicht sichtbar ist? Ein Phantomhaus? Es ist notwendig, so zu gestalten, dass es sichtbar ist und dass es etwas gibt, auf das man stolz sein kann. Mit der Zeit und Erfahrung wird immer noch klar, dass ein zurückhaltendes asketisches Gebäude manchmal wertvoller ist als ein helles, mit Dekor verflochtenes. Obwohl dies das andere Extrem ist - zu bedenken, dass Dekor für einen modernen Architekten ein schlechter Geschmack ist und alles ausschließlich in modernen Formen erfolgen sollte. Einige Gebäude scheinen aufgrund des fehlenden Dekors lückenhaft und leer zu sein - ich bin kein Befürworter davon. Es sollte keine rohe Gewalt geben.
Wenn Sie die Hälfte der Gebäude in der Innenstadt nehmen und das gesamte Dekor entfernen, wird es eine Wand mit Fenstern geben, an denen es Rost gab, Sandriks, Stangen, Gesimse, die Proportionen von Fenstern und Wänden bleiben 2: 1. In einem modernen Gebäude möchte man die Fenster fast bis zum Boden vergrößern, um die Masse der Wände zu verringern. Dies ist jedoch nicht für die Nachbarschaft mit historischen Gebäuden geeignet. Es ist besser, zwei Doppelfenster herzustellen. Jetzt ist jede Etage Geld, also sind die Decken niedriger, die Pfeiler beim Die Proportionen sind unterschiedlich, komprimierter - es macht keinen Sinn, sie wie zuvor mit Dekor zu füllen. Die klassische Version der Fassade funktioniert nicht mehr, es ist logisch, nach etwas anderem zu suchen.
Und doch erscheint mir die Tendenz, jedes Projekt zu unterdrücken, um die Stadt wie vor hundert Jahren vollständig zu erhalten, unvernünftig. Vor etwas mehr als hundert Jahren wurde die Stadt wieder sehr intensiv umgebaut: Der Eigentümer des Grundstücks wurde reicher, wollte sein Haus verbessern - reißt ab, baut ein neues Gebäude. Sobald neue Technologien auftauchten, wurden Betonböden - die gesamte Petrogradka - in etwa zwanzig Jahren bis zur Unkenntlichkeit wieder aufgebaut. Dann wurden die historischen Gebäude ständig weitergebaut. Jetzt will jeder die Stadt verbieten und einmotten. Aber das ist falsch, es stoppt seine Entwicklung.
Wie arbeiten Sie mit einem Kunden? Widersprechen Sie dem oder nicht?
Kunden sind selektiver geworden, viele sind gereist, haben geschaut, - Kunden haben ein Verständnis für das gewünschte Produkt. Es gab einen positiven Trend zur Vereinfachung, jetzt betrachtet jeder die Wirtschaft, so dass Versuche, Hütten auf dem Dach zu bauen, unverständliche Schrägdächer, für deren Betrieb zusätzliches Geld erforderlich ist, usw. weg sind.
Aus wirtschaftlicher Sicht ist die Situation ziemlich angespannt: Es gibt ein Gefühl der Depression im Land, Gesetze ändern sich, Kunden brauchen lange Zeit, um Entscheidungen zu treffen. Um die Implementierung zu erreichen, müssen Sie über eine finanzielle Reserve verfügen und dennoch alles sehr schnell erledigen - sowohl beim Entwurf als auch beim Bau. Wenn Sie anfangen zu bauen, ohne etwas zu haben, können Sie hohe Kosten bekommen. Der Kunde muss auf jeden Fall in Fassadenlösungen investieren, ob im historischen Zentrum oder nicht - das spielt keine Rolle. Oft passiert es so: Wir haben die Fertigstellung erreicht, aber es ist kein Geld mehr übrig, dann beginnen die Einsparungen.
Ein solides Konzept ist ebenfalls wichtig. Es gibt eine Idee - alles ist schnell arrangiert, nein - Sie können so viel herumspielen, wie Sie möchten, es wird kein Ergebnis geben. Ein markantes Beispiel: Verbesserung des Flusses Ushaika im Zentrum von Tomsk.
Drei Jahre lang versuchte Gazprom, einen geeigneten Architekten in den Tiefen von Tomsk zu finden, sie zeichneten etwas auf der Ebene von Palästen und Balustern … Wir haben in einem Monat ein hochmodernes Konzept erstellt, das der Chefarchitekt der Stadt zeigte, war er entzückt und begann sofort, es zu tun. Und das alles, weil es eine Idee gab, mit der alle einverstanden waren.
Wie würden Sie den aktuellen Moment Ihrer Arbeit charakterisieren: Wohin gehen Sie, wohin möchten Sie kommen?
Mach weiter mit verschiedenen und interessanten Projekten! Und es ist wichtig, dass jeder irgendwann eine Botschaft hat, ein Schlüssel, der es ermöglicht, diese Arbeit auf irgendeine Weise hervorzuheben, sie auffällig und interessant zu machen.
