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Was bringt Ihrer Meinung nach dieser Workshop seinen Teilnehmern?
Julius Borisov:
- Meine pädagogische Aufgabe war es, den Zuhörern zu erklären, dass es nicht auf die Form oder das Bild der Gestaltung des öffentlichen Raums ankommt. Zunächst müssen Sie die Aufgabe verstehen, formulieren und verstehen, welche Art von Projektaktionen die Probleme bestimmter Personen lösen können. Ich versuche, das gleiche Stereotyp am Moskauer Architekturinstitut zu brechen, an dem ich unterrichte. Leider widmet unsere Ausbildung der Analyse und Zielsetzung sehr wenig Aufmerksamkeit und viel mehr der Grafik. Aber Grafiken allein können das Leben der Menschen nicht verbessern. Sie können es mit Grafiken aufhellen.
Wie war der Workshop organisiert?
- Es gab sechs Mentor-Tutoren und dementsprechend sechs Gruppen, von denen jede ihre eigene Aufgabe hatte. Es gab zehn bis zwölf Teilnehmer in Gruppen: Beamte, praktizierende Architekten, die örtlichen Architectural Troopers, die im öffentlichen Raum in Tatarstan arbeiten, und einige Studenten.
An welcher Aufgabe hat Ihre Gruppe gearbeitet?
- Ich erhielt das Dorf Staroye Drozhzhanoe mit 4.000 Einwohnern im Outback von Tatarstan. Er hat die gleichen Probleme wie fast alle Dörfer in Russland: eine verschlechterte Umwelt, ein Abfluss der Bevölkerung, insbesondere junger Menschen; Es ist nicht klar, was dort zu tun ist. Formal standen wir vor der Aufgabe, ein Verbesserungsprojekt zu entwickeln: öffentliche Bereiche, Parks, Wanderwege - die nach Ansicht der Behörden die Probleme des Dorfes lösen sollten. Das Hauptproblem ist jedoch anders: Es ist notwendig, den Trend der „unmodernen“Siedlung zu ändern.
Heute ist das Konzept des Slow-Life auf der ganzen Welt sehr gefragt, wenn Menschen an ökologisch sauberen Orten leben, an denen die Möglichkeit besteht, über das Internet zu arbeiten, und in denen ein normales Umfeld für Kinder und Erwachsene besteht. In unserem Land wird der Wert eines solchen Lebens von vielen noch nicht verstanden. Unser Projekt war ein Beispiel dafür, wie Dinge geändert werden können.
Hast du es zusammen mit dem Publikum entwickelt?
- Meine Aufgabe war es eher zu lehren und zu beraten. Das Publikum, darunter ernsthafte praktizierende Architekten, führte eine sehr gründliche Analyse durch. Sie gingen zur Baustelle, studierten die Umfragedaten, sprachen mit dem Bezirksleiter, der gute Unterstützung leistete und sehr an der Arbeit interessiert war. Wie sich herausstellte, werden ernsthafte Budgets ausgegeben: Sie bauen Sportanlagen, Krankenhäuser und Schulen, aber das Problem ist, dass dies alles punktuell und isoliert geschieht. Es gibt kein Hauptprogramm - weder urban noch semantisch. Daher führen Aktionen nicht zum gewünschten Ergebnis.
Das zweite Problem ist, dass obwohl einige Industriestandorte vorbereitet werden, es kein klares Konzept gibt, das sowohl Anwohnern als auch Investoren angekündigt werden kann. Wir haben analysiert, über welche Ressourcen dieses Dorf verfügt. Es stellte sich heraus, dass es einen luxuriösen schwarzen Boden und seltene natürliche Materialien gibt, die für den Bau verwendet werden können. Und wir kamen auf die Idee einer Öko-Siedlung, die saubere Baumaterialien und saubere Lebensmittel produziert. Das Thema ist nicht sehr neu, aber es gilt für die Region, es gibt alle Voraussetzungen dafür.
Dann entwickelte meine Gruppe ein Programm - wie man Menschen anzieht. Es wurde beschlossen, ein Zentrum zu errichten - es wird Investoren und Einwohnern die Zukunft der Siedlung demonstrieren sowie ein Pilot-Öko-Haus, öffentliche Räume - sowohl unterhaltsam als auch lehrreich, die zeigen, was Ökologie ist.
Wie lange hat das gedauert und wie sehen die Aussichten für die Umsetzung aus?
- Das gesamte Projekt wurde in nur sechs Tagen erstellt. Es wurde bereits dem Bauminister vorgelegt, sowohl die republikanischen Behörden als auch die Regionalverwaltung sind daran interessiert. Das Ergebnis ist ziemlich ernst. Vielleicht nicht vollständig, aber in Teilen wird es beginnen, implementiert zu werden, und in Zukunft wird es früher oder später vollständig verkörpert sein. Ich war sehr überrascht und erregte sogar einen gewissen Neid durch die Aufmerksamkeit, mit der die Beamten von Tatarstan architektonische Handlungen behandeln, und die Tatsache, dass sie den Wert dieser Werkzeuge für die Schaffung der Umgebung verstehen, die dem Architekten gehört.
Warum hast du dich für den Frühjahrsmarsch entschieden?
- Meine Reise nach Kasan wurde dreimal unterbrochen. Ich war noch nie dort und habe beschlossen, ab dem vierten Mal Innopolis zu besuchen. Da dies die erste Stadt seit vielen, vielen Jahren ist, die von Grund auf neu gebaut wurde, sollte jeder Architekt, der in Russland arbeitet, sie sehen. Zweitens ist Tatarstan nach den Bewertungen vieler meiner Kollegen eine sehr dynamische Region, in der in der Zwischenzeit, wie gesagt, eine extrem kurze Zeit vergeht. Ich war überzeugt, dass dies tatsächlich der Fall ist. Und drittens war es für mich, da ich am Moskauer Architekturinstitut unterrichte, interessant, das Niveau der Studenten, praktizierenden Architekten und Beamten-Architekten in den Regionen zu betrachten. Das Programm gab mir eine solche Gelegenheit: Die Schauspielarchitekten zeigten eine ziemlich hohe Klasse, es ist vergleichbar mit der Moskauer, und die Studenten, die wir im Rahmen des Projekts unterrichteten, haben einen großen Wunsch, sich zu entwickeln und gute technische Fähigkeiten zu haben.
*** Die Zusammensetzung des Teams unter der Anleitung von Tutorin Yulia Borisova im MARSH Lab 2017: Eduard Gubeev, Artem Malykhin, Nastya Yaremenko, Emil Sirazetdinov, Ilja Igin, Ravil Safiullin, Merine Grigoryan, Kirill Chunaev, Iskander Rauzeev, Sirinashinia Lilia.
