Start
Wie begann Ihre Architekturbiographie?
Ich habe 2006 mein Studium an der Architekturuniversität in Tomsk mit Auszeichnung abgeschlossen. Zwei Jahre hintereinander wurde ich der beste Student der Universität und gewann sogar dann ausländische Wettbewerbe. In meinem fünften Jahr fuhr ich mein eigenes Auto, als ich den Grand Prix gewann und beim amerikanischen Wettbewerb 10 Tausend Dollar für das Projekt eines Komplexes für Bevölkerungsgruppen mit geringer Mobilität erhielt (siehe PDF des Wettbewerbsprojekts). Dann verließ meine Frau Natalia (sie hat übrigens auch ein rotes Diplom) Tomsk nach Moskau und bekam einen Job in Asadovs Büro. Seit 2010 habe ich aktiv an Wettbewerben teilgenommen, von denen es viele gab, auch für energieeffiziente Häuser. In Asadovs Büro wurden mir große Objekte anvertraut - Mikrobezirke und experimentelle Projekte. Aber niemand wird einem jungen Architekten einen unabhängigen Auftrag für einen Mikrobezirk anvertrauen, aber ein Auftrag für die Gestaltung eines Hauses ist durchaus.
Ich wurde mit Vorschlägen angesprochen und wir haben vier verschiedene modulare Wohnkonzepte für die chinesische Firma Zhuoda erstellt. Dieses Haus wurde auf der Mosbuild-Ausstellung gebaut und auf dem Open Innovations-Forum vorgestellt. Infolgedessen ging unser Designer nach China, und dort wurden in zwei Monaten 50 Häuser hergestellt. In Asadovs Büro trafen wir auch Ivan Ovchinnikov, den Autor von "Double-House", mit dem wir jetzt zusammenarbeiten, und Maxim Malein, mit dem ich eine Gruppe am Moskauer Architekturinstitut leite. Wir gingen zu den von Andrey und Ivan organisierten Stadtfestivals. All diese freundlichen und professionellen Kontakte waren damals in Leben und Arbeiten sehr nützlich.
Wie wurde Ihr MAParchitects-Büro gegründet? Woher hast du deine ersten Bestellungen?
2011 kann als Meilenstein angesehen werden. Zuerst habe ich alleine ein Büro eröffnet, dann habe ich angefangen, Freunde einzuladen.
Wettbewerbe und Partner
Sie haben jedoch bald begonnen, ernsthafte internationale Wettbewerbe nacheinander zu gewinnen. Wie hat es so ein junges Büro geschafft?
Es scheint nur, dass das junge Büro ohne Grund angefangen hat, internationale Wettbewerbe zu gewinnen, aber tatsächlich haben wir, wie Sie sehen können, große Erfahrung. Bis 2015 hatten wir bereits Ausschreibungen für Verträge, es konnte gezeigt werden, dass wir es waren, die das Objekt gemacht haben. Zur gleichen Zeit erschien die Agentur des Zentrums, die begann, internationale Wettbewerbe durchzuführen, und ein normales Verfahren mit der Vorlage von Rechtsdokumenten und einem Portfolio. Wir begannen, diese Parameter durchzugehen. Es stellte sich heraus, dass wir an drei Wettbewerben teilgenommen und drei davon gewonnen haben: die Verbesserung der Böschungen der Kaban-Seen in Kasan zusammen mit dem chinesischen Büro Turenscape im Jahr 2015, die U-Bahn-Station Stromynka und die Sanierung des Gebäudes auf Dmitrovka zusammen mit Promcode - 2017. 2018 haben wir in einem Konsortium mit dem britischen Büro LDA und WSP den Wettbewerb für die Entwicklung eines Masterplans für Oktyabrsky Island in der Stadt Kaliningrad gewonnen.
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Zoomen 1/5 Sanierung des Objekts auf der Autobahn Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", Moskau © MAParchitects + PROMKOD (Moskau)
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Zoomen 2/5 Sanierung des Objekts auf der Autobahn Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", Moskau © MAParchitects + PROMKOD (Moskau)
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Zoomen 3/5 Sanierung des Objekts auf der Autobahn Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moskau © MAParchitects + PROMKOD (Moskau)
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Zoomen 4/5 Sanierung des Objekts auf der Autobahn Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moskau © MAParchitects + PROMKOD (Moskau)
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Zoomen 5/5 Sanierung des Objekts auf der Autobahn Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moskau © MAParchitects + PROMKOD (Moskau)
Viele Siege in hochkarätigen Wettbewerben fanden in einem Konsortium mit ausländischen Teams statt. Wie bauen Sie Beziehungen zu Partnern auf, insbesondere zu ausländischen?
Die Besonderheit unseres Büros MAParchitects ist, dass wir wissen, wie man sich in Konsortien zusammenschließt. Normalerweise versucht der Architekt zu dominieren, aber wir bevorzugen die Aufgabentrennung. Wir haben den Wettbewerb für die Sanierung eines Objekts auf Dmitrovka mit Promcode gewonnen: Sie hatten einen Abschnitt über Marketing, städtebauliche Analyse und Wirtschaft, und wir hatten Architektur und Design. In Teams mit chinesischen und britischen Partnern haben wir auch alles rund um die Architektur gemacht. Wir sind nicht in die Bereiche anderer Leute gegangen, wir haben uns nur getroffen, Verantwortlichkeiten zugewiesen, einen Zeitplan erstellt. Wir nutzen alle möglichen Dienste für Remote-Arbeiten: Dropbox, Google Drive, Trello. Auf diese Weise können Sie in einem Team arbeiten, ohne im selben Raum zu sitzen, da alle Arbeiten im Cloud-Laufwerk angezeigt werden.
Das Geheimnis wettbewerbsfähiger Siege liegt aber nicht nur in der Arbeitsorganisation?
Die Organisation spart Zeit und die Verfügbarkeit von Zeit sichert die Qualität. Ein gutes Beispiel ist die Zusammenarbeit mit Turenscape beim Kasaner Wettbewerb um den Kaban-Seedamm. Wir hatten anderthalb Monate. Der Manager des chinesischen Unternehmens, Stanley Yang, erstellte einen Zeitplan, in dem angegeben wurde, wie viele Personen für sie und für uns arbeiten und was bis Ende des Monats eingehen soll. Es wurden nicht nur Aufgaben, sondern auch Geburtstage und Wochenenden dargelegt. Es war klar, wer wann abwesend war. Und in der ersten Woche wurde das ganze Album skizziert. Es ist praktisch: Sie sehen sofort das ultimative Ziel - das Album, und den Rest der Zeit füllen Sie es einfach auf. Und ich musste nicht viel arbeiten, was dann nicht im Album enthalten ist und einfach weggeworfen wird. Infolgedessen hatten wir 200 Seiten entlang des Kaban-Dammes. In Bezug auf den Ausarbeitungsgrad jedes Knotens und die allgemeine Strategie war unser Projekt viel stärker als die Arbeit der Wettbewerber.
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Zoomen 1/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban-See-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 2/8 Konzept für die Entwicklung der Böschungen des Kaban-Seesystems, Kasan © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 3/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 4/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 5/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 6/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 7/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
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Zoomen 8/8 Entwicklung und Verbesserung der Böschungen des Kaban Lake-Systems © Turenscape + MAParchitects
Warum wurden Sie von den chinesischen Architekten Turenscape ausgewählt?
Das System ist einfach. Ein offener Wettbewerb wird ausgeschrieben, jeder, der Bewerbungen einreichen möchte. Die Chinesen hatten keinen russischen Partner, und wir hatten keinen ausländischen Partner. Uns wurde gesagt: Hier sind fünf ausländische Unternehmen ohne russischen Partner, ihnen wurde auch gesagt, dass es fünf russische Unternehmen gibt. Wir haben die ausgewählt, die uns gefallen haben. Der Vorteil von Turenscape lag auf der Hand, denn es ging um die Wasseraufbereitung, und sie sind Spezialisten auf diesem Gebiet. Wir haben ihnen einen Brief geschrieben, unser Portfolio vorgestellt und gesagt, dass wir uns vereinen wollen. Sie sagten ok, wir waren uns einig und fingen an zu arbeiten. Es ist schön, dass Turenscape nur mit uns den ersten Platz gewann, bevor sie aktiv an russischen Wettbewerben teilnahmen, auch für das Konzept der Moskwa, aber sie waren nur Zweiter.
Etwas, das ich nicht glauben kann, dass alles so reibungslos ist, wenn wir uns an die Wettbewerbspraxis erinnern …
Bei der Konkurrenz um die U-Bahn-Station Stromynka war das anders. Es gab drei Stationen im Auftrag: Wir haben es geschafft, Stromynka im Detail herzustellen, und die anderen beiden sollten von ausländischen Partnern ausgearbeitet werden. Aber buchstäblich um acht Uhr abends am Vorabend der Lieferung sagen uns Ausländer des Konsortiums: "Entschuldigung, wir werden mit einem anderen Partner zusammenarbeiten." Wir mussten ihre Arbeit in vier Stunden erledigen. Infolgedessen schafften sie es nicht ins Finale, und unsere Stromynka trat in die engere Auswahl ein, und wir gewannen später damit.
Was sind die Vor- und Nachteile der Wettbewerbsaktivität?
Die Nachteile von Wettbewerben sind gesetzgeberisch: Wenn Sie eine Vereinbarung unterzeichnen, geben Sie Ihre Rechte auf. Dann bauen die Kunden, mit wem sie wollen. Vorteile - Promotion und mögliche Bestellungen. Schon am Institut wurde mir klar, dass Wettbewerbe nicht nur die Aufmerksamkeit des Architekten auf sich ziehen, sondern auch Geld geben. Und als er anfing zu arbeiten, erhielt er Aufträge durch Wettbewerbe. Jetzt nehmen wir Wettbewerbe als Werbekampagne wahr. Wir sind bereits mit Arbeit beladen, nehmen aber aktiv an Wettbewerben teil, wenn wir auf ein interessantes Objekt stoßen.
Was ist die Hauptsache im Wettbewerbsprojekt?
Verfolgen Sie nacheinander eine Idee. Zum Beispiel haben wir im Projekt der Böschungen der Kaban-Seen das gesamte Gebiet mit Hilfe von drei "Bändern" verbunden: ökologisch, kulturell und verkehrstechnisch (Fahrrad und Roller). Während der Zeit der UdSSR dachte niemand über die Konnektivität von Gebieten nach: Jeder baute sein eigenes Stück auf. Wir sind auf die Idee der Konnektivität gekommen und haben alles andere ihr untergeordnet.
Es gab auch einen Wettbewerb für die U-Bahn-Station Stromynka. Wir haben eine schöne Idee eines technogenen Waldes erfunden, dieses Bild in ein Pixelbild umgewandelt und ein darauf basierendes Design entwickelt. Am Eingang zum Bodenpavillon wiederholte sich die Form des Abstiegs nach unten in Form von Lampen.
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Zoomen 1/6 Entwurf der U-Bahnstation Stromynka, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 2/6 Entwurf der U-Bahn-Station Stromynka, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 3/6 Entwurf der U-Bahn-Station Stromynka, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 4/6 Entwurf der U-Bahn-Station Stromynka, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 5/6 Entwurf der U-Bahn-Station Stromynka, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 6/6 Entwurf der U-Bahn-Station Stromynka, Moskau © MAParchitects
Beim Sanierungswettbewerb auf Dmitrovka haben wir gegen bekannte Büros gewonnen, weil wir eine geeignete Funktion für das Gebäude an der Moskauer Ringstraße angeboten haben. Wir haben uns auf die Tatsache konzentriert, dass das Dmitrovka-Zentrum ein lebendiges, flexibles System ist, das die Kombination von Transport-, Logistik-, Lager- und Ausstellungsdienstleistungen umfasst. Gleichzeitig ist die Integration der Aktivitäten des Eigentümers in das gewählte Konzept logisch und ermöglicht die Erstellung neuer Geschäftsformate. Die Hauptidee spielte eine entscheidende Rolle.
Das Büro
Was bedeutet MAP im Namen des Büros?
Es gibt mehrere Bedeutungen. Dies ist Alexander Poroshkins Workshop und die Roadmap (von der englischen Karte) im wahrsten Sinne des Wortes, weil wir die Designpfade optimieren. Die flexible horizontale Organisation im Büro und die Verteilung der Rollen ermöglichen es uns, in großen, vielfältigen Projekten erfolgreich zu sein. Dementsprechend haben wir Ausschreibungen in verschiedene Richtungen gewonnen: Der Stromynka-Bahnhof ist das Design, das Wohngebiet in Kaliningrad ist der Masterplan, der Kaban-Damm ist die Verbesserung, die Sanierung auf Dmitrovka ist das Finanzmodell.
Beschreiben Sie Ihre Architekturmethode
Als ich mich auf den Eintritt in die Fakultät für Architektur vorbereitete, ging ich zu einem Künstler, um dort zu studieren. Er sagte: Schau dich um, die Natur hat schon an alles gedacht. Es gibt keinen geraden Fluss: Wo er ans Ufer trifft, steigt er an. Es spielt keine Rolle, mit was Sie arbeiten, Sie beobachten nur, wie es im Leben passiert. So haben wir beispielsweise bei der Verbesserung des A101-Viertels das Gelände nicht wie so oft geebnet, sondern das natürliche Relief genutzt: Wir haben einfach alle Kurven mit einem Pfad verbunden, sodass die Anwohner bequem laufen können und Freizeitraum.
Oder Sie müssen beispielsweise ein allgemeines Layout des Dorfes erstellen. Sie öffnen Google, "gehen" virtuell nach Kanada, Finnland, überall hin - und schauen sich die Dörfer an. Alles sollte passieren und natürlich aussehen. Wir haben ein Projekt der Eisarena in der Stadt Ozersk. Seine Form sah folgendermaßen aus: Ich wollte das Feld in einen Kreis einpassen, und um den Eingang vor Regen zu schützen, machten wir auf einer Seite eine Abschrägung. Über dem Stadion ist keine Überhöhe erforderlich, daher wurde die Oberseite abgeschnitten. Sie beantworteten technische Aufgaben und erhielten eine ausdrucksstarke Sportanlage. Für das Bauernmarktprojekt am Semjonowskaja-Platz haben wir mit einer parametrischen Form experimentiert, die auch ein Amphitheater ist.
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Zoomen 1/4 Das Konzept eines Bauernmarktes am Izmailovskaya-Platz in Moskau © MAParchitects
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Zoomen 2/4 Konzept eines Bauernmarktes am Izmailovskaya-Platz, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 3/4 Das Konzept eines Bauernmarktes am Izmailovskaya-Platz, Moskau © MAParchitects
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Zoomen 4/4 Das Konzept eines Bauernmarktes auf dem Izmailovskaya-Platz in Moskau © MAParchitects
Was ist das Hauptmotto von MAParchitects?
Unser Hauptmotto ist es, für eine Person zu arbeiten, und es spielt keine Rolle, ob es sich um ein großes städtisches Projekt oder um ein Interieur handelt. Wenn ich ein Wohngebäude entwerfe, probiere ich es selbst aus. Ich denke darüber nach, es bequem zu machen, das Auto zu parken, Lebensmittel zum Haus zu bringen und ein Kind in einen Kinderwagen zu bringen. Dementsprechend plane ich basierend auf den Verhaltensmerkmalen zukünftiger Bewohner Rampen, bestimmte Parameter der Tür und des Aufzugs. Für mich ist es wichtig, wie sich die Wohnung befindet, damit der Lärm vom Aufzug im Inneren nicht zu hören ist. Wenn Sie sich auf die Bequemlichkeit des Menschen verlassen, werden Sie natürlich mit SNIPs zusammenfallen. Wir unterrichten Studenten Personalisierung am Moskauer Architekturinstitut.
Sie haben sehr unterschiedliche Projekte: Es gibt Holzhäuser, Stadtblöcke und städtische Objekte eines parametrischen Typs. Wie würden Sie die Stile beschreiben, in denen Sie arbeiten?
Die Leute glauben oft nicht, dass wir alles getan haben. Wir haben keine klaren Stilgrenzen. Unsere Projekte sind eher wie ein Maßanzug. Wenn Sie architektonische Erfahrung haben und eine Person sehen, probieren Sie dies aus und Die Idee zu verarbeiten: Ästhetik und Funktionalität anzubieten, die richtigen Proportionen zu bilden, das richtige Material zu wählen. Wir hatten einen Kunden aus Surgut. Er bestellte ein Haus in Moskau mit ein Meter hohen Wänden: Ziegel - 500 mm, Isolierung 300 mm plus Außenverkleidung. Er braucht psychologisch so dicke Mauern. Er versteht, dass es jetzt Geld gibt, und dann vielleicht auch nicht, und möchte die Heizkosten minimieren.
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Zoomen 1/4 Das Konzept der Fertighäuser für das Leben in Vorstädten - SWIDOM © MAParchitects
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Zoomen 2/4 Konzept von Fertighäusern für das Vorstadtleben - SWIDOM © MAParchitects
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Zoomen 3/4 Konzept von Fertighäusern für das Leben in Vorstädten - SWIDOM © MAParchitects
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Zoomen 4/4 Das Konzept der Fertighäuser für das Vorstadtleben - SWIDOM © MAParchitects
Wenn Sie sich unsere Website ansehen, können Sie sehen, dass wir 2010-2011 keine direkten Verbindungen hatten. Ich hatte eine Zeit des Maximalismus. Jedes Mal habe ich neue Ideen getestet. Manchmal wurde mir klar, dass es hart wurde, und das nächste Mal machte ich es anders. Dann waren Mitarbeiter im Büro, und die Dinge wurden konsequenter, aber gleichzeitig anders. Die Individualität der Mitarbeiter spiegelt sich in den Projekten der MAP-Architekten wider.
Arbeiten Sie leicht mit Subunternehmern zusammen?
Ja, wir haben Kontakte zu vielen Unternehmen geknüpft, können aber unabhängig handeln. Wenn Sie wissen, wie man Arbeitsdokumentation erstellt, werden Sie Ihre Idee immer verteidigen. Nehmen wir an, wir haben ein Objekt von 2013 im 45 Hektar großen Odintsovo-Gebiet, in dem wir alles selbst gemacht haben. Schon damals haben wir begonnen, die Quartiere zu entwerfen. Der Kunde hatte ein Projekt mit 17-stöckigen Gebäuden einer bestimmten Dichte fertig, wollte aber einen anderen Gebäudetyp mit unterschiedlichen Höhen ausprobieren.
Wo finden Sie solche gewissenhaften Kunden?
Das junge Büro zieht junge Kunden an. Es kamen Projektmanager, die sich beweisen wollten. Und wir und sie sind interessiert. Generell lernen wir von Kunden. Sie sind alle unterschiedlich. Wenn Sie einer Person genau zuhören, können Sie viel lernen.
Kunden
Was ist Ihr Arbeitsschema mit einem Kunden? Wie formalisiere ich den Prozess?
Irgendwann wurde uns klar, dass wir keinen Standardvertrag haben und dass eine individuelle Herangehensweise an jeden Kunden das Geschäft beeinträchtigt. Sie verbringen viel Zeit mit der Kommunikation mit dem Kunden, aber dies führt nicht zu Geld. Wir haben begonnen, ein Diagramm für uns selbst zu zeichnen: zunächst eine Vorprojektstudie auf ihrer Grundlage - eine technische Aufgabe, nach der es ein Konzept gibt.
Und wer macht den technischen Auftrag für das Design?
Nicht jedes Unternehmen hat einen technischen Kundenservice (nur große Unternehmen). Ein typischer Kunde sagte immer: „Hallo. Wir müssen es schön machen. " Zuerst unterhielten wir uns lange und versuchten zu verstehen, was für ihn schön war. Es stellte sich heraus, dass wir selbst die Recherche vor dem Projekt durchgeführt haben, dann haben wir die Aufgabe für uns selbst geschrieben und sie selbst mit einem Konzept beantwortet. Das heißt, wir haben, ohne es zu merken, die Arbeit eines technischen Kunden ausgeführt. Dann haben wir festgestellt, dass es Zeit verschwendet und Geld kostet. Wir begannen dem Kunden zu erklären, dass er uns die Anfangsdaten, GPR usw. zur Verfügung stellen muss. Denn wenn wir ein Konzept erstellen und dann verstehen, dass die ursprüngliche Aufgabe nicht der Realität entspricht, müssen wir die TOR anpassen. Dies ist eine lange Reise, manchmal gemessen in Jahren. Wir haben begonnen, Diagramme zu erstellen, die zeigen, dass es rentabler ist, das gesamte Projekt auf einmal und nicht in einer Phase zu bestellen. Dann können wir viele Abschnitte parallel ausführen und so die Entwurfszeit verkürzen. Seit 2017 bieten wir die Struktur eines "Fensters" an: nicht nur ein schönes Bild, sondern auch eine finanzielle Begründung, Berechnungen, Analysen und einen systematischen Ansatz. Auf diese Weise können Sie die Kosten erheblich senken und dem Kunden zeigen, dass die Arbeit des Architekten immer abgeschlossen ist und nicht in einzelne Phasen unterteilt werden kann.
Und wie stehen Kunden zu Ihrer Einzelfenstergestaltung?
Der Kunde hat diese Bemühungen noch nicht gewürdigt. Er sieht in der ersten Phase einen teureren Preis und ist nicht bereit, ihn zu bezahlen. Aber dann stößt er selbst auf Schwierigkeiten: Er erstellt einen Entwurfsentwurf, stellt fest, dass nicht genügend Geld für die Implementierung vorhanden ist, und erstellt einen Entwurfsentwurf neu. Und erst nachdem der Kunde mehrmals auf diesen Rechen getreten ist, erkennt er, dass die Struktur eines Fensters bequemer ist, wenn alle Phasen des Projekts von einem Büro durchgeführt werden.
Woher kommen die Bestellungen außer bei Wettbewerben?
Manchmal passiert es spontan. Zum Beispiel wurden wir gebeten, eine Veranda im Port Plaza Business Center zu bauen, in dem sich unser Büro befindet. Wir haben es geschafft, und dann stellte sich heraus, dass der Kunde das Stadion entwerfen musste. Sie machen ein kleines Objekt für eine Person, und es stellt sich heraus, dass sie Pläne für ein großes hat. Für ihn haben wir in Krasnogorsk eine Eisarena entworfen.
Erzählen Sie uns von dem Projekt auf der Oktyabrsky-Insel in Kaliningrad - dem größten Wettbewerb, den Ihr Büro gewonnen hat
Es ist ein großes Wohngebiet von 380 Hektar. Der Kunde - die Stadt Kaliningrad und der Betreiber von Strelka KB aus fünf Teams haben Ende 2018 die Gewinner ausgewählt. Den ersten Platz belegten das LDA-Konsortium, MAParchitects und WSP. Die LDA hat historische Forschung und Analyse, Masterplan und Transportpläne durchgeführt. Wir haben den architektonischen Teil und WSP abgeschlossen - alles rund um Wasser. Wir haben dort ein Handwerks- und Universitätsviertel, ein großes öffentliches Gebäude. Wir haben darüber nachgedacht, wie wir Gehäuse für Wasser öffnen können. Es gibt überflutete Gebiete, und es war notwendig, den Boden neu zu verteilen, Ebenen zu schaffen. Wir haben den Auftrag von Strelka in ein echtes Viertel verwandelt.
Dörfer mit Holzhäusern sind eine der wichtigsten Aktivitäten von MAParchitects. Erzähl uns davon
Für Ivan Ovchinnikovs "Dubl-Haus" haben wir ein System zur Platzierung von Häusern in Nikola-Lenivets und im Dorf Snegiri geschaffen. Manchmal schließen sich die Käufer von "Doppelhäusern" zusammen, um zusammen zu leben. Wir haben nachgeforscht und geplant, wie die Häuser in einem Raum ohne Zäune positioniert werden können, um Situationen von Fenster zu Fenster zu vermeiden und darüber nachzudenken, wie sich Menschen und Autos bewegen.
Wir haben auch unser eigenes Konzept des Vorstadtlebens aus vorgefertigten Holzhäusern entwickelt und es SWIDOM genannt, weil alle Häuser im Dorf einen Blick auf die Landschaft oder nach Süden haben. Dies sind Häuser für Wachstum, weil sie mit zunehmender Einwohnerzahl verändert werden können. Häuser werden direkt ab Werk in einem Container mit einem Satz Werkzeuge geliefert, der Container kann als Bauanhänger dienen. Über dem technischen Bereich befinden sich Mezzanine, aus denen ein Schlafzimmer werden kann. Das Highlight dieser Häuser ist ein Buntglasfenster sowie Innen- und Außenterrassen. Ihr Bild ist weich und sorgfältig in die Landschaft eingemischt. Alles in ihnen ist millimetergenau funktionsfähig. Sie sind komplett produktionsbereit.
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Zoomen 1/5 Wohnsitz, Dorf Podushkino © MAParchitects
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Zoomen 2/5 Wohnsitz, Dorf Podushkino © MAParchitects
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Zoomen 3/5 Wohnsitz, Dorf Podushkino © MAParchitects
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Zoomen 4/5 Wohnsitz, Dorf Podushkino © MAParchitects
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Zoomen 5/5 Wohnsitz, Dorf Podushkino © MAParchitects
Wir haben viele Möglichkeiten für Privathäuser. Es gibt ein energieeffizientes Holzhaus, eine Interpretation der russischen Hütte. In der Hütte gab es einen Baldachin und eine kalte Veranda, eine Scheune, alle unter einem gemeinsamen Dach, das ist ein ganzer Mechanismus. Sie nehmen diese Grundlagen, fügen aber moderne Funktionen wie Terrassen hinzu. Es gibt Maisonetten - eine für die Region Moskau seltene Typologie. In Podushkino, auf engstem Raum, bauten wir eine Residenz aus mehreren Teilen mit verschiedenen Terrassen, abgelegen und spezifisch, die das Bild eines traditionellen Hauses mit modernen Technologien kombinierten.
Wie schaffen Sie es, so viele verschiedene Großprojekte im Auge zu behalten?
Im Gegenteil, es hilft mir. Ich liebe es, an vielen Dingen parallel zu arbeiten, weil die Ergebnisse eines Projekts dazu beitragen, Fragen in einem anderen zu beantworten.
