Laut dem Chefredakteur der Zeitschrift "Team" Alexander Tarasov "möchten wir unsere Mitarbeiter besser mit den Unternehmen vertraut machen, deren Arbeitsgeschichte mehr als ein Jahr zurückliegt und die sich als verlässlicher Partner erwiesen haben, mit wem, auch in der Intelligenz, zumindest zusammen für eine Ausschreibung "…
Alcon Trade System arbeitet seit vielen Jahren mit AGC (AGC Flat Glass Russia) zusammen. Architekturglas unserer Marke wurde für die Anordnung von Fassaden verwendet, die zum Markenzeichen des Unternehmens geworden sind - der Moskauer Managementschule "Skolkovo", dem Verwaltungsgebäude der Union der Architekten Russlands, dem Geschäftszentrum der Klasse "A" Udaltsova -Plaza "und andere. Wir sprechen über die Geschichte und Gegenwart unserer Beziehung zum CEO des Unternehmens Yuri Khripin.
Juri Alexandrowitsch, wann hat Ihre Firma angefangen?
- Die Marke Alcon Trade System wurde 2003 registriert. Das Unternehmen selbst wurde jedoch 1994 gegründet, als ich die Firma Frast eröffnete, die unter der Lizenz der bekannten Firma Hunter Douglas operierte. Wir befassten uns mit der Montage von Jalousien und der Herstellung von Mehrfeld-Aufhängungssystemen. Wenig später hatte ich Glück: Ich lernte die Produkte der Firma Reynaers kennen - "warme" Profilverglasungssysteme. Ich unterschrieb einen Vertrag mit ihnen, kaufte Ausrüstung und … begann in Moskau zu arbeiten. Es sollte gesagt werden, dass es zu dieser Zeit in Russland nur „kalte“Systeme gab, also waren wir die Pioniere. Die ersten Kunden erschienen, die ersten Bestellungen …
Können Sie sich an Ihr erstes großes Projekt erinnern?
- Na sicher. 1994 erhielten wir den Auftrag zur Verglasung des Golden Keys-Komplexes in der Minskaya-Straße! Gleichzeitig haben wir zum ersten Mal Glaverbel-Glas in großem Umfang verwendet. Zu dieser Zeit gab es kein getöntes Glas oder gehärtetes Glas … Wir mussten durch Versuch und Irrtum eine undurchsichtige Füllung auf der Basis des äußeren Glases und des inneren Metallschirms herstellen. Hier stellte sich heraus, dass wir in sehr kurzer Zeit mehrere Phasen gleichzeitig durchlaufen haben und in Wochen erfunden haben, was sich im Laufe der Jahre im Ausland entwickelt hat. Nur wir sind durch eine erfahrene Methode dazu gekommen. Dann lernten sie, wie man Projekte selbst macht, ohne ausländische Firmen um Hilfe zu bitten, die für viel Geld arbeiteten.
Yuri, du sagst "Glück". Welche Rolle spielt „Glück“für Sie?
- Glück ist eine Chance, auf die Sie vorbereitet sein sollten. Bei richtiger Anwendung ist der Erfolg garantiert. Daher müssen Sie sich in einem Zustand ständiger Bereitschaft halten.
Nach den Goldenen Schlüsseln ist Ihr Unternehmen bereits ziemlich berühmt geworden …
- Natürlich gibt es noch mehr Projekte. Unsere Erfahrung, die wir den Kunden anbieten könnten, ist ebenfalls größer geworden. Jetzt haben wir über 40 Projekte in unserem Portfolio. Detaillierte Informationen dazu finden Sie auf der Website www.alcont-system.ru. Fast jedes Projekt musste all sein technisches Wissen anwenden, Rätsel lösen, nicht standardisierte Lösungen finden … Sie wissen, die Hauptsache in unserem Geschäft ist es, einen Systemfehler zu vermeiden. Alles andere ist ziemlich reparabel. Deshalb habe ich für mich selbst eine Schlussfolgerung gezogen: Als Ingenieur werde ich niemals ein Projekt durchführen, bei dem a priori ein Fehler liegt. Egal wie sie mich überzeugen und egal wie profitabel dieses Projekt ist.
- Gibt es ein Projekt, das Sie als Visitenkarte für Ihr Unternehmen präsentieren könnten?
- Noch nicht, aber kurz davor. Dies ist die Skolkovo Moscow School of Management. Interessant, reichhaltig, erkennbar … Wir haben diesem Objekt bereits anderthalb Jahre gegeben … Dieses Projekt entstand Ende 2007. Wir haben vom Generalunternehmer der Einrichtung, PSP-Farman, ein Angebot zur Teilnahme an der Ausschreibung erhalten. Dieses Objekt hat uns so gut gefallen, dass wir uns daran gemacht haben, mit Begeisterung zu arbeiten. Wir haben fast rund um die Uhr daran gearbeitet, die Technik zum Lösen des Objekts korrekt zu formulieren, Studien vor dem Entwurf durchzuführen, Budgetschätzungen vorzunehmen … Sie können sich nicht vorstellen, wie viele Optionen wir durch die Optionen zum Lösen des Projekts durchlaufen haben. Nach 2 Monaten war alles fertig. Und nach Verhandlungen und Verteidigung der vorgeschlagenen Option haben wir diese Ausschreibung gewonnen. Einer der entscheidenden Faktoren war übrigens unser Vorschlag, dass Fassadenarbeiten das ganze Jahr über und nicht nur in der warmen Jahreszeit durchgeführt werden können. Dieses nicht standardisierte Projekt erfordert im Allgemeinen ständig nicht standardmäßige Lösungen. Zum Beispiel Herstellungs- und Installationsmethoden. Die Gebäude A und B haben also horizontale Querstangen und geneigte Pfosten, die die horizontale Richtung der Fassaden bilden, und die Gebäude C und D haben im Gegensatz dazu vertikale Pfosten und geneigte Querstangen, die eine vertikale Richtung ergeben. Und die Anzahl dieser Elemente, die sich voneinander unterscheiden, übersteigt 1000 Optionen, von denen jede einzeln hergestellt wird und wiederum aus mindestens 15 Teilen besteht. Und das ist nur für einen Fall. Und es gibt 4 davon. Was sind die Standards hier … Ich möchte dem gesamten Team danken, das an dem Projekt gearbeitet hat - unserer Handelsabteilung, Finanzabteilung, Konstrukteure, Beschaffungsabteilung, Produktion, Installationsabteilung. Ein besonderer Dank geht an den Projektmanager Sergey Sevastyanov sowie an Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Juri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev und viele andere Mitarbeiter des Unternehmens. Der Schlüssel zu unseren Ergebnissen ist die enge Arbeit eines Teams von Fachleuten.
Sie sagen, dass sich nicht jedes Unternehmen einer solchen Mechanisierung der Installationsarbeiten rühmen kann?
- Ja das stimmt. Für das Gerät der großformatigen Strukturverglasung einer riesigen Scheibe mit einer Fläche von 3,5 Tausend Quadratmetern. m (die sogenannte Scheibe "D", auf der sich das Bildungsgebäude und die Bibliothek befinden werden) wurden Vakuumsauger verwendet. Mit ihrer Hilfe war es möglich, eine qualifizierte Installation von Glasprodukten mit einem Gewicht jedes Elements über 450 kg durchzuführen. Für den Bau der restlichen Fassaden wurden 12-Meter-Frontwiegen, spezielle Mastfrontplattformen und Lastenaufzüge verwendet.
- Warum haben Sie sich für AGC-Produkte für Ihre Fassadenverglasung entschieden?
- Die von Ihnen angebotenen Produkte deckten absolut alle Positionen ab. Es ist einfach. Wir haben ein gutes Produkt ausgewählt und bereuen es überhaupt nicht.
Was erwartet das Unternehmen in naher Zukunft neben der Fertigstellung von Skolkovo?
- Natürlich neue Projekte. Das Unternehmen entwickelt sich und bald werden wir zwei ausländische Partner haben. Wir wollen ganz neue Segmente auf dem Markt für moderne Fassaden entwickeln: Holz- und Holz-Aluminium-Tischlerei der europäischen Produktion sowie planare (oder wie sie sonst genannt werden - Spinnen-) Fassadenverglasungssysteme. Wir haben in den letzten Jahren bereits mehrere Projekte mit diesen Technologien durchgeführt. Die Ergebnisse haben uns sehr gut gefallen. Und die Kundenbewertungen waren sehr positiv. Jetzt wollen wir diese Bereiche aktiver entwickeln.
Hat Ihr Unternehmen ein Motto, das Ihre Geschäftsphilosophie widerspiegelt?
- Unser Motto ist es, die Anforderungen der Zeit zu erfüllen, sich zu entwickeln. Kontinuierliche Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Welt. Nur wer die Marktnachrichten verfolgt und umgehend auf Veränderungen reagiert, kennt moderne Technologien und Materialien. Ein weiteres Erfolgsgeheimnis ist es, härter als andere zu arbeiten. Arbeiten Sie 12 Stunden am Tag, 6 Tage die Woche. Unser Ziel ist es, die Besten auf unserem Gebiet zu sein. Denn die Besten, die Ersten, sind bekannt und in Erinnerung, und die "Zweiten", "Fünften" … "Zehnten" - sie erinnern sich. Dies ist eine schwierige Aufgabe, aber wie gesagt, je schwieriger, desto interessanter.
