Siehe Historikerin Marina Khrustaleva
über die Erfahrung der Revitalisierung
Kinos in Los Angeles
Das Renovierungsprogramm für Dutzende von peripheren Kinos in Moskau wurde Ende 2014 gestartet, als die Moskauer Regierung im Rahmen einer Auktion 39 Gebäude gleichzeitig an die Entwicklungsfirma ADG Group verkaufte. Die Experimente früherer Mieter, einschließlich führender russischer Händler, haben bestätigt, dass sich diese Gebäude nicht als Kinos auszahlen können, da Kapitalrekonstruktionen erforderlich sind, um ihre interne Struktur an moderne Mietstandards anzupassen. Und der Erlös aus dem Ticketverkauf erwies sich als nicht der profitabelste Artikel. Daher wurden die meisten Kinos entweder aufgegeben oder in "selbstgemachte" Einkaufszentren umgewandelt.
Wir haben bereits über die ersten Schritte bei der Umsetzung dieses Programms geschrieben - das Studium der überlebenden Kinos und der abgehaltenen Wettbewerbe. Unter Berücksichtigung der Fehler anderer hat die ADG-Gruppe ein einzigartiges Programm zur Schaffung regionaler Zentren entwickelt, von denen nur 30% mit dem Kino zu tun haben sollten. Soziokulturelle, Bildungs- und Unterhaltungsfunktionen: Coworking, Sportabteilungen, ein Kinderclub, Meisterkurse und natürlich der Einzelhandel - vom Lebensmittel-Supermarkt bis zum modischen Food-Hall-Format - müssen diese Gebäude wieder in ihre frühere Bedeutung bringen Anziehungspunkte für die lokale Gemeinschaft, Epizentren des lokalen kulturellen und sozialen Lebens.
Ein weiteres konzeptionelles Know-how der ADG-Gruppe ist die Idee einer radikalen Modernisierung von Gebäuden. Wenn das Gesetz dies zulässt und die Wirtschaft die Zweckmäßigkeit radikaler Maßnahmen bestätigt, wird der Wiederaufbau vollständig durchgeführt. Anstelle typischer Symbole im wörtlichen und bildlichen Sinne der 70er bis 80er Jahre erscheinen Komplexe mit Zeichen moderner internationaler Architektur, die auf einem Designcode basieren, der von einem Team unter der Leitung von Amanda Leavit entwickelt wurde. Unter Verwendung des Codes und des Katalogs von Standardlösungen, wie beispielsweise der Kombination einer massiven Strukturverglasung des ersten Stockwerks mit einer Verkleidung mit volumetrischen Keramikplatten des oberen Volumens an den Fassaden, werden für jedes zukünftige Bezirkszentrum individuelle Projekte entwickelt. Kein Gebäude wird mit einem anderen völlig identisch sein. Jedes Projekt berücksichtigt die Besonderheiten der Stadt und der umliegenden Gebäude.
Die Verwendung eines einzigen Designcodes ermöglicht es dem Entwickler, „zwei Fliegen mit einer Klappe zu schlagen“- um die Kosten für jedes einzelne Projekt zu senken und eine erkennbare Marke zu schaffen, die zum Markenzeichen einer neuen Art von Sozial-, Handels- und Kulturzentren wird in "schlafenden" Stadtteilen von Moskau, in der Lage, Kunden zu ziehen, die es satt haben, nach Brot und Zirkussen zu skaten ", weit weg in Mega.
Ein solides Geschäftsmodell mit einer würdigen sozialen Konnotation wurde von den Moskauer Behörden genehmigt und rasch umgesetzt. Die Entwurfsdokumentation für alle 39 Einrichtungen wurde bereits entwickelt, die meisten Genehmigungen für AGR (Architektur- und Stadtplanungsentscheidungen) und positive Schlussfolgerungen der MGE (Moskauer Staatsexpertise) sowie mehrere Genehmigungen für Bau- und Installationsarbeiten wurden erhalten. Im Frühjahr 2017 begannen die Bauarbeiten für den Wiederaufbau von Einrichtungen, die hauptsächlich Teil des Programms sind - die Kinos Angara, Budapest, Sofia und Kirgisistan. Beim "Low Start" "Dream" und "Orbit".
Die ADG-Gruppe hat verschiedene Strategien für die Arbeit mit Objekten unter dem Gesichtspunkt der Arbeit mit dem Erbe entwickelt: wissenschaftliche Restaurierung, Anpassung, Erhaltung dekorativer Elemente. Die erste Option wird für die Wiederbelebung des Rodina-Kinos verwendet - ein Objekt des kulturellen Erbes von regionaler Bedeutung. Es ist geplant, die Fassaden und das Innere einschließlich der Rekonstruktion der Treppengeländer wiederherzustellen.
Diese Gebäude, deren konstruktive Lösungen es ermöglichen, sie an neue Funktionen anzupassen, werden nach der Methode der „Anpassung“unter Beibehaltung der Volumina und Grundstrukturen rekonstruiert. Diese Kategorie umfasst "Zvezdny", "Voskhod", "Sayany" und "Warschau". Für heruntergekommene Gebäude, deren Grundrisse nicht an neue Funktionen angepasst werden können, werden Methoden der "Tiefenrekonstruktion" angewendet: unter Beibehaltung der Gebäudefläche mit einer möglichen Erhöhung der Gebäudehöhe.
Russische Architekten sind aktiv am Programm für den Wiederaufbau von Kinos beteiligt. Neben der eigenen Designabteilung der ADG-Gruppe sind Drittunternehmen an der Arbeit an einzelnen Projekten beteiligt. Zum Beispiel waren ABD Architects an der Entwicklung der Konzepte von sechs Wiederaufbauprojekten durch das AL_A-Architekturbüro "Angara", "Dream", "Budapest", "Orbita", "Sofia", "Kirgisistan" beteiligt. Die Designdokumentation für den Wiederaufbau des Baikonur-Kinos wurde von Sergey Kiselev and Partners entwickelt. Die Spectrum Group of Companies ist an der Arbeit an den Projekten der Kinos Pervomaisky, Patriot und Aurora beteiligt. Und in den Projekten der Kinos "Planeta", "Elbrus" und "Mars" - die Firma "Bureau" Close-up ". ***.
Der Wunsch, die Vor- und Nachteile der entwickelten Strategien zu diskutieren und die Meinung der architektonischen und historisch-schützenden Gemeinschaft über das umgesetzte Programm zu klären, war der Grund für die Abhaltung eines runden Tisches "Memory of Place" im Arch Moscow Festival 2017: Der ADG-Gruppenarchitekt Sergey Kryuchkov lud eine Reihe führender Architekten und Architekturforscher ein, um eine Reihe von Themen zu diskutieren. Verdienen Kinos, die Ende der 1960er bis Mitte der 1980er Jahre gebaut wurden, den Status von Architekturdenkmälern, oder verdient die Verwendung von Standard- und häufig gewöhnlichen Projekten diesen Status? Ist die Komplexität der Anpassung bestehender Gebäude an neue Funktionen ein ausreichender objektiver Grund für eine Kardinalrekonstruktion mit einer Änderung von Aussehen und Volumen? Was ist wichtiger: das architektonische Erscheinungsbild oder die Funktion des Gebäudes? Wo kann man nach Geldern suchen, um authentische Gebäude als Symbole oder Museen vergangener Zeiten zu erhalten? Ist die fragmentarische Erhaltung einzelner dekorativer Elemente korrekt oder ist es nur eine Möglichkeit, die tatsächliche Zerstörung der „Erinnerung an den Ort“zu tarnen?
Wie zu erwarten war, waren die Meinungen geteilt. Forscher und Architekturhistoriker befürworteten die Erhaltung der ursprünglichen Gebäude, Architekten diskutierten verschiedene Möglichkeiten, sie wiederzubeleben oder den Geist neu zu erschaffen, aber nicht den Buchstaben einer Funktion, die für immer vergangen ist. Niemand hatte ausgewogene und begründete Meinungen, insbesondere in Bezug auf die wirtschaftliche Zweckmäßigkeit. Vor diesem Hintergrund wurde die von der Architekturhistorikerin Marina Khrustaleva vorbereitete Präsentation über das Überleben der leeren Kinos der Kinohauptstadt Los Angeles zu einer echten Entdeckung. Es stellte sich heraus, dass die Lösungen für das Problem russischer Architekten und Experten seit langem gefunden wurden. Sie sind logisch, pragmatisch und basieren auf den rechtlichen Rahmenbedingungen und der Praxis der aktiven Beteiligung von städtischen Gemeinden und öffentlichen Institutionen an der Stadtverwaltung. Und da wir diesen Weg noch nicht gegangen sind, haben wir Marina Khrustaleva gebeten, eine detaillierte Geschichte darüber vorzubereiten, wie die „Tempel der zehnten Muse“in Kalifornien überlebt haben.
Fortsetzung: Marina Khrustaleva. Revitalisierung der Kinos in Los Angeles
