Ihr Projekt setzt ein völlig neues Format der Einstellung zur Umwelt voraus und beruht auf zwei Säulen: "Ökologisierung" und "Intellektualisierung". Was meinen Sie mit dem Konzept des „neuen Formats“und wie wollen Sie Ökologisierung und Intellektualisierung im Rahmen des Projekts verbinden?
Grundlage unseres Projekts sind in der Tat die Ideen der Ökologisierung und Intellektualisierung im Kontext der Entwicklung des Wettbewerbsbereichs. Gleichzeitig bildet die „wirtschaftlich vorteilhafte Ökologisierung“neben dem Ziel des Umweltschutzes einen Bürger mit einem neuen Bewusstsein für seine Verantwortung gegenüber der Umwelt und sich selbst aus, zusätzlich zu den bereits bestehenden Mechanismen zur Finanzierung von „grünen Projekten“., wenn Begrünung nicht nur nützlich, sondern auch vorteilhaft wird. Es reicht jedoch nicht aus, Umweltfreundlichkeit zu erklären, und das Warten auf das Ergebnis ist ein langer Weg. Daher beginnen wir in unserem Projekt die Intellektualisierung mit pädagogischen Aktivitäten, Ideen der Ökologie für Kinder, die in das schulische Bildungsprogramm integriert und weiterentwickelt werden.
Was ist Ihrer Meinung nach derzeit der größte Mangel an Territorium und wie wird Ihr Projekt dies ändern?
Jetzt hat das Gebiet keine Konnektivität. Es besteht aus verstreuten Teilen, wird daher von den Bewohnern nicht wahrgenommen und stellt keinen Erholungswert dar. Unser Projekt verbindet alle Aktivitäten des Wettbewerbsbereichs selbst und verbindet ihn mit der Stadt, wodurch ein harmonisches Ganzes entsteht. Die Hauptaktivität konzentriert sich auf den Einstiegspunkt in den Park, was ganz natürlich ist, da sich der AGNI-Campus hier befindet. Es ist ein intellektuelles Zentrum, das wir mit unserem Projekt entwickeln und im Landesinneren weiterentwickeln. Ebenfalls im Projekt haben wir einen neuen Ansatz zur Wahrnehmung der Ölindustrie vorgeschlagen. Eine der Exkursionsrouten besteht darin, Ölförderzonen zu besuchen und die Branche kennenzulernen, um die Beziehung und Interaktion der Branche mit der natürlichen Umwelt zu zeigen. Dies ist nützlich für Tatnefts Image, interessant und informativ.
In dem Konzept geben Sie als eines seiner Elemente die Entwicklung ganzjähriger Szenarien und Routen durch das Gebiet an. Sagen Sie uns, wie Sie im Laufe des Jahres Zeit in der Nähe des Almetyevsk-Stausees verbringen können? Was wird im Sommer verfügbar sein und warum im Winter?
Der Masterplan bietet das ganze Jahr über viele Szenarien und Routen für alle Altersgruppen.
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Zoomen 1/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MTSOS GK Gorod
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Zoomen 2/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MTSC GK Gorod
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Zoomen 3/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MTSC GK Gorod
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Zoomen 4/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MTSC GK Gorod
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Zoomen 5/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MTSC GK Gorod
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Zoomen 6/6 Konzept für die Entwicklung eines Gebiets mit einer Fläche von 1700 Hektar in der Nähe des Almetyevsk-Stausees OBERMAYER Consult, Cushman & Wakefield, OBERMEYER Planen und Beraten, MCPC GK Gorod
Auf dem Territorium wird es ein Festivalgelände geben, Räume für Erholung, Wandern, Reiten und Radwege. Im Winter wird der Stausee als Eisbahn genutzt, die Pisten - zum Rodeln und Tubing werden Sommerwanderwege zu Skipisten. Die Vermietungsgeschäfte wechseln das Sommersortiment zum Wintersortiment. Das Riverside Restaurant ist im Winter nicht geschlossen. Winterveranstaltungen und -aktivitäten sind in den Veranstaltungskalender der Stadt integriert.
Im Rahmen des Wettbewerbs veranstalteten die Organisatoren ein Projektseminar mit den Bewohnern, in dem alle ihre Ideen und Vorschläge äußerten und auch Schlüsselprobleme identifizierten. Haben Sie bei Ihrer Arbeit die Wünsche der Bewohner berücksichtigt und wenn ja, können Sie ein konkretes Beispiel dafür nennen, was auf der Grundlage der Anforderungen der Bevölkerung entwickelt wurde?
Ja, natürlich haben wir die Wünsche der Bewohner berücksichtigt und zusätzlich zum Seminar vor Ort Meinungsumfragen durchgeführt. Dies waren eingehende Interviews mit Bewohnern von Almetyevsk, Vertretern der Sportbranche. Als Ergebnis erhielten wir ein allgemeines Bild der Welt mit den Augen der Bewohner von Almetyevsk und ihrer Einstellung zu der Idee, das Wettbewerbsgebiet zu verändern. Im Allgemeinen ist die Position der Stadtbewohner klar und verständlich und entspricht den Erwartungen von 99% der Bevölkerung des Landes. Dies sind Arbeit und Löhne, Ökologie und Gesundheit, Bildung und Erholung. Daher bewegte sich das Projekt irgendwann aus dem Architektur- und Stadtplanungswettbewerb auf die Ebene der sozialen Programmierung des Territoriums. Nach dem, was wir basierend auf den Bedürfnissen der Bevölkerung entwickelt haben, ist dies die Konnektivität des Territoriums mit der Stadt, da es eine Fortsetzung des nördlichen Teils der Stadt ist. Wir haben die Weite und Abgeschiedenheit des Territoriums berücksichtigt, den Zugang mit öffentlichen Verkehrsmitteln ermöglicht und ganzjährige Szenarien für Sport und Erholung simuliert. Und natürlich boten wir Möglichkeiten für die Entwicklung des Kreativgeschäfts im Bereich des Kunstviertels und des Boxparks für junge Leute in Almetyevsk.
Ist Ihr Projekt eher darauf ausgerichtet, die Lebensqualität der lokalen Bevölkerung zu verbessern oder den Touristenstrom zu erhöhen?
Ich werde die Frage folgendermaßen beantworten: "Verbesserung der Lebensqualität der lokalen Bevölkerung, auch durch Erhöhung des Touristenstroms." Alle Projektentscheidungen zielen darauf ab, die Lebensqualität der lokalen Bevölkerung zu verbessern. Und in Bezug auf Erholungsmöglichkeiten und in Bezug auf die Verbesserung der Lebensqualität. Zum Beispiel wird der Tourismus Arbeitsplätze schaffen und externe Ströme anziehen, um die Nachfrage nach Dienstleistungsfunktionen zu befriedigen. Es wird einen Impuls für die Kreativwirtschaft der Stadt geben und den Abfluss der wirtschaftlich aktiven Bevölkerung aus der Stadt verringern. In unserem Fall umfasst der Tourismus eine Reihe von Szenarien - historische, ökologische Routen, Festivalveranstaltungen im Wettbewerbsgebiet. Und natürlich sind das erneuerte Gebiet selbst und die Aktivitätenprogramme ein aufregendes Abenteuer, das es wert ist, mit der ganzen Familie in den Park zu kommen und für ein Wochenende aus einer anderen Stadt nach Almetyevsk zu kommen. Diejenigen, die bereits abgereist sind und in anderen Städten leben, werden ihre Verwandten häufiger besuchen und, wie wir hoffen, bald in die erneuerte Stadt zurückkehren.
Sie haben ein sehr repräsentatives Konsortium, das fünf Unternehmen gleichzeitig vereint. Wenn es kein Geheimnis ist, sagen Sie uns, wie Sie die Aufgaben innerhalb des Teams aufgeteilt haben. Gab es eine klare Aufteilung der Verantwortung?
Das Konsortium besteht aus fünf Unternehmen und REFRAME Architects. Dies ist auf die Ziele des Wettbewerbs zurückzuführen - wirtschaftliche, soziale, architektonische und städtebauliche sowie ökologische. Die endgültige Zusammensetzung des Konsortiums umfasste die wirklich stärksten Spezialisten in jedem der Bereiche. Für ein tiefes Eintauchen in das Projekt haben wir uns auf lokale Ressourcen konzentriert und Experten angezogen, die dem Projekt angemessen waren. Zum Beispiel war ein Professor des UNESCO-Lehrstuhls, ein UN-Experte, mit dem Thema Ökologie befasst. Experten des städtischen Zivilgesetzbuchs stellten Hypothesen auf, um auf der Grundlage der Grundsätze der „grünen Finanzierung“außerbudgetäre Finanzierungsquellen zu gewinnen.
Aus einem Team von Analysten und Experten Kushman und Wakefield wurden weltbekannte gewerbliche Immobilienberater, die für jede der 35 Immobilien ein eigenes Finanzmodell entwickelten, das die Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftlichkeit des Tourismus untermauerte. Das Architektenteam von REFRAME Architects, das als Fachberater fungierte, arbeitete mit relevanten internationalen Projekten, Bildern, Ideen und Bänden, die die Grundlage des Masterplans bildeten. Wir haben uns auf einen erweiterten Arbeitsumfang zu den Aufgabenbereichen geeinigt und diese dann von Bereichen und Experten defragmentiert. Da alle Mitglieder des Konsortiums auf ihrem Gebiet führend sind, handelte es sich bei unseren Diskussionen um einen freien Brainstorming, bei dem Hypothesen aus verschiedenen Blickwinkeln verkostet, betrachtet, befummelt und gedreht wurden. Es hat Spaß gemacht und war interessant. Besonders wenn in der Nacht eine Idee im allgemeinen Chat auftauchte, an der sich das Konsortiumsteam nach und nach beteiligte und die Diskussion lange nach Mitternacht endete. Es war eine echte Synergie der Interaktion von fürsorglichen Kreativspezialisten. Und Selbstisolation brachte das Team menschlich zusammen.
Stellen wir uns vor, wir sind ein paar Jahre weitergekommen und Ihr Projekt wurde bereits umgesetzt. Beschreiben Sie, wie das Gebiet neben dem Almetyevsk-Stausee aussieht, welches Objekt am meisten besucht wurde und wie die Menschen ihre Zeit verbringen
Lassen Sie uns eine Situation simulieren, in der Sie ein Gast der Stadt sind, und Ihre Bekanntschaft mit einer der Ausflugsrouten beginnen. Zum Beispiel "Almetyevsk - Vergangenheit-Gegenwart-Zukunft". Die Busausflugsroute beginnt im Westen der Stadt und führt dann durch eine Kaskade von Teichen, durch öffentliche Bereiche, bestehende und zukünftige Museen, den Hauptsitz von Tatneft, ein Gemeindezentrum, dann - die Universität, den Campus und die Industrie, die Kultur Zentrum des Campus und dann - auf dem Territorium des Parks. Nachdem wir den Campus und das Kulturzentrum besucht hatten, verließen wir das Gebiet "Gegenwart" und betraten das Gebiet "Zukunft". Wir befinden uns im Kunstviertel. Das Kunstviertel ist ein Anziehungspunkt für kreative Jugendliche, ein kreativ aktiver Ort, eine kommerzielle Plattform für kleine Unternehmen. Im Erdgeschoss der Blöcke befinden sich Cafés, Restaurants, Vinylläden, maßgefertigte Skateboards und lokale Designerkleidung. Zweiter Stock und ausgebeutete Dächer - lokale Industrien, Clubs und Restaurants. Es gibt auch einen Spielplatz, einen Bereich für kreative Märkte und Veranstaltungen, ein Freilufttheater, ein Amphitheater für Vorträge und Filmvorführungen sowie einen Ort für Installationen mit Wechselausstellungen. Ausstellungen und Festivals finden beispielsweise gemäß dem Veranstaltungskalender der Stadt statt - Bauhauswoche, Modedesignwoche, Skatekulturwoche usw. An diesem Punkt der Route herrscht eine besondere, kreative Atmosphäre.
Der nächste Punkt auf der Route wird das Media Center sein Museum der Zukunft … Gleichzeitig ist das Museum eine interaktive Plattform, um mögliche Szenarien für die Entwicklung unserer Welt und Möglichkeiten zur Lösung drängender Probleme in Bezug auf Umwelt, Ökologie und Energie zu diskutieren. Wie wollen wir in Zukunft leben? Wo werden wir in hundert, zweihundert Jahren leben: auf der Erde, auf einem anderen Planeten oder vielleicht sogar unter Wasser? Im Museum der Zukunft werden Umweltereignisse, Videos und Folien darüber, wie Biotechnologie bei der Revitalisierung von Gebieten funktioniert, separat interaktiv gezeigt - für Schulkinder ist dies eine Einführung in eine neue Spezialität - Ökologie in der Ölindustrie, für Touristen - eine Einführung in grüne Technologien und ihre wichtige Rolle im Umweltschutz.
Wir werden also ein Interesse an Wissenschaft und Science-Fiction wecken und Einzelpersonen dabei helfen, sich in eine Richtung zu öffnen, in der es in Zukunft keine Einschränkungen und Rahmenbedingungen gibt. Das ist aber noch nicht alles. Das Museum ist ein symbolisches Tor zum Park einer harmonischen Zukunft. Wir lernen einen virtuellen Führer durch das Gebiet kennen, sehen in einem Live-Modus die Umweltereignisse, wie sich das Gebiet entwickelt und lebt, Online-Kameras für Vögel und Tiere, die Geschichte des Parks, seine Entstehung. Für Touristen, Bewohner von Almetyevsk, Dies sind die Grundlagen der Ökokultur.
Da die Räume sehr groß sind, passieren wir einen Teil der Strecke zu Fuß, einen Teil mit Elektroautos und Rollern. Im Rahmen des Programms besuchen wir Ölplattformen und Kunstgegenstände, gehen auf Öko-Pfaden und lernen das Gerät der Erosionsschutzlösungen kennen, gehen in Gabionen spazieren, lernen die natürliche Vielfalt der Flora und Fauna der Region Almetyevsk kennen. Wahrscheinlich lohnt es sich, eine virtuelle Reise auf diesem Streckenabschnitt zu absolvieren. Das Gebiet ist riesig, es gibt viele Optionen für touristische Szenarien und Routen, sie können und werden sich je nach Jahreszeit ändern. Aktive Bewohner von Almetyevsk können ihre eigenen Szenarien vorschlagen und für sie stimmen. Jemand kann sogar Autor und Kurator der Route werden.
Können Ihre Ideen in anderen russischen Städten angewendet werden? Wurden ähnliche Konzepte in anderen Ländern entwickelt oder haben die von Ihnen vorgeschlagenen Ideen keine Analoga auf der Welt?
2019 begann OBERMEYER mit der Entwicklung eines Projekts für einen Museums- und Parkkomplex "Attraction" in Magnitogorsk. Die Ziele des Wettbewerbsprojekts von Almetevsk und Magnitogorsk sind ähnlich - ein Umfeld zu schaffen und die Stadt auf ein qualitativ anderes Niveau zu bringen. Dieses Projekt ist ein anschauliches Beispiel für eine öffentlich-private Partnerschaft. Jetzt wird seine Aufnahme in das Bundesziel- und Investitionsprogramm aktiv gefördert. Nun, Sie können lange über internationale Projekte zur Entwicklung von OBERMEYER-Gebieten sprechen. Dies ist die Entwicklung neuer Stadtzentren, deren Erweiterung. Was heißt "Integrierte Entwicklung von Gebieten". Wohn- und Geschäftsviertel bei TPU, Umweltprojekte, zum Beispiel ein Störreservat in China, unterirdische Städte, Industrieparks mit einem einzigartigen Lebensumfeld, Campus und vieles mehr.
Erzählen Sie uns von Almetyevsk, von Ihrer ersten Bekanntschaft mit der Stadt. Im Rahmen des Wettbewerbs haben Sie als Finalisten am Inception-Seminar teilgenommen, bei dem Sie zusammen mit den Experten die wichtigsten Objekte der Stadt untersucht und den ganzen Tag im Wettbewerbsbereich verbracht haben. Welche Gefühle hatten Sie von Ihrem ersten Besuch in der Stadt? Woran erinnern Sie sich am meisten?
Die erste Bekanntschaft mit der Stadt hinterließ einen unauslöschlichen Eindruck. Emotionen sind äußerst positiv. Vor der Reise wussten wir bereits viel über die Stadt, aber die persönliche Bekanntschaft übertraf alle Erwartungen. Die Stadt hat uns sehr gut gefallen, am ersten Abend sind wir durch alle lokalen Sehenswürdigkeiten gelaufen. Wir hatten Glück, die Dienstleistungen hatten die Neujahrsbeleuchtung noch nicht zerlegt und wir sahen die Stadt besonders hell und elegant. Sehr gut! Am denkwürdigsten sind die Eisbahn, die Teichkaskade, die "Karakuz" -Skulptur, das Gebiet in der Nähe des Hauptquartiers von Tatneft, der Park.
Erzählen Sie uns von der Atmosphäre der abschließenden Jury-Sitzung. Nach der Bekanntgabe des Gewinners haben Sie zugegeben, dass es für Sie immer noch schwierig ist, Ihren Sieg bis zum Ende zu verwirklichen. Können Sie beschreiben, wie Sie sich nach ein paar Tagen gefühlt haben? Was fühlst du: Freude, Stolz, Zufriedenheit mit der geleisteten Arbeit?
Wir sind stolz auf die geleistete Arbeit und froh, dass Almetyevsk, vertreten durch das Management, Tatneft und die eingeladene Jury, unsere Ideen geschätzt hat. Ehrlich gesagt gab es eine gewisse Unzufriedenheit mit dem Ergebnis - wie immer wollte ich etwas beenden, ändern, verbessern. Aber der Wettbewerb ist die "Olympiade", Sie machen einen Durchbruch und warten dann gespannt auf die Ergebnisse. Es wird möglich sein, sich erst bei der nächsten Olympiade im nächsten Wettbewerb von vergleichbarem Ausmaß zu ändern und zu verbessern.
Teilen Sie Ihre Pläne für die Zukunft. Wirst du weiterhin als Teil eines solchen Teams arbeiten? Planen Sie weiterhin in Tatarstan zu arbeiten?
Ja, wir wollen das Projekt weiterentwickeln. Wir sehen große Aussichten für eine gemeinsame Arbeit und hoffen, in den ehrgeizigen Projekten der Republik Tatarstan gebraucht und nützlich zu sein. Wir möchten, dass unser Team uneingeschränkt an der Fortsetzung des Projekts teilnimmt, da wir eine effektive Entscheidungsstrategie ausgearbeitet haben.
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Der Wettbewerb wurde von PJSC TATNEFT mit Unterstützung der Verwaltung von Almetyevsk und der Regierung der Republik Tatarstan initiiert. Das Organisationskomitee des Wettbewerbs ist die Agentur für strategische Entwicklung "CENTER". Das Finale des Wettbewerbs fand am 23. September statt. Der Gewinner war ein internationales Konsortium unter der Leitung von OBERMEYER Consult LLC, zu dem Cushman & Wakefield LLC (Moskau, Russland), OBERMEYER Planen und Beraten (München, Deutschland), MOO MTSOS (Moskau, Russland) und GK Goroda (Moskau, Russland) gehörten.. Teilnehmer-Experten: REFRAME Architects (Moskau, Russland) Alexander Sokolov, Ivan Galitsyn, Evgenia Peschanskaya, Vadim Kosarev.
