Der Bauboom, den Moskau Ende der 1990er und 2000er Jahre erlebte, ist in seiner Intensität vergleichbar mit dem in Berlin, als nach der Wiedervereinigung Deutschlands die Lücken am Standort der Mauer geschlossen wurden und westliche Investitionen in die östliche Zone kamen. Aber wenn Berlin trotz aller Vorbehalte beachtliche Erfolge auf dem Gebiet der Architektur und Stadtplanung vorweisen kann, ist das städtische Umfeld in der russischen Hauptstadt in den Boomjahren nicht attraktiver oder bequemer geworden. Aber jetzt, wenn die Zeit des schnellen Baus zu Ende ist und sich die Stadtverwaltung geändert hat, besteht die Möglichkeit, die Situation zu korrigieren. Es ist jedoch nicht so einfach, die dafür erforderlichen qualitativ hochwertigen Projekte zu erhalten, und um dieses Problem zu lösen, wählte der Chefarchitekt von Moskau, Sergej Kusnezow, die vielversprechendste Art, Wettbewerbe abzuhalten.
Hans Stimmann, der von 1999 bis 2008 den Vorsitz des Berliner Senats für Wohnungsbau und Bauwesen innehatte und in der Tat als Chefarchitekt der Stadt fungierte, organisierte oder war Mitglied der Jury vieler Wettbewerbe und ist sich der Vor- und Nachteile bewusst Methode. Trotz des offensichtlichen Unterschieds zwischen der deutschen und der russischen Situation erscheint uns seine Erfahrung interessant, und wir machen unsere Leser mit den Urteilen von Hans Stimman vertraut.
Das Gespräch zwischen Archi.ru und Herrn Shtimman fand im Zusammenhang mit seinem Vortrag "Die Restaurierung Berlins 1989 - 2013 und aktuelle Probleme" statt, der von der Union der Moskauer Architekten am 14. Mai 2013 im Zentralhaus von organisiert wurde Architekten.
Der Wettbewerb ist ein nützliches, aber kein universelles Instrument: Es ist keine Garantie für ein qualitativ hochwertiges Ergebnis. Ich möchte Sie daran erinnern, dass viele architektonische Meisterwerke ohne Konkurrenz gebaut wurden: der Pavillon in Barcelona und die Neue Nationalgalerie in Berlin von Ludwig Mies van der Rohe, Le Corbusiers "Wohneinheiten" in Marseille und Berlin, die Gebäude von K. F. Schinkel, Kölner Dom und die Marienkirche in meiner Heimatstadt Lübeck. Wettbewerbe ziehen so viel Aufmerksamkeit auf sich, sorgen für so viel Diskussion, weil viele jedes Mal hoffen: Als Ergebnis des Wettbewerbs erhalten sie ein Projekt von perfekter Qualität. Ich glaube, dass dies ein Missverständnis ist: Ein gutes Projekt braucht keinen Wettbewerb, sondern einen guten Architekten. Aber wie entscheidest du, wer der Beste ist? Jeder Architekt, jeder Kritiker hat seine eigene Meinung zu diesem Thema. Daher hängt hier alles von dem spezifischen Wertesystem ab, nach dem die Definition von "guter Architektur" gegeben ist.
Während dieser 16 Jahre, als ich die Bauabteilung des Berliner Senats leitete, handelte ich nach meinem "Koordinatensystem". Da die Stadt im Zweiten Weltkrieg und später, als die Stadtplaner der Nachkriegszeit ihre Anfänge mit Bombern vollendeten, sehr schwer zerstört wurde, waren Architekten wie Daniel Libeskind, Zaha Hadid und Rem Koolhaas dort nicht erforderlich. Wir brauchten keine Objektobjekte wie das von Frank Gehry - wir brauchten eine städtische Struktur, eine städtische Struktur. Deshalb lud ich Architekten ein, an von meiner Abteilung organisierten Wettbewerben teilzunehmen, bei denen ich sicher war, dass sie ihre Gebäude in die Stadtstruktur einpassen würden.
Der berühmte Pariser Platz mit dem Brandenburger Tor befindet sich im Zentrum Berlins. Die Gebäude, die es umgaben, wurden im Zweiten Weltkrieg zerstört, und dann war es Teil der Sperrzone zwischen dem östlichen und dem westlichen Teil der Stadt. Anfang der neunziger Jahre entwickelte ich einen Masterplan für den Platz: Da wir bereits ein "Wahrzeichen" hatten - das Brandenburger Tor - mussten alle anderen Gebäude ihm den ersten Platz geben und der Stadtstruktur entsprechen. Und alle Architekten von Neubauten mussten meine Maßstäbe berücksichtigen: die maximale Dachhöhe (18 m), die Höhe des Gesimses, mögliche Materialien für die Fassade.
Daher auch dort gelegen
Frank Gehrys Hauptsitz in der DZ Bank sieht nicht nach seinem typischen Job aus. Ich werde dir sagen, wie es passiert ist. Die Leiter dieser Bank organisierten einen geschlossenen Wettbewerb für die Gestaltung ihres Gebäudes und luden "Stars" aus aller Welt, einschließlich Gehry, zur Teilnahme ein: Sie wollten, dass ihre Vertretung an einem so angesehenen Ort sichtbar wird. Der Wettbewerb fand in zwei Runden statt und ich war in der Jury: Da ich als Beamter entschieden habe, ob ich eine Baugenehmigung erteilen möchte oder nicht, war meine Meinung für Investoren auch während des Entwurfsprozesses interessant. Und meine Position war stark, nicht nur, weil ich ein Beamter, ein "Bürokrat" war, sondern auch, weil ich den Architekturstil neuer Berliner Gebäude beeinflusst habe.
Am Ende der ersten Phase zeigten die Teilnehmer mir und dem Investor ihre Entwürfe. Ich kenne Frank Gehry persönlich, ich mag seine Gebäude in den USA und in Bilbao, aber nachdem ich mir sein Projekt angesehen hatte, sagte ich ihm: „Wir haben bereits unser eigenes‚ Guggenheim '- unser Brandenburger Tor, und sie sind viel wichtiger als diese Bank Bauen, deshalb werden Sie mit dieser Option niemals einen Wettbewerb gewinnen. “- Es war eine Arbeit im Geiste von Bilbao. Er hörte meinen Worten zu, veränderte die Fassade und jetzt ist dies meiner Meinung nach die beste Fassade am Pariser Platz: in Sandsteinplatten mit klaren Fensterreihen und schönen Details. Wenn man es betrachtet, wird niemand sagen, dass dies Gehrys Gebäude ist. Aber im Inneren (und das Innere ist jedermanns persönliches Geschäft) gibt es ein skulpturales Atrium, ganz im Sinne seiner Architektur. Die Bank hat also eine sehr korrekte, seriöse Fassade, genau wie ein Bankmanager, aber in diesem Gebäude ist es ein wenig extravagant.
Dies ist ein Beispiel für einen geschlossenen Wettbewerb mit eingeladenen Teilnehmern, der in zwei Phasen stattfand, in dem Architekten das Projekt mit dem Kunden und anderen Schlüsselfiguren, zumindest mit der Jury, diskutieren und auf diese Diskussion im zweiten Entwurf des. Reagieren können Projekt. Ja, ein solcher Wettbewerb braucht Zeit und ist ein wenig gefährlich, da er Opportunisten ermutigen kann, die genau herausfinden, was sie von ihnen wollen, und sich an diese Anforderungen anpassen können, weit entfernt von den talentiertesten Teilnehmern. Die Frage nach der optimalen Art des Wettbewerbs kann jedoch nicht universell gelöst werden: Alles hängt von den Umständen ab: Wer ist der Kunde, welche Art von Gebäude wird an welchem Ort gebaut. Daher ist der Wettbewerb nicht für alle Probleme ein Allheilmittel.
Die Bundesarchitektenkammer (BAK), der ich auch angehöre, besteht darauf, dass die beste Art von Wettbewerb offen ist. In der Praxis geschieht dies jedoch so: Sie kündigen einen offenen Wettbewerb an, und 500 junge Architekten senden Ihnen ihre Entwürfe. Und angesehene Architekten sagen, wenn sie in einer Zeitschrift eine Anzeige über einen offenen Wettbewerb für ein Projekt beispielsweise eines Einfamilienhauses sehen: "Jeder Idiot kann es zeichnen!" Daher können große Architekturbüros nicht zur Teilnahme an solchen Wettbewerben verleitet werden. Ein offener Wettbewerb bietet jungen Architekten die Möglichkeit, zum ersten Mal etwas zu bauen: ein Privathaus, einen Kindergarten, eine Schule. Aber wenn Sie ein Opernhaus wollen, braucht es einen Architekten mit viel Erfahrung. Dies ist nicht nur ein Stück, also ist ein offener Wettbewerb nichts für Sie.
Ich möchte wiederholen, damit es keinen Fehler gibt: Wettbewerbe sind definitiv notwendig, aber welche Art von Wettbewerb besser ist, hängt von der Situation ab: Manchmal ist es besser, drei Architekten und manchmal einen einzuladen und sofort mit ihm zusammenzuarbeiten.
Hier ist ein weiteres anschauliches Beispiel für einen Wettbewerb Anfang der neunziger Jahre - für die Gestaltung einer neuen Station in Berlin. Zunächst wollte der Kunde, die Deutsche Bahn, überhaupt keinen Wettbewerb veranstalten, sie hatten bereits einen eigenen Architekten, mit ihm kamen sie zu mir und zeigten sein Projekt. Ich war kein Bahnhofsspezialist, ich musste mich mit diesem Thema befassen und erkannte dabei, dass es notwendig war, einen Wettbewerb zu organisieren. Die Eisenbahner stimmten zu, stellten aber eine Bedingung: Das Projekt muss sehr schnell fertig sein, da das Datum der Fertigstellung des Bahnhofs mit der Eröffnung des neuen Gebäudes des Bundeskanzleramtes verbunden war, damit ausländische Gäste zur Zeremonie eingeladen wurden siehe den neuen Hauptbahnhof und nicht die Baustelle. Deshalb habe ich einen kurzen Wettbewerb veranstaltet: Der ursprünglich von der Deutschen Bahn vorgeschlagene Stuttgarter Architekt hat teilgenommen, und ich habe auch das Büro von Gerkan, Marg und Partners eingeladen, weil ich von unserer gemeinsamen Arbeit in Lübeck, wo ich zuvor die Bauabteilung leitete Ich wusste: Sie sind ausgezeichnete Spezialisten. Ich habe auch Josef Paul Kleichus eingeladen, von dem ich im Bereich der Stadtplanung viel gelernt habe. Wir machten eine kurze Reise nach Deutschland, um die bestehende Typologie der Stationen zu sehen. Das Management der Deutschen Bahn war gegen die enorme Überschneidung von Bahnsteigen, da dies eine zu ressourcenintensive Entscheidung ist, aber ich dachte, dass dieser halböffentliche Raum zu bedeutend ist, dieses Image - Züge, diese riesigen Autos, fahren von der Straße in eine riesige Halle - ist sehr wichtig, damit es sich weigert. Und unser Berliner Bahnhof hat jetzt auch eine solche Halle. Dann stellten die Teilnehmer des Wettbewerbs ihre Projekte vor, und der Leiter der Deutschen Bahn und ich wählten gemeinsam den Gewinner - Gerkan, Marg und Partner. Dies ist ein Beispiel für eine weitere wichtige Funktion des Wettbewerbs: Das staatliche Unternehmen wollte ein rein zweckmäßiges, langweiliges Gebäude bauen, wobei es seine öffentliche Rolle vergaß, und mit Hilfe des Wettbewerbs kam alles zusammen.
Aber oft erweisen sich Wettbewerbe, insbesondere große internationale, als zu kostspielig und zeitaufwändig. Wenn Sie Rem Koolhaas, Richard Rogers und Zaha Hadid zur Teilnahme einladen, nimmt die Vorbereitung allein viel Zeit in Anspruch: Die Aufgabe des Wettbewerbs umfasst mehr als 500 Seiten, ohne Pläne und Zeichnungen. Es ist notwendig, alle technischen und sonstigen Details zu erwähnen, detaillierte Informationen zu Funktionen, Budget, Vorschriften und möglicherweise Wünschen für eine formelle Lösung bereitzustellen, da es nicht möglich ist, weiter mit den Teilnehmern zu sprechen. Solche Wettbewerbe finden normalerweise statt ein anonymes Format. Wenn keine Zeit bleibt, ist es daher besser, einen würdigen Architekten auszuwählen, ihn zu bitten, einen Entwurf zu entwerfen, der nur auf grundlegenden Informationen basiert, und, wenn alles gut läuft, ruhig mit Details wie Badezimmern und Sicherheit im Gebäude umzugehen.
Diese Option wird von Privatkunden und Investoren bevorzugt, da sie Zeit und Geld sparen und auch das oft unvorhersehbare Ergebnis des Wettbewerbs fürchten. Aber sie suchen oft einen Architekten, der sich auf Veröffentlichungen in Magazinen, Shanghai, Hongkong, Moskau, Dubai konzentriert - was auf dem "Architekturmarkt" beliebt ist. Investoren wissen nichts über die Arbeit eines Architekten und Urbanisten, sie kaufen ein Bauprojekt als Designobjekt, und deshalb sieht Dubai so aus, wie es aussieht. Jeder Wolkenkratzer dort versucht "originell" zu sein - wie ein Haartrockner oder etwas anderes. Daher müssen die Stadtbehörden insbesondere mit Investoren zusammenarbeiten. Deshalb lud ich sie so oft wie möglich zu mir nach Hause ein, um die städtebauliche Situation und die Entwicklung der Stadt zu besprechen. Ich bot ihnen einen Ausflug in mein geliebtes Barcelona an, eine wunderschöne, lebendige Stadt mit strengen städtebaulichen Vorschriften: Sie waren 100 Mal auf Mallorca, aber nie in Barcelona. Und solche Gespräche und Reisen sind sehr wichtig: Dies ist ein Bildungsprozess, der von einem Stadtarchitekten durchgeführt werden muss, einer Person, die zwischen Investoren und der Architektengemeinschaft steht.
