Anlässlich des 70. und 50. Firmenjubiläums von Manfred Bene wurden Nicole Colisch und Dizaree Schellerer interviewt.
Manfred Bene wurde 1941 in Waidhofen an der Ybbs, Niederösterreich, geboren. Nach seinem Studium der Holzbearbeitung und Produktion in Hallstatt und Mödling begann er 1961 als Betreiber für die Firma seiner Eltern zu arbeiten. 1970 wurde er Direktor der Bene AG und 2004 Vorstandsvorsitzender. Seit 2006 ist Manfred Bene Präsident des Verwaltungsrates der Bene AG. Im Laufe der Jahre hat er das Unternehmen zum Erfolg auf dem internationalen Markt geführt. Bene-Möbel sind sowohl in Architektur- als auch in Designkreisen beliebt. In Zusammenarbeit mit führenden Architekten und Designern aus der ganzen Welt entwickelt Bene neue Büroumgebungen und verwandelt ein Büro in einen Wohnraum.
Herr Bene, tun wir so, als müssten Sie Ihr eigenes Büro neu erstellen. Wie wird es sein? Das gleiche wie das jetzige, dh ein separater Raum, oder bevorzugen Sie immer noch einen offenen Raum?
Grundsätzlich mag ich eine Vielzahl von Layouts. Im Fall von Benes Hauptquartier gibt es nicht viel Raum für Fantasie: Das Bürogebäude ist wie ein Schiff, in dem die Kapitänskajüte für mich reserviert ist. Außerdem gibt es in meinem Büro nur eine feste Wand; Die restlichen 80% sind mit Fenstern belegt, so dass nirgends zu viel geschwungen werden kann.
Haben Sie ein Lieblingsmöbelstück in Ihrem Büro?
Vielleicht ein Verhandlungstisch. Als ich dieses Büro (vor 23 Jahren) zum ersten Mal antrat, hatte ich einen soliden Schreibtisch und einen kleinen Beistelltisch. Der Konferenztisch befand sich am anderen Ende des Raumes.
Aber da ich zwei Drittel meines Lebens damit verbringe, mit Menschen zu reden, wurde mir klar, dass dies äußerst unpraktisch ist. Jedes Mal, wenn ich aufstehen musste, nahm ich alles, was ich brauchte, vom Schreibtisch, ging in den Besprechungsraum und setzte mich wieder. Dann habe ich mir einen quadratischen Tisch ausgedacht, der gleichzeitig als Schreib- und Besprechungsraum dienen kann. 1988 gab es noch keine solchen Tabellen.
Ich warf alle alten Möbel weg und stellte diesen Tisch an seinen Platz. Ich selbst sitze auf einer Seite, dies ist mein Arbeitsplatz, und sechs weitere Personen passen frei auf die anderen drei Seiten. Die Größe ist sehr wichtig: Der Tisch bietet Platz für sechs Personen, ist jedoch nicht so groß wie normale Besprechungstische, sodass Personen problemlos Papiere aneinander strecken, Bilder zeigen und normal kommunizieren können. Vielleicht ist dies die wichtigste Neuerung in meinem persönlichen Konto, und heute sind die meisten von uns hergestellten Regiertische 1,6 x 1,6 m anstatt 2,5 x 1 m groß.
Sag mir, charakterisiert dich dein Studium irgendwie? Und willst du, dass er dich charakterisiert?
In meinem Büro herrscht oft echtes Chaos …
Wenn ich Briefe, Notizen, Broschüren usw. erhalte, lege ich sie nach und nach aus und umgib mich mit Papierstapeln.
Mein Arbeitsplatz ist buchstäblich voller Papiere: Mitbewerberkataloge oder Geschenke unseres japanischen Partners. In der Nähe befindet sich ein Beistelltisch, auf dem sich wieder ein Haufen Papiere befindet, und dahinter befinden sich mehrere alte Aktentaschen, ein Holzpferd und ähnliche persönliche Gegenstände. Mein Büro ist weder vorbildlich noch typisch. Im Allgemeinen charakterisiert er mich als eine Person, die weit entfernt von administrativen Angelegenheiten ist.
Es stellt sich heraus, dass die Verwaltungsroutine nicht Ihre Stärke ist. Was gefällt dir an deinem Job am besten?
Mein Lieblingsbeschäftigung war es immer, ein neues Produkt zu kreieren oder es mit Designern zu entwickeln und dann zu verkaufen. Als ich anfing, habe ich natürlich so ziemlich alles gemacht, von der Führung über die Buchhaltung bis hin zur Vorarbeit. Mein Motto und das Motto von Bene ist Leidenschaft und Vorstellungskraft. Produktentwicklung war schon immer meine Leidenschaft. Und natürlich liebe ich es, mit meinen Verkaufsleitern, Kunden und Architekten zu sprechen.
Wie sieht Ihr typischer Arbeitstag aus?
Produktentwicklung ist nicht nur Designarbeit. Hier muss man immer eine feine Linie beachten: ein Produkt kreieren, es an den modernen Markt anpassen und gleichzeitig etwas mehr anbieten, als der Markt bieten kann. Dieses "ein bisschen mehr" macht das Ding zum Kult. Deshalb haben wir frühzeitig unser eigenes Verkaufsteam zusammengestellt. Ein potenzieller Kunde wird mein Konzept nur verstehen, wenn ich es auf zugängliche Weise demonstriere. Dies bedeutet, dass wir gegenüber dem Käufer so offen wie möglich sein müssen, so ehrlich wie möglich über das, was wir kreieren und verkaufen.
Für mich ist das alles ein Entwicklungsprozess. Wenn ich an einem Produkt arbeite, drehen sich mehrere Programme gleichzeitig in meinem Kopf: Kosten, Materialien, Produktion, Wettbewerbsfähigkeit, Kundenattraktivität. Scheint das Produkt übermäßig erfunden und futuristisch oder ist es ein neuer Schritt in die Zukunft? Ist er seiner Zeit zu weit voraus, wird der Markt ihn akzeptieren, werden die Käufer verstehen?
Dementsprechend ist das Image für Bene sehr wichtig. Die Sichtbarkeit und Stärke der Marke gibt unseren Verkäufern und Kunden Vertrauen. In der Regel sind Kunden keine professionellen Innenarchitekten. Beim Kauf von Möbeln befinden sie sich auf unbekanntem Gebiet. Oft wissen sie nicht einmal, was sie wollen. Unsere Mitarbeiter helfen ihnen, ein "Bild" zu zeichnen und das zukünftige Büro zu visualisieren.
Ich frage mich oft, woran Sie denken, wenn Sie in Ihrem Büro sitzen und ständig Lieferwagen sehen, die die Fabrik mit dem Firmenlogo auf der Seite verlassen, dh mit Ihrem Nachnamen.
Ich habe diesbezüglich einen etwas anderen Standpunkt als Sie vielleicht denken. Erstens sitze ich nicht den ganzen Tag am Fenster. Zweitens ist es ein reiner Zufall, dass mein Nachname mit dem Namen des Unternehmens übereinstimmte. Ich habe mich nie als Eigentümer betrachtet, sondern als Manager, als Manager. Ich weiß natürlich natürlich, dass das letzte Wort mein sein wird, aber es kommt nie dazu. Ich habe immer versucht, als Team zu arbeiten. Und die Tatsache, dass der Name des Unternehmens und mein Nachname übereinstimmten, ist nur eine weitere Vorstellung unserer Vermarkter.
Hast du ein Studium zu Hause?
Nein. Ich hatte großes Glück: Es waren vier Minuten, um von meinem Haus ins Büro zu gehen.
Gehst du immer noch jeden Tag zur Arbeit?
Häufig. Ich mag es. Obwohl ich nicht auf kleine Details eingehe und nicht jeden Schritt meiner Untergebenen kontrolliere, bin ich in der Firma so etwas wie ein kulturelles Wahrzeichen. Ich sorge dafür, dass das Verlangen nach Kreativität bei den Mitarbeitern nicht nachlässt, ich bin verantwortlich für "Leidenschaft und Fantasie". Die meisten unserer Mitarbeiter denken so: "Wir sind etwas Besonderes und tun etwas Besonderes."
In Ihrem Leben haben Sie viele Büros gesehen. Hat dich irgendein Büro bis ins Mark erschüttert?
Nun, ich habe sowohl angenehme als auch unangenehme Erfahrungen. Irgendwann in den 70er Jahren besuchte ich in Holland das Verwaltungsgebäude der Versicherungsgesellschaft Centraal Beheer, das vom Architekten Hermann Hertzberger entworfen wurde. Es ist ein Bürogebäude für 2.000 Mitarbeiter, klar in Zonen unterteilt und vollständig geöffnet. Keine Türen, keine Wände! Dann schien es mir eine Manifestation beispielloser Gedankenfreiheit, Freiheit der Beziehungen zwischen Menschen.
Das Highlight des Gebäudes war, dass das Management den Mitarbeitern erlaubte, ihre Arbeitsplätze nach Belieben zu dekorieren. In den Frauenabteilungen war alles üppig, blumig, viele Zimmerpflanzen, jemand hängte sogar einen Käfig mit einem Kanarienvogel auf. In den Abteilungen, in denen die Männer arbeiteten, blieb alles genau so wie eine Minute vor dem Öffnen der Türen.
Die Fähigkeit, die Welt zu verändern, war bei Frauen hoch entwickelt und bei Männern fast nicht vorhanden. Es war eine Art Offenbarung für mich. Deshalb wollte ich schon immer eine Frau im Verwaltungsrat, aber das ist leichter gesagt als getan.
Was ist das wichtigste Werkzeug in Ihrem Job?
Da ich kein geborener Administrator bin, muss ich mich sehr disziplinieren. Mein wichtigstes Werkzeug ist meine tägliche To-Do-Liste. Ich schreibe alle Fälle auf und streiche sie durch, wenn es fertig ist. Wenn ich die Fristen nicht einhalte, setze ich mir neue. Dies ist ein sehr einfaches Verfahren, aber gleichzeitig äußerst wichtig: Ohne es hätte ich alles vergessen. Natürlich ist dies kein "Werkzeug" im wahrsten Sinne des Wortes. Nennen wir es das „handliche Werkzeug“, altmodisch und analog. Sie öffnen das Tagebuch auf der gewünschten Seite und sehen sofort, wo Sie ein oder zwei Stunden für die nächste Aufgabe herausarbeiten können - es ist sehr praktisch! Moderne Menschen müssen die Maus bewegen, dort klicken, hier klicken, eine Reihe von Programmen öffnen …
Gibt es Rituale in Ihrem Beruf?
Das einzige Ritual in meiner Arbeitstätigkeit ist in der Vergangenheit verwurzelt, es ist bereits 30 Jahre alt. Ich weiß nicht, warum es passiert ist, aber eines Tages entschied jemand, dass ich am Morgen definitiv eine Tasse Kaffee trinken sollte. Seitdem bringen sie mir jeden Morgen, genau sieben Minuten nach meiner Ankunft im Büro, einen doppelten Espresso und ein Glas kaltes Wasser. Es ist fast eine Zeremonie.
Immer doppelt?
Ja immer. Ich erlaube mir so ein bisschen Luxus. Ich kann mich an keine anderen Rituale erinnern.
Vielen Dank für das Interview!
