Daniel Dendra: "Das Vertrauen Der Öffentlichkeit Gibt Dem Planer Mehr Freiheit"

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Daniel Dendra, Gründer des anOtherArchitect-Büros und des OpenSimSim-Projekts, wird am Art-Ovrag 2013 teilnehmen. Garden City Festival für neue Kultur in der Stadt Vyksa, Region Nischni Nowgorod. Im Frühjahr 2013 war er Mitglied der Jury des Balancing Pavilion-Wettbewerbs, bei dem das beste Kunstobjektprojekt für dieses Festival ausgewählt wurde.

Archi.ru: Mit Ihren Projekten für Städte versuchen Sie, das Lebensumfeld dort zu verbessern und den Komfort zu erhöhen. Wie messen Sie den Komfort?

Daniel Dendra: Wir beschäftigen uns nicht nur mit Städten: In Russland haben wir die Beziehung zwischen den Bedürfnissen der Stadt und den angrenzenden Gebieten entdeckt. Daher dürfen wir bei der Lösung städtischer Probleme die Landschaft nicht vergessen, sondern müssen umfassend denken. In Bezug auf die Messung umfassen viele unserer Projekte die Analyse von Webdaten. Wenn wir gewöhnliche Meinungsumfragen verwenden, um die Situation vor und während der Arbeit zu untersuchen, ist die Anzahl der Befragten immer begrenzt, und ihre Antworten können nicht auf die gesamte Gesellschaft hochgerechnet werden. In diesem Fall wird ein bestimmter Durchschnittswert erhalten, und die Extremwerte werden übersehen, obwohl sie häufig am interessantesten sind. Daher untersuchen wir jetzt "Big Data" aus dem Internet, riesige Mengen an Informationen, die wir als Architekten und Stadtforscher erst kürzlich zu analysieren gelernt haben, obwohl kommerzielle Unternehmen mit dieser Analyse bereits Geld verdienen.

Big Data ist so umfangreich, dass Sie Details und Extremwerte detailliert untersuchen oder verschiedene Filter verwenden können. Die Quellen dieser Informationen sind alle geolokalisierten Internetdienste, die Menschen auf ihren Mobilgeräten nutzen: Instagram, Twitter, Foursquare. Mit Hilfe dieser Daten ist es möglich, das städtische Leben zu analysieren und Indikatoren für jeden Zeitpunkt zu erhalten. Daher kann die Stadtplanung nun als Prozess betrachtet werden. Wir müssen nicht einige Jahre nach der Implementierung warten, um zu verstehen, ob das Projekt erfolgreich ist. Informationen können in Echtzeit gelesen werden, um Veränderungen im Verhalten der Menschen zu beobachten und herauszufinden, was für sie angenehm ist und was nicht.

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Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
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Archi.ru: Social Media ist also ein nützliches Werkzeug für den Urbanisten?

D. D.: Ja, dies ist eines von vielen Tools. Urbanisten beginnen, ihre Bedeutung zu verstehen und entwickeln iPhone-Anwendungen, mit denen die Bewohner Informationen selbst eingeben können, was letztendlich die städtische Umgebung verbessert. Wir haben mehrere ähnliche Projekte in der Entwicklungsphase, zum Beispiel haben wir in Frankreich ein Programm zur Kontrolle des Wasserflusses vorgeschlagen, das sich wie Foursquare verhält, ein Dienst, bei dem Sie sich an verschiedenen Punkten in der Stadt registrieren und Punkte dafür erhalten müssen. Die Menschen lieben den spielerischen, wettbewerbsorientierten Moment, daher funktioniert das Programm besser als die Ermahnungen „Wasser sparen - Umwelt schonen“. Besser zu sagen: "Schau, deine Nachbarn verbrauchen viel weniger Wasser als du." Darüber hinaus ermöglichen solche Programme den Menschen, die Situation in Echtzeit zu überwachen.

Zum Beispiel bekomme ich in meiner alten Wohnung in Berlin einmal im Jahr eine Wasserrechnung, und es stellt sich immer heraus, dass ich mehr ausgegeben habe, als ich erwartet hatte, obwohl ich einen Zähler habe. Daher ist es notwendig, eine Umgebung zu schaffen, die Menschen in Echtzeit informiert, einschließlich über mögliche Fehler: Es gibt bereits Systeme, die die Daten der Wetterstation und die Temperatur in der Wohnung lesen und den Benutzer auf dem iPhone informieren, wann und wie viel das Fenster zu öffnen, um zu Hause angenehme Temperatur zu unterstützen. Diese Betriebsdaten werden nicht nur von Experten, sondern auch von allen Bewohnern benötigt, und es ist notwendig, sie nicht in Form von harten Zifferblättern mit Pfeilen, sondern auf interessante und attraktive Weise bereitzustellen.

Сайт Architectuul.com
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Archi.ru: Viele Ihrer Projekte sind Crowdsourcing-Projekte. Sind einige von ihnen mit Russland verbunden?

D. D.: Wir machen jetzt "Architektur Wikipedia" - Seite

Architectuul.com, wo es viele Teilnehmer aus Russland gibt. Zum Beispiel veröffentlichte einer von ihnen alle sowjetischen Zirkusgebäude dort. Wir haben dort eine sehr große Datenbank über Konstruktivismus, sowjetische Moderne usw. Dieses Thema ist für ein Bildungsprojekt wie Architectuul.com sehr wichtig, da es immer eine „Mauer“zwischen Ost- und Westeuropa gab: Im Westen konnte man erkennen über Le Corbusier und andere westliche Meister, vielleicht auch über den Konstruktivismus, aber niemals über die wunderbare sowjetische Moderne. Letztes Jahr bin ich auf Einladung des Goethe-Instituts durch Zentralasien gereist und dort von den modernistischen Gebäuden der Sowjetzeit beeindruckt. Dies ist ein riesiges architektonisches Erbe, das jetzt in Gefahr ist: Diese Gebäude gelten nicht als wertvoll und werden zerstört. Aber dort finden Sie die Prinzipien der "Nachhaltigkeit", die für uns nützlich und für diese Zeit fortschrittlich sind: zum Beispiel die weit verbreitete Verwendung von Sonnenschutzgeräten an Fassaden. Oder: Ich bin gerade aus Jekaterinburg zurückgekehrt, es gibt auch viele interessante Architekturen des 20. Jahrhunderts, über die im Westen nicht viel bekannt ist.

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Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Archi.ru: Und die Beteiligung der Öffentlichkeit an der Entwicklung von Projekten, wenn die Bewohner ihre Ideen und Wünsche äußern - haben Sie sie in Ihren Arbeiten für Russland verwendet?

D. D.: Als wir unser Projekt für die Stadt Satka in der Region Tscheljabinsk durchführten, waren laut Wettbewerbsauftrag Konsultationen mit den Bewohnern erforderlich. In diesem Moment hatte ich die Wettbewerbe etwas satt, aber es war sehr attraktiv: Eine Stadt im Zentrum Russlands veranstaltet einen Wettbewerb unter Beteiligung der Bevölkerung. In solchen Fällen können Sie die Leute jedoch nicht direkt nach Architektur und Design fragen, da alle über wichtige, oft kleine Dinge (z. B. Hundespielplätze) sprechen, die in der Anfangsphase des Projekts oder in großem Maßstab nicht hilfreich sind. Aus diesem Grund haben wir ein spezielles Spiel entwickelt, um die Bewohner zu interessieren und ihre Meinung zu für das Projekt wichtigen Themen herauszufinden. Als wir anfingen zu spielen, stellte sich heraus, dass fast jeder der Anwesenden sprechen wollte. Natürlich sind die Wünsche der Menschen im Rahmen eines Projekts nicht leicht zu verstehen und richtig zu interpretieren, aber wir müssen so schnell wie möglich lernen, wie dies zu tun ist.

Generell ist die Arbeit mit der Bevölkerung sehr wichtig: Das Art-Ovrag-Festival in Vyksa ist gerade deshalb interessant, weil es sich an die Anwohner richtet und für sie Kunstgegenstände dorthin gebracht werden. Dieses Jahr war ich Mitglied der Festivaljury, die das beste Projekt des Balancing Pavilion ausgewählt hat, und wir haben darüber gesprochen, dass die Bewohner das nächste Mal an der Abstimmung teilnehmen können, da die Auswahl der Experten oft schwer zu verstehen ist das Äußere, und diese Zweideutigkeit - insbesondere in Russland - führt zu Anschuldigungen wie "die Ergebnisse waren im Voraus bekannt". Je mehr Transparenz vorhanden ist, desto mehr Menschen vertrauen dem System und je mehr Vertrauen, desto mehr Freiheit hat der Planer.

Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Archi.ru: Erzählen Sie uns vom Art-Ovrag-Festival und dem Wettbewerb für das Balancing Pavilion-Projekt.

D. D.: Der Balancing Pavilion ist ein experimentelles Gebäude, und der Auftrag war sehr locker: Es musste etwas Ungewöhnliches und Innovatives entworfen werden. Es ist sehr wichtig, dass der Veranstalter des Wettbewerbs und des Festivals, das in Vyksa ansässige Industrieunternehmen OMK, Architekten und Designern die Möglichkeit gibt, ihre Ideen zu experimentieren und umzusetzen. Und wenn diese Experimente ein oder zwei Anwohner dazu bringen, die Welt anders zu betrachten, wird das ausreichen. Bitte beachten Sie: Innovationen finden eher nicht in Großstädten, sondern in Kleinstädten statt - beispielsweise in Weil am Rhein in Deutschland, wo Vitra Architekten einlädt, auf seinem Campus Versuchsgebäude zu bauen. Die Automobilindustrie entstand in der Nähe von Stuttgart, nicht von Berlin. Und in Russland lenken Festivals wie Art-Ovrag den Fokus der Aufmerksamkeit von Moskau, St. Petersburg, Sotschi auf Zentren außerhalb der Hauptstadt. Diese kleinen Städte brauchen Unternehmer, Industrielle, die stolz auf ihre Stadt sind und etwas zum Wohle ihrer Bewohner tun wollen.

Seltsamerweise sind Industrieunternehmen in Russland sozial viel verantwortungsbewusster als in Europa. In Europa baut ein Unternehmen wie Nokia, das einen Zuschuss von der EU erhalten hat, eine Fabrik in einer Stadt wie Bochum, aber sobald die EU aufhört zu zahlen, stellt die Produktion ein, entlässt 1.000 Arbeiter und zieht in ein billigeres Land Fall, Ungarn, und dann irgendwo anders. Solche großen Unternehmen haben sich bereits von den Städten getrennt, in denen sie aufgetreten sind und in denen sich ihre Fabriken befinden. Große russische Unternehmen wie OMK in Vyksa und Magnezit Group in Satka fühlen sich immer noch verwurzelt und gehören zu einer bestimmten Stadt und versuchen, ihre kleine Heimat zu entwickeln.

Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
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Archi.ru: Es gab ein ähnliches Experiment in Perm, sie versuchten, eine neue "Kulturhauptstadt" zu schaffen, aber diese Initiative stieß bei einigen Bewohnern auf Widerstand. Offensichtlich schienen ihnen diese künstlerischen Initiativen und Kunstobjekte eine fremde Kapitalinvasion ihrer Stadt zu sein. Denken Sie nicht, dass dies ein Problem bei der Arbeit mit Regionen ist, insbesondere mit Kleinstädten?

D. D.: Ich selbst habe 2007 am PermMuseumXXI-Wettbewerb teilgenommen, also kenne ich diese Stadt, ich war dort. In Perm gab es einen völlig anderen Ansatz, große Investitionen, sie luden "Superstar" -Architekten ein: Dies waren Versuche, die Stadt "mit einem Hammer" zu verändern. Eine erfolgreichere Methode besteht darin, mit kleinen Experimenten zu beginnen. Das Vyksa Festival wird nun erst zum dritten Mal stattfinden, es begann als sehr kleine Veranstaltung und ist seitdem gewachsen. Wir selbst verfolgen immer einen ähnlichen Ansatz: Der Jaroslawl-Agropark ist unser Projekt in einer ländlichen Gegend in der Nähe von Jaroslawl. Das Pioner-Resort ist ein ehemaliges Lager, ebenfalls in der Nähe von Jaroslawl. In beiden Arbeiten behandeln wir Design als Prozess. Wir haben eine Entwicklungsstrategie für den Kunden für die nächsten 40 Jahre entwickelt, da die landwirtschaftliche Fläche mit 8.000 Hektar sehr groß ist - so groß wie Manhattan. Und wir erstellen dafür ein Konzept für 2050, damit klar ist, in welche Richtung es sich bewegen soll, aber genau dieses Konzept kann es jederzeit ändern. Und der Implementierungsprozess besteht aus kleinen Schritten, von denen jeder eine Punktinvestition erfordert und Vorteile für die Anwohner mit sich bringt. Jeder dieser Schritte ist ein Experiment. Wenn es fehlschlägt, ist es nicht beängstigend, da es sich um einen kleinen Schritt handelt. In der nächsten Phase werden wir etwas anderes ausprobieren. und wenn es erfolgreich ist, können wir seinen Umfang erweitern.

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Ebenso haben wir bei Satka zusammen mit Magnezit einen Corporate Identity Guide für die Gestaltung von Industriegebäuden entwickelt, der von seinen Mitarbeitern und Gastkünstlern verwendet wird. Alle diese Projekte unterscheiden sich grundlegend von der Situation in Perm, wo es großartige Projekte gab, in denen sie die Stadt komplett verändern wollten, nachdem sie das KCAP-Büro eingeladen hatten, den Masterplan zu entwickeln, einen Wettbewerb für das Museumsgebäude veranstalteten und

Der Vorsitzende seiner Jury entwarf dort schließlich ein weiteres Museum: eine seltsame Geschichte, die zeigt, dass dies nicht getan werden sollte. Weil der Designprozess auch eine Gelegenheit für die Öffentlichkeit ist, sich daran zu beteiligen: Die Bewohner können jede Idee verstehen, sie sind überhaupt nicht dumm. Das Ergebnis ist eine Arbeit von unten nach oben, im Gegensatz zur Perm-Route, auf der alle Projekte von oben gepflanzt wurden.

Archi.ru: Ihr Projekt in Satka unter Beteiligung der Bewohner in Form eines Spiels: Ist es ein Projekt für Magnezit oder für einen Stadtplatz?

D. D.: Dies ist ein Projekt für den Platz in Satka, mit dem wir den Wettbewerb gewonnen haben, aber jetzt arbeiten wir mit Magnezit und anderen Objekten in dieser Stadt und überall laden wir die Bewohner zur Teilnahme ein.

Archi.ru: Und so ändern Sie allmählich Satka?

D. D.: Ich verändere allmählich Russland!

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