Correa wurde 1930 in Hyderabad (Secunderabad) geboren, seine Wurzeln liegen jedoch im Bundesstaat Goa (daher sein "europäischer" Name). 1955 kehrte er von seinem Studium in den USA in seine Heimat zurück und arbeitete unter dem Einfluss der Ideen des verstorbenen Le Corbusier, Louis Kahn und Robert Buckminster Fuller. Die Wahl solcher Wahrzeichen spricht von ihrer gewissen Übereinstimmung mit den lokalen Traditionen, die für Correa immer wichtig geblieben sind. Sein frühestes und eines der bekanntesten Werke - das Gandhi Memorial Center in Ahmedabad (1958–63), ein Ensemble aus mehreren asymmetrisch angeordneten Pavillons, einschließlich des Hauses, in dem Mahatma Gandhi lebte, ähnelt Kan's Werken sowie einem typischen indischen Dorf (Außerdem die Ideen des amerikanischen Architekten Correa, die in Hindustan verkörpert waren, bevor er selbst dort Projekte aufnahm). Der menschliche Maßstab, einschließlich des öffentlichen Raums, der Verwendung traditioneller Materialien und handwerklicher Techniken, des Schutzes des Innenraums vor klimatischen "Exzessen" mit Hilfe von nicht Glas, sondern Jalousien, Entfernung von Dächern usw., zeigte das Interesse des Architekten an Nachhaltigkeit, auch sozial - lange vor Beginn der "Öko-Ära".
Von besonderer Bedeutung sind vor allem seine Projekte für Mumbai - der Plan für die neue Stadt New Bombay (Navi Mumbai) für 2 Millionen Einwohner, der seit 1970 gegenüber der auf der Halbinsel gelegenen Großstadt auf der anderen Seite des Hafens erstellt wurde und eine akute Situation aufweist Mangel an freiem Land. Wohngebiete sollten Buslinien miteinander und mit Mumbai und anderen angrenzenden Gebieten - der U-Bahn - verbinden (Correa kritisierte bis zu seinem Lebensende die Behörden von Mumbai für ihre Unaufmerksamkeit gegenüber öffentlichen Verkehrsmitteln, vor allem elektrischen Zügen). Der Mangel an politischer Unterstützung machte es schwierig, Navi Mumbai umzusetzen, und erst kürzlich "begann" die Stadt fast so zu arbeiten, wie Correa es beabsichtigt hatte - als das Problem der Überbevölkerung die Behörden dennoch zwang, es in vollem Umfang zu entwickeln. Trotzdem gelang es dem Architekten, dort ein Wohngebiet Belapur (1983-1985) für die Armen zu errichten, ein niedriges Gebäude mit hoher Dichte - nicht weniger effektiv für die Unterbringung einer großen Anzahl von Bewohnern als die üblichen Türme in solchen Fällen. Zahlreiche Innenhöfe und Dachterrassen sorgten für Correas "Offenheit gegenüber dem Himmel" sowie für die Terrassen des teuren mehrstöckigen Gebäudes "Kanchangjunga" (1983) bereits in Mumbai. Der Architekt lehnte die typische Hochhausentwicklung - sowohl Elite als auch Masse - wegen ihrer Inkonsistenz mit dem Klima (und der Abhängigkeit von Klimaanlagen), der Zerstörung des kohärenten städtischen Gefüges, der Belastung des Verkehrssystems usw. entschieden ab. In seinem Projekt schlug er eine Alternative vor: Wohnungen vor Sonne und Regen sind mit zweistufigen Terrassen bedeckt, die an traditionelle Bungalows erinnern; natürliche Belüftung und Verbindung mit der Umwelt sind gegeben.
Das soziale Pathos, das sowohl mit der gesamten Ära als auch mit dem Idealismus verbunden war, der für die Zeit unmittelbar nach der Unabhängigkeit Indiens charakteristisch war - und zu diesem Zeitpunkt begann Correas Karriere -, wurde in seinen öffentlichen Gebäuden verkörpert. Die Kulturzentren Bharat Bhavan in Bhopal (1982) und Jawahar Kala Kendra in Jaipur (1993) verbinden öffentliche Räume und Forschungslabors. Das Zentrum für die Erforschung des Unbekannten der Champalimaud-Stiftung in Lissabon (2011) besteht aus mehreren menschlichen Maßstäben Bände, Innenhöfe, offene Amphitheater, Innengärten.
Correa entwarf auch Bürogebäude, Universitätsgebäude, darunter das Neurology Center des Massachusetts Institute of Technology in Cambridge (2005), religiöse Gebäude (von der orthodoxen Kirche Malankara in Parumal im Südwesten Indiens bis zu ihrem neuesten Bau, ein Kulturzentrum und Jamoathons der Ismaili muslimische Gemeinde in Toronto im Auftrag des Aga Khan), Regierungsbehörden, zum Beispiel das Gebäude der indischen Mission bei den Vereinten Nationen in New York, ausgestattet mit einem skulpturalen Bild der Nationalflagge, in New York (1985).
Manchmal tauchten neue Motive in der Arbeit des Architekten auf (dieselbe Flagge ist außerhalb des Kontextes von "Mo-Mo" schwer zu betrachten): Trotz der Beachtung der Tradition und der "dauerhaften Werte" des Berufs, Correa, nicht weniger hart als gegen eine ungezügelte Entwicklung, widersetzte sich den Gegnern des Wandels. Es ist daher ironisch, dass der berühmte Philipp von Prinz Charles von Wales gegen den modernistischen Entwurf eines neuen Flügels der Londoner National Gallery, den er mit einem „Karbunkel im Gesicht eines geliebten Freundes“verglich, zur Feier von Correa aufgeführt wurde Verleihung der Goldmedaille des Royal Institute of British Architects im Jahr 1984. Dies hatte jedoch keinen Einfluss auf den Status und die Karriere des Architekten (im Gegensatz zu vielen seiner englischen Kollegen, die aufgrund der Entwickler, die den Zorn des Prinzen fürchteten, Aufträge verloren hatten) die Einschätzung seines Beitrags zur Weltarchitektur nicht beeinflussen: 1990 erhielt er die Goldmedaille der International Union of Architects. 1994 erhielt er das japanische Praemium Imperiale.
Charles Correa arbeitete, obwohl nicht zu oft, dennoch im Ausland, aber eine der Quellen der Irritation für ihn war in keiner Weise mit dem Kontext des Aufbaus "nomadischer" Architekten verbunden, die jedes Mal, wenn sie aus dem Flugzeug steigen, ein anderes Projekt durchführen. Seiner Meinung nach schadet diese Praxis, isoliert von Kultur und Umwelt zu arbeiten, vor allem den Architekten selbst, „schmälert“sie - und das ist ihre Tragödie. Wenn wir diesen Gedanken fortsetzen, dann zeigte Correa mit seiner Kreativität, ohne entweder zahlreiche, oft groß angelegte Projekte oder aktivistische Aktivitäten aufzugeben (er trat in der Presse auf, trat in einen Dialog mit der Gesellschaft ein, führte Pro-Bono-Projekte durch usw.) eine realistische Alternative zu einer solchen "super-globalen" Karriere.
