Will Alsop kam nach Moskau, um im Rahmen des Sommerprogramms des Strelka-Instituts für Medien, Architektur und Design einen Vortrag zu halten.
"Stellen Sie sicher, dass er nicht trinkt", sagen sie mir vor dem Interview. "Höchstwahrscheinlich wird er schwören", erinnere ich mich an ein anderes Abschiedswort. Stellen Sie sich einen verrückten Architekturstar vor, der in einer Bar schlechte Sprache spricht. Und vergebens ─ Alsop ist extrem süß und höflich und nippt langsam an Rotwein. "Erzähl mir von dir", sagt er. Ich sage Ihnen, dass ich Architektur studiert, gearbeitet und dann bei Strelka in der Koolhaas-Gruppe gelandet bin. "Ah, Remmy", Alsop kniff böswillig die Augen zusammen. Es stellt sich heraus, dass er und Rem in denselben Jahren die berühmte London Architectural Association (AA) besuchten. „Wird es während des Vortrags Wein geben? ─ Alsop spricht Produzentin Katya an. ─ Kein Wein ─ kein Vortrag!
Archi.ru:
Übrigens über die Architectural Association. Die britische Architekturausbildung ist bekannt für ihren kreativen Fokus, aber wohin geht dieser kreative Teil?
Will Alsop:
─ Nun, hier bin ich ─ Ich sitze in einer Bar. Im Allgemeinen werden Architekten jetzt nach der Anzahl der gebauten Gebäude beurteilt, nicht nach der Qualität der Gebäude. Dies ist auf den Wunsch zurückzuführen, Risiken zu vermeiden. Wenn Sie ein junger Architekt sind, erhalten Sie nie einen Auftrag für eine Bibliothek, da Sie diese noch nicht gebaut haben. Herausfordernde architektonische Normen sind wichtig, aber auch schwierig, denn wenn man über Wasser bleiben will, muss man ein Konformist sein, und es ist sehr langweilig.
Warum hast du in Wien und nicht in London unterrichtet?
─ Vor langer Zeit unterrichtete ich an der A. A., aber dann fanden die Schüler heraus, wo sich mein Studio befand, und hingen rund um die Uhr ab. Sie kommen fünf Minuten lang um acht Uhr abends herein und hängen eine Stunde lang. Also bin ich nach Wien geflohen. Ich muss auch leben. Jetzt unterrichte ich ein wenig in Canterbury, sie benutzen mich, um die Bewertung zu verbessern. Aber ich kann nichts unterrichten, ich kann nur Bedingungen schaffen, unter denen die Schüler die Möglichkeit haben, zu ihren eigenen Schlussfolgerungen zu kommen.
- Wie ist dein Tag? Du sitzt drin
Büro, Treffen mit dem Kunden, Malen?
─ Die erste Regel ist, niemals vor Sonnenaufgang aufzuwachen. Ich stehe sehr langsam auf: frühstücken, im Garten sitzen, Zeitung lesen oder meditieren.
Und dann ins Büro gehen?
─ Nein. Dann gehe ich schwimmen im Pool, wo es viele schöne Mädchen gibt. Und erst danach gehe ich in mein Studio. Dort versuche ich nicht zum Computer zu wechseln, aber ich fange immer noch an, E-Mails zu lesen. Das ist sehr ablenkend, ich würde lieber etwas für das aktuelle Projekt zeichnen oder tun. Und jetzt ist Mittagspause. Dann mache ich verschiedene langweilige Dinge, mache dann ein Nickerchen und mache schließlich, was ich will.
Wie spät ist es?
─ Um vier. Ich habe meine eigene Bar unten, sie öffnet um sechs Uhr und es gibt viele Besprechungen und Gespräche mit Mitarbeitern oder mit denen, die zu mir kommen. Wenn Sie in London sind, kommen Sie um sechs, ich bin an der Bar.
Du bist der perfekte Chef
─ Nun, ich versuche den Menschen Freiheit zu geben. Parallel dazu arbeite ich an einem Projekt, manchmal malen wir zusammen. Um ein guter Chef zu sein, muss man hauptsächlich ein normales Gehalt zahlen. Vielleicht nicht der höchste auf dem Markt, aber auch kein Cent. Natürlich bin ich oft weg und wenn ich zurückkomme, kann ich Leute verärgern, wenn mir das Ergebnis nicht gefällt. Aber du musst ehrlich sein.
Bist du ein guter Geschäftsmann?
─ Oh, ich weiß es nicht. Ich hatte Höhen und Tiefen im Geschäft, aber das ist okay. Ich habe gern mit Jan Stormer zusammengearbeitet - dann hatten wir ein zweites Büro in Hamburg und waren sehr erfolgreich, aber irgendwann wurde mir klar, dass Jan meine Architektur nicht produzierte, also trennten wir uns. Ich habe mein eigenes Büro eröffnet, aber 2005 gab es eine finanzielle Katastrophe und ich musste es verkaufen. Mein Name war da, aber es hatte nichts mit mir zu tun. Große Unternehmen übernehmen kleine, und dann steht das Geschäft an erster Stelle, nicht die Architektur. Und ich denke, dass Geschäftsorientierung nicht dazu beiträgt, eine gute Architektur zu schaffen - es braucht Freiheit. Im Allgemeinen habe ich jetzt wieder meine eigene Praxis. Das heißt, in den letzten Jahren bin ich von einem völligen Zusammenbruch zu einer Rückkehr zur Architektur übergegangen.
Jetzt ist Ihr zweites Büro in China
─ Ja, aber in China muss man sehr vorsichtig sein. Viele Architekten aus Europa und den USA arbeiten an großen Projekten in China, erhalten jedoch nicht immer Lizenzgebühren. Ich nenne das schlechtes Geschäft. Die Grundregel lautet hier: Wenn jemand Ihnen ein Projekt bestellt, beginnen Sie erst mit der Arbeit, wenn Sie einen Teil des Geldes erhalten. Das ist meine Geschäftsstrategie. Ich verstehe: Wenn sie nicht bereit sind, Geld zu überweisen, bedeutet dies, dass ihre Absichten nicht ernst sind und Sie einfach Ihre Zeit verschwenden. Aber wenn Sie in China den richtigen Kunden finden, können Sie etwas Interessantes bauen.
Und du baust?
─ Ja.
Können Sie in Moskau etwas Interessantes bauen?
─ Ich kam 1992 nach Moskau, weil ich mich für eine Stadt interessierte, die ernsthafte Veränderungen durchläuft, wie Berlin, die mit ihrer Energie viele Menschen anzieht. Aber es war schwierig, in Moskau zu arbeiten, und zwar nicht wegen der Bauvorschriften, sondern weil sich Beamte in architektonische Entscheidungen einmischten. Aber es war interessant zu sehen, wie die Arbeiter Beton gossen, wenn es draußen 10 Grad Celsius waren. In England ist dies selbst bei ─5 nicht möglich, und im Allgemeinen bei Temperaturen unter Null, aber hier muss dies aufgrund des Klimas geschehen. Interessante Technik.
Was würden Sie tun, um Moskau zu verbessern?
─ Ich kann mich irren, aber ich hatte das Gefühl, dass die Gesellschaft nicht sehr an Architektur interessiert ist, also würde ich daran arbeiten, wie man normale Menschen interessiert.
- Galerie
Die Öffentlichkeit, Ihr Gebäude in West Bromwich in Mittelengland, wurde kritisiert und ist jetzt vollständig geschlossen. Wie kam es dazu?
─ Wir hatten einen fantastischen Kunden ─ eine Frau, die mit Einheimischen in Bromwich arbeitete. Sie hatte den Ehrgeiz, ein Kunstzentrum zu bauen, um die lokale Gemeinschaft mit Kunst wiederzubeleben. Und eine wichtige Aufgabe für mich als Architekt war es auch, mit den Stadtbewohnern zusammenzuarbeiten - es ist notwendig, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Aber das Gebäude wurde mit öffentlichen Mitteln gebaut, und die lokalen Politiker mochten dieses Projekt von Anfang an nicht. Als die Mittel 2008 gekürzt wurden, beschlossen sie, das Kunstzentrum zu schließen und nur den Bildungsblock zu verlassen, obwohl die Besucherzahlen über dem Plan lagen. Sehr schade.
Bauen Sie weiter in Großbritannien?
─ Ja, ich habe dort drei oder vier Projekte.
Sie haben einmal gesagt, dass Cedric Price auf Ihrer Schulter sitzt und etwas in Ihr Ohr sagt. Was genau sagt er?
- Cedric, zerstreue dich! (Alsop macht eine Geste, als würde er eine Fliege vertreiben). Abends sitze ich gerne am Küchentisch, höre Musik, trinke Wein und denke darüber nach, was ich tun kann. Und plötzlich höre ich eine Stimme: "Sie sind Idioten!" Diese Stimme bringt Sie zurück zum Kern der Dinge, weil es sehr leicht ist, sich dabei zu verirren.
Es war ein sehr kleines Büro [Alsop arbeitete für Cedric Price 1973-1977 - ca. Archi.ru] und oben gab es einen Raum, in dem er verschwand, als er nicht gestört werden wollte. Vielleicht hat er dort geschlafen. Dann ging er nach unten und begann zu sprechen. Und ich dachte: "Worüber spricht er, was bedeutet das?" Und ich habe eine ganze Reihe kleiner Projekte gemacht, die das Gegenteil von dem waren, worüber er sprach. Cedric hat ein sehr interessantes Leben geführt, voller Ideen und nicht realisierter Dinge. Seine Entwürfe haben viele Architekten beeinflusst. Zum Beispiel wurde das Konzept des Fun Palace in vielerlei Hinsicht für das Centre Pompidou übernommen, obwohl dies normalerweise still ist.
Haben Sie andere Architekten beeinflusst?
─ Ein Ingenieur, mit dem ich kürzlich zusammenarbeite, sagte zu mir: „Sie sind so ein Einfluss ─ Sie sind wie David Bowie.“Es war sehr unerwartet und angenehm, das zu hören. David Bowie hat auf einmal einige ziemlich radikale Dinge getan, und er hat ständig die Richtung geändert. Einige meiner Gebäude wurden schon oft kopiert, aber ich möchte nicht in Bezug auf das Kopieren Einfluss nehmen, sondern die Menschen dazu inspirieren, sich selbst zu sein und keinem gewählten Stil zu folgen. Das gefällt mir an Rem Koolhaas - er hat keinen Stil. Er hat seine eigene Linie, die jedoch nicht wiederholt oder vorhergesagt werden kann. Das Gegenteil ist ─ Zaha: Sie wissen bereits, was sie tun wird, noch bevor sie den Bleistift aufhebt.
Es ist bekannt, dass Sie sich schon in jungen Jahren entschieden haben, Architekt zu werden. Wie hast du es geschafft?
─ Ich weiß nicht, es gab keine Architekten in meiner Familie. Interessanterweise hatte ich im Alter von 15 Jahren ein Buch über Le Corbusier und es gab ein Foto der "Wohneinheit" von Marseille. Später stellte ich fest, dass er diesen Auftrag im Jahr meiner Geburt erhielt. Viele Jahre später habe ich auch ein ziemliches entworfen
Ein großes Gebäude in Marseille, und als es bereits gebaut wurde, stellte ich fest, dass es genau so groß war wie die "Wohneinheit". Das ist sehr seltsam, weil ich es nicht so gemeint habe. Es muss etwas im Blut sein.
