Die Konferenztour, die eine Tour durch die Innovationsstadt Skolkovo mit einem Diskussionsprogramm verband, fand am 19. September statt und eröffnete die Weltkonferenz der Internationalen Vereinigung der Technoparks und Zonen für innovative Entwicklung (IASP).
Viele Menschen stehen der Idee, das Skolkovo-Innovationszentrum zu schaffen, skeptisch gegenüber und betrachten es als eine ehrgeizige Show. Warum eine Stadt von Grund auf neu schaffen, wenn das Land Wissenschaftsstädte mit Geschichte, intellektueller und technischer, wenn auch veralteter Infrastruktur und Personal hat? Es ist viel einfacher und effektiver, ihnen eine zweite Chance zu geben: in Modernisierung investieren, Geld für Forschung bereitstellen, Verbindungen zu Universitäten herstellen, fehlende Wohnungen bauen: Häuser, Campus, Hotels. Aber Russland hat wie der Rest der Welt den Weg beschritten, von Grund auf „ideale“Städte der Zukunft zu schaffen, künstliche urbanistische Formationen, die den hohen Status einer „Stadt“beanspruchen, aber aufgrund ihrer Natur selten so sind enge Spezialisierung, Mangel an ständiger Bevölkerung und entwickeltes öffentliches Leben.
In einer globalen Wirtschaft ist etwas mehr erforderlich als die einfache Bereitstellung von Ausrüstung und Technologie sowie der Komfort des Lebens, um die vielversprechendsten Einwohner anzulocken. Es ist notwendig, eine Traumstadt mit einer originellen Idee, einer kreativen Atmosphäre und einem besonderen Antrieb zu schaffen.
Fast zum ersten Mal in Russland diskutierten Dutzende von Experten, Praktikern und Theoretikern all diese Probleme auf der Konferenztour „Stadt als Innovation“. Sie analysierten die Welterfahrung und versuchten, Antworten auf die Fragen zu finden: "Wie schafft man ein Umfeld für Innovation?", "Wie verwandelt man ein einfaches Stück Land, das aus Büros und Wohnungen besteht, in eine Stadt, in der die Menschen gerne arbeiten." über die Schaffung neuer Technologien?"
Die Konferenz bestand aus drei Sitzungen: Die erste präsentierte sechs reale Projekte von Innovationszentren (vier - russische, zwei - aus Frankreich und den Vereinigten Arabischen Emiraten), die zweite war ein Meinungsaustausch zwischen führenden Experten auf dem Gebiet der Stadtforschung. Kulturprogramme und soziale Projekte, der dritte war ein Kulturwissenschaftler, Soziologe und Philosoph; Die allgemeine Problematik ging jedoch durch eine einzige durchgehende Linie durch alle Reden und gab dem Publikum die Möglichkeit, seine Ursprünge besser zu verstehen, die bereits verwendeten Methoden zu bewerten und die Auswirkungen von Kultur- und Umwelttechnologien auf die Entwicklung von Innovationen zu analysieren. Laut Igor Drozdov, Vorsitzender der Skolkovo-Stiftung, der das Treffen eröffnete, war der Zweck der Schaffung von Skolkovo nicht der Bau einer neuen Stadt, die aus schönen Gebäuden besteht. Jeder, der an diesem Projekt arbeitet, rechnet damit, dass es in Skolkovo ein Leben geben wird, das nicht gewöhnlich ist, sondern aus der Kommunikation zwischen Menschen besteht, die sich entschlossen haben, sich Innovationen zu widmen. Die Kommunikation von Menschen bei der Arbeit und in ihrer Freizeit ist eine zusätzliche Gelegenheit für die Generierung neuer Ideen, die die Entstehung neuer Technologien mit sich bringen werden.
Es war natürlich, sich unserer eigenen Geschichte zuzuwenden - der Erfahrung, Wissenschaftsstädte in der UdSSR zu bauen. Andrey Zorin, Professor für Britisch-Oxford sowie Professor am Russischen Institut für Geisteswissenschaften und wissenschaftlicher Direktor des multidisziplinären Bachelor- / Liberal Arts-Programms am Institut für Sozialwissenschaften der Russischen Akademie für Volkswirtschaft und öffentliche Verwaltung des Präsidenten, sprach über die Studie der Wissenschaftsstadt Obninsk, alias Maloyaroslavets-8, die die erste Stadt mit einem friedlichen Kernreaktor wurde … Für Physiker, von denen die meisten aus sterbenden Dörfern dorthin kamen, wurden dort einzigartige Lebens- und Arbeitsbedingungen geschaffen: finnische Hütten wurden gebaut, Gerichte wurden gebrochen, unbegrenzte Mittel für Experimente wurden eröffnet.
Der Stacheldraht, der die geschlossene Stadt verwickelte, wurde von den Einwohnern Obninsks als Schutz eines prosperierenden, kreativen Lebens vor dem Chaos und der Armut der umgebenden Realität wahrgenommen."Das Fehlen von Ressourcenbeschränkungen, als alle Forschungsarbeiten finanziert wurden, brachte eine subjektive Erfahrung der Freiheit mit sich." Laut Andrei Zorin fand dort ein Experiment statt, um eine starke Verteidigung und eine neue Schicht von Menschen zu schaffen - die wissenschaftliche und technische Intelligenz. Diese Schicht wurde künstlich hergestellt und … "stellte sich als Totengräber desjenigen heraus, der sie in den 60er Jahren geboren hat."
Dekan der Higher School of Urbanism. A. A. Vysokovsky National Research University Hochschule für Wirtschaft Alexei Novikov betonte, dass die Stadt nicht eng spezialisiert sein kann. Eines der Probleme der sowjetischen Wissenschaftsstädte war, dass die dort lebenden Professoren und Akademiker Kinder hatten, die keine Naturwissenschaften studieren und dementsprechend dort leben wollten. Und dabei brach das gesamte Konzept der Wissenschaftsstadt zusammen. Genau, weil sie die Wissenschaft organisiert haben, keine Stadt. Alexey Novikov glaubt, dass das Konzept der Organisation einer Stadt im Dialog mit der Gemeinde nur vage und sehr heikel sein kann.
Ebenso wird das ungünstige emotionale Umfeld in russischen Städten laut Novikov von einem formalen Ansatz beeinflusst, der die geometrische Form des Plans und nicht seine Zweckmäßigkeit priorisiert. Während die erfolgreichsten Städte, die für die Menschen günstig sind, nach Projekten nicht von Architekten und Stadtplanern, sondern zum Beispiel von Ingenieuren gebaut wurden. Daher wurde Barcelona von Ingenieur Serta entworfen, der das Verhältnis von Fußgänger und Fahrbahn, Anzahl der Stockwerke und alles sorgfältig berechnete, um den Menschen Komfort zu bieten. Ein weiteres Beispiel ist Patrick Geddes, der Pläne für Tel Aviv und viele indische Städte entwickelte.
Leiter des Sophia-Antipolis-Fonds, Vorsitzender des Verwaltungsrates des Russischen Technologischen Fonds, Franzose Dominique Fache war der erste, der eine Idee zum Ausdruck brachte, der alle Teilnehmer der Veranstaltung zustimmten: Das Wichtigste in jeder Stadt ist ihre besondere Kultur. Ein positives Beispiel ist Israel, wo viel Geld für die spirituelle Entwicklung seiner Bürger ausgegeben wird.
Domenique Fache gab den Anwesenden aus seiner fast fünfundvierzigjährigen Erfahrung mit der Teilnahme an der Umsetzung eines innovativen Projekts einige praktische Ratschläge: Das vorrangige Programm für Russland ist die Entwicklung der Regionen; Alte Industriegebiete sollten effektiver genutzt werden, um wissenschaftliche Inkubatoren zu schaffen. Die Hauptsache ist nicht die Anzahl der Quadratmeter, sondern die Kultur. So unterstützte er erneut die bereits geäußerte Position: Es ist nicht erforderlich, ein Informationszentrum von Grund auf neu aufzubauen, sondern die vorhandene Infrastruktur zu nutzen. Er bemerkte auch, dass Innovation ein Ausweg aus einem abgenutzten Trott ist, so dass es einen Widerspruch zwischen Innovation und dem Staat gibt, der sich auf die Verwendung bewährter Lösungen konzentriert, insbesondere in unserem Land.
Konstantin Aksenov, Vizepräsident für strategische Entwicklung von Technopolis GS aus der Stadt Gusev, Region Kaliningrad, sagte, dass der nächste Schritt nach der Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens darin bestehe, die Bewohner dazu zu bringen, selbst Kunst- und Sozialprojekte zu entwickeln. Es ist schwierig, wenn man bedenkt, dass es schwierig ist, eine Umgebung zu rocken, die es nicht gewohnt ist, Dinge für sich selbst zu tun. Aber jetzt kann Gusev sicher als Zentrum internationaler Festivals, Kunst- und sozialer Initiativen bezeichnet werden.
Elena Zelentsova, Vizepräsidentin der Skolkovo-Stiftung, Direktorin für Stadtumweltentwicklung, sieht ein Hindernis für die Suche nach einer Lösung, um die Stadt in einen lebendigen, autarken Organismus zu verwandeln, darin, dass die Teilnehmer des Prozesses vom industriellen Weg dominiert werden des Denkens - "Förderer, quadratisch verschachtelt", mit Hierarchie und Standardlösungen, mit Angst vor kreativer Freiheit.
Neben wirtschaftlichen und innovativen Technologien müssen auch kreative Technologien einbezogen werden: Musik, Architektur, Malerei, darstellende Kunst. Elena Zelentsova glaubt, dass in Skolkovo ein weiterer Cluster benötigt wird - ein kreativer, der neue Ansätze entwickeln würde. Wenn ein Gebiet in der Lage ist, neue Aktivitätsformate zu schaffen, die auf einen Durchbruch abzielen, dann hat es Potenzial. Georgy Gogolev, Direktor der Kommunikationsabteilung von RVC JSC, argumentierte, dass die Hauptfaktoren für die Entwicklung von Innovationen die Vertrauenskultur, die Kommunikationsdichte und das Geschäftsumfeld sind.
Vladimir Knyaginin, Vizepräsident der Stiftung des Zentrums für strategische Forschung, sprach auch über eine eher emotionale als materielle Seite der Geschäftsbeziehungen wie Toleranz - wir müssen tolerant sein, wie das Experiment abläuft, da der Grad der Unsicherheit groß ist.
Sergei Kapkov, Leiter des Zentrums für Forschung in Wirtschaft, Kultur, Stadtentwicklung und Kreativwirtschaft an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatlichen Universität, sprach auch über das Vertrauen in Menschen: Mit offenen Grenzen können Wissenschaftler entscheiden, wo sie etwas schaffen wollen. Und die Grundlage des kreativen Umfelds sollte ein Wertesystem sein: größere Entscheidungsfreiheit; größerer Komfort bei der Finanzierung und Bilanzierung der Ausgaben dieses Geldes; die Verantwortung von Wissenschaftlern, nicht von Administratoren und Beamten.
Es ist wichtig, dass das Thema Vertrauen als Grundlage für ein erfolgreiches innovatives Geschäft von Daniel Gonzalez Botello, CEO von Andalucia Smart City (Spanien), angesprochen wurde. Er sagte auch, dass die Hauptsache Vertrauen ist. Wenn die Leute sicher sind, dass ihre Ideen nicht gestohlen, sondern maximal genutzt werden, dass ihnen keine Supersteuern auferlegt werden, aber im Gegenteil den Autoren bei der Umsetzung ihrer Projekte geholfen wird, wird dies einen großen Beitrag dazu leisten Innovation. Darüber hinaus sollte Innovation für alle Wirtschaftszweige relevant sein, damit jeder Bereich hilft und dem Gesamtkontext etwas Neues hinzufügt.
Das Zwischenergebnis der Diskussion wurde vom Moderator der zweiten Sitzung, Sergey Zuev, zusammengefasst: Es war noch nicht möglich, ein eindeutiges Rezept für eine prosperierende Stadt zu formulieren.
Leider hat sich die kritische Bewertung der Typologie innovativer Städte nach allen Reden nicht aufgelöst. Keiner der Redner konnte ein universelles Rezept für eine erfolgreiche Innovationsstadt identifizieren. Jeder Fall ist individuell und für jeden müssen Sie nach eigenen Lösungen suchen. Dies muss schnell und so schnell wie möglich geschehen, um von den Erklärungen zur Umsetzung des geplanten zu gelangen. Eines der realisierbarsten, relevantesten und effektivsten Projekte war Technopolis GS, dessen Erfolg laut Konstantin Aksyonov in der Tatsache liegt, dass es von einem privaten Unternehmen entwickelt wird. Dies bedeutet, dass Entscheidungen schneller getroffen werden, das Unternehmen sich auf Ergebnisse konzentriert und neue Innovatoren anzieht.
Es besteht jedoch die Hoffnung, dass alles nicht so sehr mit Hilfe städtischer Technologien sicher gelöst werden kann, sondern aufgrund des menschlichen Faktors, der fürsorglichen, kreativen Menschen, die daran teilnehmen und sich bemühen, Innovationszentren zu werden, wie Elena Zelentsova in einem sagte Interview: „Nicht nur ein Ort für die Umsetzung professioneller Pläne und ein Ort für das Leben, als ein Punkt, an dem es interessant, aufregend und nützlich ist, einfach nur zu kommen, sich zu entspannen, zu kommunizieren, wo es sehr attraktive und moderne städtische Lösungen gibt. Genau das plant Skolkovo. Bereits 2017 sollte es eine autarke, aber offene Stadt sein, die für Gäste des IC und Teilnehmer an zahlreichen kulturellen und wissenschaftlichen Veranstaltungen zugänglich ist.
