Das Unternehmen Arteza wurde 2002 gegründet und hat sich von Anfang an auf Landschaftsarchitektur spezialisiert. Wir haben mit den Leitern des Unternehmens über die Besonderheiten ihrer Arbeit, die Jugend der Landschaftsarchitektur in Russland, die Besonderheiten ausländischer Erfahrungen, neue Trends und vieles mehr gesprochen. Der Generaldirektor der Firma Dmitry Onishchenko und ihr künstlerischer Leiter Sergey Kurdyukov beantworten die Fragen von Archi.ru.
Archi.ru:
- Die Firma Arteza besteht seit über zehn Jahren. Wie und von wem wurde es geschaffen?
Dmitry Onishchenko: Das Rückgrat unseres Teams bildete sich bereits vor der Gründung unseres eigenen Unternehmens. Wir alle - ich, Sergey und unser führender Landschaftsarchitekt Alexey Pertsukhov - arbeiteten in derselben Firma in der Abteilung für Landschaftsgestaltung. Irgendwann wurde uns klar, dass uns die uns gebotenen Möglichkeiten nicht mehr befriedigen. Dann gab es den Wunsch, meine eigene Werkstatt zu eröffnen. Unser Freund Denis Kusenkov, ein ausgebildeter Ökonom, bot an, ein Unternehmen zu gründen, und mit seiner Teilnahme wurde alles real.
Sergey Kurdyukov: In diesem Unternehmen war Landschaftsgestaltung kein Mainstream, daher mussten wir zusätzliche und nicht sehr interessante Arbeiten für uns ausführen. Wir dachten, wenn Sie sich nur auf Landschaftsgestaltung konzentrieren, können Sie viel mehr erreichen. Und sie haben sich nicht geirrt.
VOR.: Schon damals war uns klar, dass Landschaftsgestaltung eine eigenständige und vielversprechende Richtung ist. Zu dieser Zeit hatte Sergei 12 Jahre Erfahrung in diesem Bereich, sodass wir wussten, wie wir weitermachen sollten. Gleichzeitig erinnern wir uns alle daran, wie der Markt für Architektur und vor allem für Landschaftsgestaltung in den neunziger Jahren war. Die Landschaftsarchitektur in unserem Land bleibt immer noch deutlich hinter dem volumetrischen Design zurück. Aber dann hat es uns überhaupt nicht erschreckt: Kontakte wurden geknüpft, es gab gute praktische Erfahrungen und vor allem Vertrauen in unsere Fähigkeiten.
Wie hast du angefangen?
VOR.: Im ersten Jahr der selbständigen Tätigkeit haben wir mehr Projekte abgeschlossen als während der gesamten Arbeitszeit des vorherigen Unternehmens. Es war eine unschätzbare Erfahrung bei der Durchführung eines vollständigen Arbeitszyklus vom Entwurf bis zur Implementierung. In kurzer Zeit war eine Erweiterung des Personals erforderlich. Zu dieser Zeit gab es im Land fast keine professionellen Landschaftsarchitekten, und jetzt gibt es nur noch sehr wenige. So wurde das Team durch eine sorgfältige Auswahl talentierter junger Leute von selbst gefördert.
- Wie sind die Rollen innerhalb des Unternehmens auf Sie verteilt?
VOR.: Sergey ist unser Lehrer und Mentor. Dank seiner Erfahrung gelingt es uns, die komplexesten Projekte und Aufgaben umzusetzen. Die Aus- und Weiterbildung talentierter Jugendlicher im Unternehmen ist eine seiner Aufgaben. Alexey ist ein führender Landschaftsarchitekt, der Top-Projekte entwickelt. Ich bin der Generaldirektor, ich bin hauptsächlich im Management tätig, obwohl ich wie das gesamte Managementteam des Unternehmens eine spezielle Ausbildung habe - ich habe das Forestry Institute abgeschlossen. Ich bin sicher, dass es diese Universität ist, die einem Landschaftsmaler die umfassendste Ausbildung bietet. Obwohl ich selbst nicht mehr entwerfe, beteilige ich mich heute aktiv an der Diskussion aller Projekte.
S. K.: In der Praxis habe ich mehr gelernt, obwohl ich einmal die Schule für dekorative Gartenarbeit abgeschlossen habe. Heute existiert diese Schule nicht mehr. Aber ich kann sagen, dass der Bildungsprozess dort sehr klar und korrekt aufgebaut war: Alles, was wir in der Theorie studiert haben, wurde sofort in der Praxis gemeistert. Wir haben buchstäblich alles mit unseren eigenen Händen gemacht. Infolgedessen habe ich von Anfang an meine Aufgaben und den Grad ihrer Komplexität perfekt verstanden. Zusammen mit meinen Klassenkameraden konnte ich in allen wichtigen Parks der Hauptstadt arbeiten - in VDNKh, Gorky Park, Sokolniki usw.
- Können Sie die wichtigsten Meilensteine in der Entwicklung des Unternehmens skizzieren?
VOR.: Ich würde drei Phasen herausgreifen: die Phase der Ausbildung, die Phase des Trainings und der Teambildung und schließlich die Phase, in der wir uns jetzt befinden, wenn sich der Umfang unserer Aktivitäten aktiv erweitert.
Ausbildungsphase - die ersten 3-5 Jahre selbständiger Praxis. Wir sind gewachsen, haben Erfahrungen gesammelt, Kontakte geknüpft und unser Portfolio schrittweise mit interessanten abgeschlossenen Arbeiten aufgefüllt. Für uns war es äußerst wichtig, Kontakte zu Architekturbüros herzustellen, da der Erfolg eines Projekts nicht nur von einem Landschaftsarchitekten abhängt. Hierbei ist es wichtig, dass die Wünsche des Kunden, die Art des Ortes und natürlich die Architektur des Gebäudes, um das der Garten angelegt ist, in einer Linie zusammenlaufen. Bereits in dieser Zeit haben wir mit bekannten und sehr talentierten Architekten zusammengearbeitet. Zum Beispiel hatten wir viel Erfahrung mit Vadim Grekov, dem Leiter der Kamen-Kunstgruppe. Diese Zusammenarbeit ermöglichte es uns, an großen und außergewöhnlichen Projekten teilzunehmen. Es gab auch interessante gemeinsame Projekte mit Alexander Brodsky und Totan Kuzembaev.
In der zweiten Phase erscheinen neben privaten Aufträgen auch Projekte zur Entwicklung des öffentlichen Raums. Und hier beschränkten wir uns nicht nur auf die Verbesserung der städtischen Gebiete. Dank der langjährigen Zusammenarbeit mit der Firma Krost wurden viele interessante Projekte möglich: von einem Garten im 16. Stock über zahlreiche Wintergärten bis hin zu gemeinsamen Projekten mit führenden europäischen Landschaften Architekten. Projekte im Walton Park, Union Park, halte ich immer noch für das Wichtigste für uns. Danach luden sie uns ein, als Spezialisten für die Arbeit mit öffentlichen Bereichen zusammenzuarbeiten. Wir haben mit der Firma Don-Stroy an der Verbesserung eines Wohnkomplexes am Kutuzovsky-Prospekt gearbeitet.
In der dritten Phase, nach acht Jahren intensiver Arbeit, stellten wir plötzlich erfreut fest, dass die russische Architektur endlich „gefeuert“hatte. Es erschien auch ein neues Aktivitätsformat - die Gestaltung von privaten Grundstücken, Grundstücken, die nicht durch Hunderte, sondern durch Hektar Land begrenzt waren, was es ermöglichte, das Gebiet mit großen Strichen zu lösen. Wir haben auch begonnen, aktiv mit öffentlichen Bereichen zu arbeiten. Es gab interessante Projekte auf dem Territorium von Krasny Oktyabr und dem Art-Play-Center, Terrassen des italienischen Viertels, das Konzept des nördlichen Tushino-Parks und des Zagorodny-Viertels in Khimki, das derzeit umgesetzt wird. Wir nehmen am Wettbewerb für das Entwicklung des Konzepts des Zaryadye Park im Rahmen des DillerScofidio + Renfro-Teams. Auch die Spezialisten unseres Unternehmens waren an der Entwicklung eines Projekts zur Verbesserung des Territoriums des Hauses auf Mosfilmovskaya nach dem Konzept des Architekturbüros von Sergei Skuratov beteiligt.
Es ist immer sehr interessant für uns, mit guter Architektur in Kontakt zu kommen, die für uns zum Ausgangspunkt für die Entwicklung eines Projekts wird. Hochwertige Architektur bringt unsere Aufgaben auf ein neues Niveau. Daher betrachten wir eines unserer Hauptziele als enge Zusammenarbeit mit führenden Architekturbüros. Das Interesse an öffentlichen Räumen ist ebenfalls groß, da sie die Implementierung ungewöhnlicher und manchmal avantgardistischer Lösungen ermöglichen.
- Müssen Sie mit ausländischen Büros zusammenarbeiten?
VOR.: Ja, für uns ist die gemeinsame Arbeit mit ausländischen Fachleuten in den letzten Jahren zur Norm geworden. Ich denke, dass dies eine Art Hommage an die Mode ist. Erst kürzlich haben wir mit einem großen Entwickler über den Wunsch gesprochen, einen westlichen Landschaftsarchitekten für Werbezwecke zu gewinnen. Wir sind zweifellos an internationalen Erfahrungen interessiert, aber es gibt auch Schwierigkeiten, Besonderheiten, Unterschiede in der Mentalität und Arbeitsregeln.
S. K.: Wir haben mit Deutschen, Italienern, Franzosen, Holländern und Polen gearbeitet. Die Zusammenarbeit mit Ausländern ist eine gute Schule. Durch die Kenntnis internationaler Erfahrungen können Sie Ihren Horizont erweitern. Ausländische Kollegen berücksichtigen jedoch nicht immer die russischen Besonderheiten und Anforderungen. Die Besonderheiten unseres Geschäfts erfordern schnelle Entscheidungen. Darüber hinaus haben Ausländer keine Erfahrung mit der Arbeit in einem stark kontinentalen Klima. Sie bieten oft interessante Lösungen, die in unserem Land leider nicht umsetzbar sind.
- Moskau hat sich in letzter Zeit stark verändert, insbesondere in Bezug auf öffentliche Plätze und Parkflächen. Es gibt solche anschaulichen Beispiele wie den Gorki-Park oder die kürzlich abgeschlossene Rekonstruktion des Krimdamms. Wie bewerten Sie diese Änderungen?
VOR.: Heute ist eine völlig andere Haltung der Behörden gegenüber der Stadt offensichtlich geworden. Wahrscheinlich sollte dies dank der neuen Führung Moskaus gesagt werden. Wenn sich die Stadt in eine bestimmte Richtung weiterentwickelt, wird sie bald zu den Top-Hauptstädten der Welt im Bereich der Verbesserung des Stadtraums gehören. Es ist kein Geheimnis, dass Moskau eine der grünsten Megastädte der Welt ist, aber ein kompetenter Ansatz zu seiner Verbesserung beginnt sich gerade zu einer zivilisierten Form zu entwickeln. Und ja, wir geben unser Bestes, um unseren Beitrag zu leisten.
Ich möchte eine sehr wichtige Idee für mich erwähnen: Wir möchten, dass die maximale Anzahl von Menschen unsere Werke nutzt. Gut geplante Parks, schöne, gemütliche, moderne Räume der Stadt - alles ist real. Dies ist eine hervorragende soziale Mission unseres Unternehmens - die Stadt, ihr Aussehen und die Lebensqualität zu beeinflussen. Hier werden mich Architekten, die mit städtischen Objekten arbeiten, sicher verstehen.
Was den Krimdamm betrifft, so glauben wir, dass die Ideen der WowHouse-Entwickler sehr interessant waren. Es gibt viele positive Aspekte - zum Beispiel die Verwendung von Granit beim Pflastern, der Versuch, Besucherströme zu züchten, die Auswahl mehrjähriger Pflanzen für Landschaftsbau - aber wie so oft wurden gute Ideen durch schlechte Leistung verdorben. Der erste Blick ruht auf den lächerlichen Fugen des Pflasters. Offensichtlich wurden die Linien, die im Projekt glatt und gekrümmt waren, im Leben eckig und gekrümmt. Das zweite, was sofort Aufmerksamkeit erregt, ist das völlige Fehlen von Logik bei der Aufteilung des Besucherflusses. Die Route für Radfahrer ist so angelegt, dass sie sich mit Fußgängerströmen kreuzt, was unweigerlich zu einer Kollision führt. Russland ist nicht Holland, wo der Anteil der Radfahrer an den Fußgängern groß ist und wo jedes Kind die Regeln des Radfahrens von Geburt an kennt. Bei der Betrachtung des Verhaltens der Walzen wurde deutlich, dass solche öffentlichen Erholungsgebiete klar definierte Verhaltensregeln erfordern, die eingehalten werden müssen.
- Auf welche globalen Trends im Bereich der Landschaftsgestaltung und Gestaltung öffentlicher Räume orientiert sich "Arteza"?
S. K.: In Bezug auf private Gebiete haben wir die Welterfahrung längst gemeistert. Der russische Privatmarkt bietet russischen Designern im Vergleich zur westlichen Praxis fantastische Möglichkeiten. Solch eine großflächige Gartenkonstruktion mit solchen Landschaftsflächen wie in Russland ist nirgends zu finden, wahrscheinlich nirgendwo anders. Städtische Räume sind eine andere Sache. Das Gegenteil trifft zu. Wir bleiben in dieser Richtung weit zurück - und zwar nicht, weil uns Fähigkeiten und Fertigkeiten fehlen, sondern weil uns solche Aufgaben bis vor kurzem einfach nicht gestellt wurden. Das Thema der Entwicklung des öffentlichen Raums wurde vor einigen Jahren in unserem Land relevant, und das ist äußerst interessant.
VOR.: In der Arteza-Praxis beziehen wir uns oft auf amerikanische Trends. In dieser Phase ist ihre Erfahrung für uns am relevantesten. Die USA sind ein großes Land mit unterschiedlichen Klimazonen und unterschiedlichen Landschaften. Deshalb stehen sie uns nahe. Jeder kennt seine Öko-Parks, New York High Line, Chicago Park.
Darüber hinaus interessiert uns der Trend der Symbiose zwischen Landschaft und Kunst sehr. In Europa und in den letzten Jahren in unserem Land ist die Erfahrung, die natürliche Landschaft mit einer Vielzahl von Kunstobjekten zu sättigen, sehr verbreitet geworden. Während der Arbeit am Golden Ring Resort-Projekt haben wir uns beispielsweise mit Totan Kuzembaev angefreundet, der neben großen Formen auch absolut unglaubliche Kunstobjekte hervorbringt, die die Landschaft bereichern. Solche Elemente bilden die Grundlage für ein Design, das auch im Winter, wenn es fast kein Grün gibt, sein Aussehen behält. Landschaftsarchitektur ist nicht immer Grünfläche, oft ist sie eine "Lösung" des Raumes durch architektonische Techniken.
- Welche Projekte aus Ihrer eigenen Praxis würden Sie herausgreifen? Welche definieren das Gesicht des Unternehmens?
VOR.: Das anschaulichste Projekt sind die Gärten für die private Residenz "Gorki 2". Wir arbeiten seit vielen Jahren an diesem Projekt, ergänzen und finalisieren es ständig und kümmern uns um den Garten. Dies ist ein großflächiges Gebiet mit einer Fläche von mehr als 10 Hektar, das sich ständig weiterentwickelt. Es gibt Gärten in Gärten, interessante Elemente, Inseln eines japanischen Gartens und vieles mehr.
S. K.: Das Gebiet der Residenz ist in separate Bereiche unterteilt, die praktisch nicht miteinander interagieren. Daher ist dieses Projekt eine Art Enzyklopädie aus thematischen Gärten, Innen- und Außenbereichen, Pflanzenvielfalt, Pflasterreichtum und kleinen Formen. Ich würde einen anderen Garten herausgreifen, der sich gerade erst gebildet hat. Es ist intim und nach der Auffassung der Designer in zwei Teile gegliedert: einer ist modern, in einem modernistischen Stil (zur Unterstützung der Architektur des Hauses), der andere ist Wald, natürlich und schafft das Gefühl, unberührt zu sein von einer menschlichen Hand. Bei der Erstellung dieses Projekts ist es uns gelungen, das von den Architekten festgelegte Thema zu entwickeln.
- Woran arbeiten Sie heute?
VOR.: Jetzt arbeiten wir aktiv an der Umsetzung des japanischen Gartenprojekts in der Region Moskau. Dies ist eine 1 Hektar große private Residenz. Es stehen viele private Objekte auf der Tagesordnung. Wir arbeiten weiterhin im Severnoye Tushino Park, dem Wohnkomplex Zagorodny Kvartal, und entwickeln das Konzept des ArtPlay-Territoriums. Und wie gesagt, wir kämpfen um den Platz russischer Landschaftsarchitekten bei der Gestaltung von Stadtobjekten: Wir nehmen am Wettbewerb um das Projekt des Khodynskoye Pole Parks teil, in dem wir eine sehr mutige, kreative Lösung präsentieren werden Als Wettbewerb um den Zaryadye Park ist unser Unternehmen als Teil eines Konsortiums aus American DillerScofidio + Renfro und RDI vertreten. Insbesondere bin ich Experte für Landschaftsgestaltung und Pflanzenauswahl.
- Welche Kriterien sind für Sie bei der Entwicklung jedes neuen Projekts entscheidend: Umweltfreundlichkeit, Effizienz, ästhetische Lösungen?
S. K.: Für mich ist Ästhetik sehr wichtig, es besteht ein besonderes Interesse daran, viele Aufgaben zu einem schönen Knoten zu verbinden. Die Frage der Effizienz hängt immer vom Kunden ab. Wir haben natürlich nicht die Aufgabe, die teuersten Materialien zu verwenden, im Gegenteil, wir treffen uns immer auf halbem Weg, finden alternative und wirtschaftliche Lösungen, die die Idee des Projekts nicht verzerren. Es gibt Zeiten, in denen die Architektur selbst die Notwendigkeit der Verwendung teurer Materialien bestimmt, und hier haben wir einfach kein Recht, beispielsweise billige Pflastersteine zu verwenden. Dies ist keine Frage des Preises, es ist eine Frage der Wahrnehmung, Entscheidungen müssen gerechtfertigt, funktional und rational sein.
VOR.: In Bezug auf die Umweltfreundlichkeit orientieren wir uns an diesem Kriterium. Wir werden niemals Beton verwenden, wenn die Technologie dies zulässt. Und natürlich ist uns Ergonomie wichtig. Unsere Projekte sind immer auf Benutzerfreundlichkeit ausgerichtet.
- Sie haben mehrere sehr große und seriöse Projekte genannt, deren Umsetzung enorme, einschließlich professioneller Ressourcen erfordert. Wie viele Designer arbeiten bei Artez?
VOR.: Heute sind wir eines der größten Landschaftsgestaltungsbüros in Moskau. Jetzt sind 14 Designer in unserem Team. Es gibt auch eine Verkaufsabteilung und eine Pflegeabteilung in der Unternehmensstruktur. Im Laufe der jahrelangen Arbeit auf dem Markt haben wir ständige Partner und Subunternehmer gewonnen, denen wir voll und ganz vertrauen.
S. K.: Die Pflegeabteilung überwacht den Betrieb der fertigen Objekte und hält deren Zustand auf einem angemessenen Niveau. Das Problem ist, dass es in unserem Land kein Institut für qualifizierte Gartenarbeiter gibt, so dass ein akuter Personalmangel besteht. Den Eigentümern gelingt es nicht immer, den Garten selbst zu pflegen. Wir bieten unseren Kunden qualifizierte Betreuung. Dies ist nicht weniger und vielleicht wichtiger als die qualitativ hochwertige Umsetzung des Projekts.
- Es stellt sich heraus, dass Sie ein ziemlich großes Personal haben. Zahlt sich dieses Arbeitsschema aus? Was sind ihre Vorteile?
VOR.: Das Personal umfasst mehr als 40 Mitarbeiter. Dies ermöglicht es uns, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu einem angemessenen Preis anzubieten. Unsere Vorteile sind kompetentes professionelles Design, technische Unterstützung, die Fähigkeit, von Anfang bis Ende korrekt zu arbeiten und die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten. Die Komplexität der erbrachten Dienstleistungen garantiert die Qualität des Produkts. Daher ist ein solches Arbeitsschema natürlich für uns am optimalsten.
S. K.: Wir bieten einen integrierten Ansatz an, aber das ist nicht die Hauptsache. Die Hauptsache ist die Fähigkeit, verschiedene Designsprachen zu sprechen. Es gibt einige sehr gute Unternehmen, aber ihre Arbeit ist sehr eintönig. Sie arbeiten im gleichen Stil, dh sie können nur mit einem bestimmten Kundentyp und mit einer bestimmten Architektur interagieren. Wir schaffen Gärten mit absolut unterschiedlichen Stilen, das ist für uns interessant. Natürlich haben unsere Mitarbeiter persönliche Vorlieben, aber dies hilft uns, Bestellungen innerhalb des Unternehmens korrekt zu verteilen.
- Sie haben wiederholt betont, dass bei Artez nur hochqualifizierte Fachkräfte arbeiten. Woher bekommen Sie Ihr Filmmaterial? Und was ist mit der heutigen Berufsausbildung?
S. K.: Die meisten unserer Mitarbeiter aus der Designabteilung sind Absolventen der Moskauer Staatlichen Universitätswälder, es gibt gute Spezialisten aus den Regionen, mehrere Mitarbeiter kamen aus Nowosibirsk zu uns, wo es seit langem eine wunderbare Schule von Landschaftsmalern gibt. Es gibt andere Universitäten, aber jede hat ihre eigenen Vorurteile: Am Moskauer Architekturinstitut wird mehr Wert auf Architektur gelegt, am Timiryazev-Institut wird ein gutes Verständnis für Pflanzen vermittelt, aber der architektonische Teil wird eher schlecht unterrichtet. Und bei MSU Forests ist dies ausgeglichen. Gleichzeitig spielt es für uns manchmal keine Rolle, welche Art von Ausbildung eine Person hat. Oft haben die Menschen keine spezielle Ausbildung, aber es ist klar, dass sie diese erhalten haben. Unser Unternehmen ist in vielerlei Hinsicht selbst eine Personalquelle.
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