Wie hat alles angefangen, was waren diese 20 Jahre im Leben des Unternehmens?
Alles beginnt, wie Sie wissen, in einer Krise, einer Krise innen und außen. Also begann U-kon in einer Krise. 1998 haben wir unser bisheriges Geschäft mit durchscheinenden Strukturen verloren. Es war ein lokales Projekt, das nicht über Nischni Nowgorod hinausging und recht erfolgreich war. Der schwindelerregende Erfolg veranlasste mich, mich weiterzuentwickeln, und 1998 kamen wir auf Fremdwährungskredite. Und dann ein Anstieg der Rate von 6 auf 36 Rubel. Es blieb also nichts anderes übrig, als alles zu verkaufen und von Nischni nach Moskau zu fahren. Ich musste lernen, den Computer beherrschen und autocad. Die ersten Projekte erschienen. Und dann ist alles wie gewohnt: Sie gebären eine Idee, erziehen sie wie ein Kind, investieren Energie, Zeit und Geld in sie, das Geschäft entwickelt sich, Sie beginnen zu ernten und dann kommt der "Winter" und eine neue Krise. Alles ist wie in der Natur. Und so weiter bis ins Unendliche.
Wir bei U-kon haben die Krise von 2008 viel später gespürt. Bis 2010 hatte das Unternehmen große Mengen im Rahmen des Moskauer Wohnungsumbauprogramms. Es gab eine staatliche Ordnung - 400 Häuser pro Jahr. Wir entspannten uns, interessierten uns nicht mehr für kommerzielle Objekte und gaben allmählich unsere früheren Positionen in diesem Segment auf. So begann für uns eine neue Krise und eine neue Phase in der Unternehmensentwicklung.
Sehen Sie die Krise als Chance für die Geschäftsentwicklung?
Im chinesischen Geogramm hat die Krise zwei Bedeutungen: Schwierigkeiten, aber auch neue Möglichkeiten. Schwierigkeiten sind es, die uns vorwärts bringen. Während der letzten Krise haben wir fast alle Außenbeziehungen verloren, und dies wurde zu einem ernsthaften Grund, innerhalb des Unternehmens zu arbeiten. In den letzten Jahren wurde eine ziemlich ernsthafte Umrüstung der Produktion vorgenommen, obwohl zum Zeitpunkt des Ausbruchs der Krise bereits japanische Maschinen mit nanometrischer Präzision arbeiteten und Produkte von höchster Qualität herstellten.
Schwierigkeiten müssen überwunden werden, aber auch neue Möglichkeiten müssen genutzt werden. Heute sind die Auslandsmärkte vielversprechend - unter Berücksichtigung des aktuellen Rubel-Wechselkurses und der Tatsache, dass inländische Wettbewerber bereit sind, mit Verlust zu verkaufen.
Ein Wechselkurswechsel Ende 2014 eröffnete uns neue Märkte: Kanada und die USA. Selbst der europäische Markt ist in Bezug auf Technologien und Bauvolumen bei Verwendung belüfteter Fassaden weit hinter dem russischen Markt zurückgeblieben. Und in Kanada und den USA werden Stahl und Holz für den Bau verwendet, was historisch passiert ist. Hier hatten wir praktisch keine Konkurrenten. Vor ungefähr zwei Jahren wurde in Kanada eine Repräsentanz eröffnet, die beide Märkte abdeckt.
U-kon hat Repräsentanzen in Kasachstan und der Ukraine, beide bestehen seit 15 Jahren und seit 10 Jahren - eine Repräsentanz in Deutschland.
Wir erforschen aktiv neue Märkte im postsowjetischen Raum. In Georgia wurde beispielsweise das höchste Gebäude an der Lüftungsfassade errichtet - 147 Meter.
Als Unternehmensleiter sind unter anderem materielle Objekte - gebaute Gebäude - das Ergebnis, auf das Sie am meisten stolz sind?
Als Geschäftsinhaber bin ich sehr stolz auf das Projekt U-kon und das Team, das hier arbeitet. Geld steht für mich nicht an erster Stelle. Wichtiger sind die Menschen, für die Sie sowohl Vater als auch Mutter sind. Menschen sind die Haupthauptstadt, und das Hauptprojekt ist ein Team, das wie ein Musikinstrument zusammengestellt und gestimmt ist. Sie können keine schöne Melodie auf einem verstimmten Instrument spielen. Geschäft ist Musik, man kann sie nur auf einem gut gestimmten Instrument wunderbar spielen. Und das ist das Interessanteste.
U-kon hat jetzt ein Team von Fachleuten. Funktioniert gut. Wichtige Mitarbeiter im Unternehmen seit 15 Jahren. Die Leute gehen nicht, um nach anderen Orten zu suchen, sie öffnen sich in U-kon. Unsere Mitarbeiter haben jede Möglichkeit, sich nicht horizontal zu entwickeln, von Unternehmen zu Unternehmen zu wechseln, sondern vertikal, ihr Bewusstsein zu erweitern, Berufserfahrung zu sammeln und nach oben zu steigen.
Und wenn Sie dennoch ein wenig über Architektur und umgesetzte Projekte sprechen, welche können Sie als wichtig für Ihre eigene Entwicklung markieren?
Der multifunktionale Komplex Axis Towers in Tiflis ist wirklich interessant. Es ist das höchste Gebäude, das U-kon jemals entworfen und gebaut hat. Wohnkomplex Frodenparken in Schweden mit einer Hauptfassade auf einem Solar-U-kon-System. Olympische Einrichtungen in Sotschi gebaut.
Heute ist jedes Projekt interessant. Der Markt ist dazu gekommen, dass immer mehr Gebäude mit komplexen Fassaden aus Kunststoff und neuen Fassadenmaterialien entstehen. In St. Petersburg haben wir zum Beispiel unser erstes Projekt einer Lüftungsfassade aus Ziegeln gemacht. Der Imperial Yacht Club wurde vom Architekturbüro Intercolomnium entworfen.
Architekten sind das gesetzgeberische Bindeglied, das das Konzept eines Objekts bildet, einschließlich der Entwicklung einer Gebäudehülle. Unsere Aufgabe ist es, diese Schale sicher zu befestigen. Und obwohl das Material für die U-kon-Subsysteme ursprünglich Aluminium war, wird die Meinung der Architekten berücksichtigt, die der Meinung sind, dass die Basis der Lüftungsfassade Edelstahl sein sollte. Und jetzt haben wir auch einen Edelstahl.
U.-kon Sie sind nicht nur ein produzierendes Unternehmen, sondern haben auch ein eigenes Designbüro
Wir sind ein Ingenieurbüro, wir sind in der Entwicklung tätig, wir führen Innovationen ein. Das Designbüro beschäftigt mehr als 30 Mitarbeiter und entwickelt nicht standardisierte Lösungen für komplexe Projekte. Mit anderen Worten, es gibt ein Projekt, es gibt eine Aufgabe, es wird eine Lösung für das Projekt entwickelt.
In all diesen zwanzig Jahren haben wir nationale und europäische Erfahrungen gesammelt, und heute gibt es kein Problem, das wir nicht lösen können. Sie kommen nicht mehr für Konsumgüter zu uns. Sie kommen, wenn das Objekt komplex ist, wenn sich jeder geweigert hat und wenn eine Garantie benötigt wird.
Viele Architekten werden sich wahrscheinlich an den wunderbaren professionellen Wettbewerb um das beste Objekt mit einer belüfteten Fassade erinnern, die das System verwendet U.-kon… Planen Sie eine Erneuerung?
Uns hat unser Projekt sehr gut gefallen. Es ist eine Zusammenfassung der Arbeit des Jahres, eine Gelegenheit, die am besten abgeschlossenen Projekte aus verschiedenen Städten zu sehen, ihre Autoren zusammenzubringen, zu gratulieren und Preise zu überreichen. Ich habe einen Traum, den Wettbewerb wieder aufzunehmen, wir hoffen, dass er bereits im nächsten Jahr klappt.
Was kommt als nächstes, wie sehen Sie die Zukunft?
Ich versuche nicht in die Zukunft zu schauen, ich lebe nach dem, was jeder neue Tag bringt. Ich predige das Prinzip in der Wirtschaft - "Wenn Sie systematisch arbeiten, erhalten Sie ein systemisches Ergebnis."
Was würden Sie abschließend in Ihrem eigenen Namen sagen?
Danke! Vielen Dank an alle, die in diesen Jahren bei uns waren!
