Wie hat sich die Isolationsphase auf die Arbeit des Architekturbüros ausgewirkt, wie schwierig war es, das Büro aufzugeben und reibungslos von zu Hause aus zu arbeiten, und wie sind städtische Foren nach einer Pandemie online? Am Vorabend des Tages der Entwicklung 2.0 auf dem VII. Forum der lebenden Städte "Zeit der Schöpfer" sprachen wir mit dem Architekten des "Asadov Architectural Bureau" Nikita Asadov.
Wie hat sich die Quarantäne auf die Arbeit Ihres Büros ausgewirkt?
Die Quarantäne hat uns einerseits und alle anderen betroffen - negativ und andererseits in gewisser Weise sogar gut. Zunächst gelang es uns, die Prozesse mit der Arbeit von zu Hause aus zu debuggen. Wir haben diese Art von Beschäftigung schon einmal praktiziert, aber jetzt haben wir es geschafft, sie auf einem qualitativ neuen Niveau zu machen.
War es schwierig, zu einem Remote-Zeitplan zu wechseln? Wie sieht Ihr Büro jetzt aus?
Es war ein einfacher und sehr natürlicher Prozess für uns. Vor einem Jahr sind wir auf Teilzeitbeschäftigung umgestiegen. Von zu Hause aus zu arbeiten ist für uns zur Norm geworden. Es war nur erforderlich, dieses Format unter Bedingungen zu testen, unter denen das gesamte Büro von zu Hause aus arbeitet, um die Netzwerkbandbreite zu erhöhen und den Server einzurichten. Dies war kein kritischer Moment für uns, obwohl die Anpassung etwa zwei Wochen dauerte. Es ist interessant, dass im Büro alles genau gleich blieb, nur die Jobs nicht besetzt waren. Das Maximum beträgt jetzt bis zu 7 Personen, und Besprechungen werden nach Bedarf abgehalten.
Wie hat sich die Kommunikation mit Kunden und Kollegen verändert?
Ich würde sagen, dass sich die Kommunikation mit Kunden kaum verändert hat. Das einzige ist, dass es etwas einfacher geworden ist, da die Webinare einen klaren Zeitplan haben, der Wert der Zeit und die Struktur der Kommunikation erschienen sind. Die Verhandlungszeit wurde verkürzt. Mit Kollegen haben wir auch auf das Format von Webinaren umgestellt, da von Zeit zu Zeit eine Synchronisation erforderlich ist. Andererseits haben wir lange Zeit alle aktuellen Projekte in Messenger diskutiert. Die Praxis zeigt, dass dies sehr effektiv ist: Viele Fragen können visuell, im Text oder im Webinar-Modus gelöst werden.
Top-Tipps für diejenigen, die sich noch nicht an einen Remote-Arbeitsplan anpassen konnten?
Der erste Tipp ist, die Vorteile der Telearbeit zu verstehen. Zum Beispiel haben wir zunächst mit unseren Schülern auf Fernarbeit umgestellt. Die erste Woche war sehr schwierig. Wir haben uns daran gewöhnt. Dann begannen wir die Profis zu verstehen. Weniger Zeit auf der Straße verbracht. Es sind dieselben Zoom-Vorträge erschienen, zu denen Sie verschiedene Architekten einladen können. Der zweite Tipp: Fühlen Sie, verwenden Sie alle Werkzeuge, wählen Sie die richtigen aus. Zum Schluss das dritte: Finden Sie heraus, wie Sie Remote- und reguläre Büroarbeit kombinieren können.
Und wie läuft Ihre Quarantäne?
Das Hauptvorteil für mich ist, dass ich es geschafft habe, die Arbeit von zu Hause aus so effizient und bequem einzurichten, als wäre ich im Büro. Jetzt überall: zu Hause, im Büro und unterwegs arbeite ich sehr effizient. Dank der Quarantäne war dieser Übergang schneller. Meine Hände haben diese Aufgabe lange Zeit einfach nicht erreicht.
Was war das Freudigste oder Interessanteste, das während der Zeit der Selbstisolation in Ihrem Unternehmen passiert ist?
Wir haben angefangen, gemeinsame Abendessen online zu haben. Als wir isoliert waren, stellten wir irgendwann fest, dass uns die Kommunikation fehlte, und entwickelten eine halbe Stunde lang ein Format für Besprechungen „beim Mittagessen“. Was früher im Büro war, ermöglichte es, mit Kollegen nicht nur über das Projekt und aktuelle Aufgaben zu kommunizieren, sondern informell, könnte man sagen, live, sondern über das Internet. Es sieht ziemlich lustig aus, hält aber die Mitarbeiter mitten am Tag wach. Und diese neue Tradition ist in unserem Land fast von selbst entstanden.
Planen Sie, nach dem Ende der Quarantäne etwas an Ihrer Arbeit zu ändern?
Jetzt denken wir nur noch über diese Erfahrung nach, versuchen alle Vor- und Nachteile zu verstehen, denken ernsthaft darüber nach, einige unserer Mitarbeiter auf permanente Remote-Arbeit umzustellen und zu überlegen, ob wir wirklich ein großes Büro brauchen oder es reduzieren können. Die meisten Mitarbeiter können von zu Hause aus arbeiten und möchten nicht ins Büro zurückkehren, da sie alle Vorteile erkannt haben.
An welchen postpandemischen Ereignissen planen Sie teilzunehmen und warum?
Morgen haben wir einen aktiven Tag der Entwicklung 2.0 beim VII. Forum der lebenden Städte "Zeit der Schöpfer". Wir haben Experten aus nahestehenden Bereichen wie Architektur, Masterplanung, Entwicklung und territoriale Entwicklung zusammengebracht. Wir werden praktisch morgen über die Entwicklung diskutieren. Was passiert gerade, was sind interessante und nicht standardisierte Praktiken und was ist neu in diesem Bereich?
Das Forum ist absolut nicht wie die anderen. Es ist vollständig für die Öffentlichkeit zugänglich. Alle Vorträge werden aufgezeichnet und auf dem Youtube-Kanal der Community veröffentlicht. Es besteht die Möglichkeit, einfach verschiedenen Sprechern zuzuhören, sich aktiv zu beteiligen und neue Wege zu beschreiten. Dies ist eine Kreuzung zwischen einem Forum, einem Bildungsprogramm und einem Workshop. Sie können persönlich eine Frage stellen und unerwartete Meinungen von Fachleuten hören. Außerdem hat es eine völlig ungewöhnliche Dauer für ein Forum: statt maximal einer Woche - 49 Tage.
Was wird für Sie das greifbare Ergebnis des Forums sein?
Für mich ist das Wichtigste ein fruchtbarer Austausch und zum Teil eine Synchronisation von Bedeutungen und Meinungen. Das heißt, dies ist einerseits eine Steigerung des Wissens von Community-Experten und andererseits eine Erweiterung des kollektiven Wissens durch Forumsteilnehmer und unerwartete Entdeckungen im Kommunikationsprozess. Der Rest der Ergebnisse ist bereits ein Nebenprodukt: gemeinsame Projekte, Initiativen, die in Interaktion entstehen, wenn sie dicht und interessant sind.
Ich habe vor, an anderen Tagen des Forums teilzunehmen, da ich immer daran interessiert bin, die Entwicklung der "Living Cities" -Community zu verfolgen. Vor kurzem habe ich die Taktik der zufälligen Teilnahme an Ereignissen gewählt, und in der Regel tritt der Effekt eines integralen Selbstverständnisses und der Effekt der Überraschung aus der Synchronisation verschiedener Richtungen auf.
