Archi.ru: Was genau war Gegenstand der Ausschreibung? Wie war es organisiert und wie viele Unternehmen haben daran teilgenommen?
Denis Kuvshinnikov: Kaspersky Lab hat rund 30.000 Quadratmeter Bürofläche im neuen Business Center Olympia Park der Klasse A angemietet (das Gebäude des Centers wurde vom britischen Büro John McAslan & Partners in Zusammenarbeit mit dem Moskauer Büro ADM entworfen) und plant alle Mitarbeiter dorthin seinen Moskauer Hauptsitz zu verlegen. Dementsprechend sollte während der Ausschreibung der Generaldesigner des zukünftigen Büros bestimmt werden, der nicht nur die Entwicklung des Entwurfsprojekts, sondern auch den Entwurf aller Systeme, einschließlich Engineering, Sicherheitssysteme und IT, auf sich nehmen würde. Die von Cushman & Wakefield organisierte Ausschreibung wurde in zwei Schritten durchgeführt: Zuerst wurde eine lange Teilnehmerliste erstellt (nach unseren Daten gab es dort etwa 12 Unternehmen) und dann eine kurze Liste. In jeder Phase hielten wir Ausschreibungen für den Kunden ab und waren angenehm überrascht, wie sehr sich die Mitarbeiter von Kaspersky Lab für den Auswahlprozess interessierten und auf die Details des Designprozesses achteten. Insbesondere kamen 8 bis 10 Personen Zu jeder Präsentation des Unternehmens, die verschiedene Unternehmensbereiche vertritt, stellte jeder von uns sehr interessante und manchmal unerwartete Fragen. Zum Beispiel, warum Kunden unserer Meinung nach sich für ein russisches Unternehmen entscheiden sollten, wenn es möglich ist, erfahrenere Ausländer anzuziehen. Ich muss zugeben, dass ich persönlich zu diesem Thema eine sehr klare Position einnehme: Ein Unternehmen, das hier geboren und aufgewachsen ist, sollte mit russischen Architekten zusammenarbeiten, auch weil man bei der Entwicklung eines Designprojekts mit einem Kunden die kleinsten Details besprechen muss und Nuancen und Sprache stören die Barriere in diesen Angelegenheiten erheblich.
Nachdem ABD Architects in die engere Wahl gekommen waren, fand eine weitere sehr interessante und im Allgemeinen unkonventionelle Runde des Wettbewerbs statt. Der Chefarchitekt des Projekts sollte dem Kunden einen Rundgang durch sein bereits abgeschlossenes Projekt geben und in der Praxis zeigen, wie bestimmte Designlösungen funktionieren. Wir wählten das Hauptquartier von Siemens als Gegenstand der Ausstellung, Mikhail Gumankov und Fyodor Rashchevsky führten die Exkursion durch, sowie Vertreter von Siemens selbst, die ausführlich darüber sprachen, wie ihr neues Hauptquartier lebt. Es muss gesagt werden, dass Siemens und Kaspersky Lab viel gemeinsam haben: Beide Unternehmen haben alle Geschäftsbereiche unter einem Dach zusammengefasst (genauer gesagt, das Lab wird dies nur tun) und beherrschen eine grundlegend neue Struktur von Büroräumen. Ich denke, dieser Ausflug hat zu unserem Sieg beigetragen.
Archi.ru: Und unter welchen Bedingungen arbeitet Kaspersky Lab jetzt? Und welches Unternehmen stellt sich seinen neuen Hauptsitz vor?
D. K.: Jetzt befindet sich der Hauptsitz von "Kaspersky" im Geschäftszentrum "Diapazon" der Klasse B im Norden von Moskau in der Nähe der U-Bahn-Station "Oktyabrskoye Pole". Das Büro ist ein langer, schmaler Boden, der durch einen Korridor in zwei Teile geteilt wird, auf dessen beiden Seiten sich verschiedene Abteilungen befinden. Das Unternehmen ist seit mehreren Jahren dort ansässig und ist diesem Büro längst entwachsen - sowohl in Bezug auf die Menge als auch auf seinen Status auf dem russischen und dem Weltmarkt. Der Olympia Park ist ein moderner Geschäftskomplex, der aus drei fünfstöckigen Gebäuden besteht, die durch einen unterirdischen Durchgang verbunden sind. Es gibt auch einen großen Parkplatz und einen Speisesaal unter der Erde. Neben den Bürogebäuden befinden sich der Khimki-Stausee, ein Yachtclub und verschiedene Sportanlagen. Wie bereits erwähnt, befinden sich die Geschäftsbereiche von "Kaspersky" heute in mehreren Büros, und alle müssen mit einer Marge für das potenzielle Wachstum des Unternehmens kombiniert werden. Deshalb wurden zwei von drei Gebäuden mit insgesamt 10 Stockwerken vermietet.
Soweit ich weiß, waren die moderne architektonische Lösung und die große Grundfläche eines der Hauptargumente für die Wahl dieses speziellen Komplexes. In der Unternehmenssprache werden diese Etagen als „Pfannkuchen“bezeichnet und sind dem Turm vorzuziehen. Dies zeigt deutlich, wie stark horizontale Verbindungen im Unternehmen sind als vertikale und wie wichtig die Kommunikation mit Mitarbeitern und der Teamorganisation für die Kunden ist.
Interessanterweise hat uns das Management des Unternehmens bereits in der ersten Verhandlungsphase klar gemacht, dass der Status für Kaspersky alles andere als das Wichtigste ist, und das Hauptaugenmerk des Projekts sollte auf der richtigen Organisation des Arbeitsraums liegen, um Bedingungen dafür zu schaffen professionelle und informelle Kommunikation. Die Kategorie der VIP-Zonen zum Beispiel ist vollständig vom Projekt ausgeschlossen: Es wird keine speziellen Speisesäle für das Management geben, keinen separaten Empfang, keine Lounges für die oberste Ebene. Wir diskutieren sogar die Möglichkeit, das Büro der Geschäftsleitung, das oft nicht erreichbar ist, in seiner Abwesenheit als Besprechungsraum zu nutzen. Ehrlich gesagt waren wir von dieser Art von Demokratie sehr überrascht. Wir sind beeindruckt von diesem Ansatz bei der Organisation von Büroräumen und erwarten ein äußerst interessantes, modernes Büro.
Archi.ru: Verstehe ich richtig, dass transformierbare Räume das Herzstück des Designprojekts von Kasperskys Hauptquartier sind?
D. K.: Jetzt arbeiten wir daran, ein ordnungsgemäß funktionierendes Büro zu schaffen, Verkehrszonen, Besprechungsräume und Hilfszonen zu entwickeln und verschiedene Optionen für die Organisation von Arbeitsplätzen separat auszuarbeiten und zu diskutieren. Wir legen großen Wert auf die Kommunikation der Mitarbeiter des Unternehmens. Auf jeder Etage diskutieren wir die Möglichkeit, eine Terrasse mit Blick auf den Khimki-Stausee zu organisieren - eine Fläche von etwa 100 Quadratmetern mit einer Küche und einer Kaffeestation, die für Feiern oder Präsentationen der gesamten Abteilung genutzt werden kann. Wir gestalten verschiedene offene und geschlossene Tagungsbereiche. Außerdem wird es im Erdgeschoss einen gemeinsamen Bereich geben, in dem sich alle Mitarbeiter des Unternehmens versammeln können. Es wird auch einen Konferenzbereich für 200 Personen geben, der aus drei umwandelbaren Konferenzräumen besteht. Die Idee, ein Museum für Unternehmensgeschichte und eine Zone für die Arbeit mit der Presse zu schaffen, wird ebenfalls diskutiert. Auch im Erdgeschoss werden Besprechungsräume für externe Besprechungen konzentriert - dies ist aus Sicherheits- und Logistikgründen sehr praktisch. Im Hauptgebäude (von drei) wird es mehr geben, im zweiten weniger. Die Arbeitsbereiche werden nicht vollständig geöffnet - im Gegenteil, die Arbeitsplätze werden mit Kammererholungsbereichen, Besprechungsräumen und niedrigen Trennwänden "verdünnt". So erhalten wir einen sogenannten "Zoned OpenSpace", aber die Mitarbeiter haben nicht das Gefühl, in einer Fabrik oder in einem Callcenter zu arbeiten.
Archi.ru: Das Projekt der Siemens-Zentrale konzentrierte sich auf Ergonomie und energieeffiziente Technologien. Inwieweit sind diese Dinge für das russische Unternehmen von Interesse?
D. K.: Natürlich sind sie interessiert, aber wie sie sagen, in vernünftigen Grenzen. Das Unternehmen hat keine ehrgeizigen Pläne, das Büro durch LEED oder BREEAM zu zertifizieren, aber es besteht der Wunsch, vernünftige Technologien einzusetzen. Wir diskutieren die Möglichkeit, das Licht mithilfe von Tageslicht- und Anwesenheitssensoren zu steuern. Darüber hinaus wird RBTT alle technischen Systeme übernehmen, wodurch die Klimaanlage des Gebäudes verbessert wird, sodass die Räumlichkeiten auch im Winter abgekühlt werden können.
Archi.ru: Wie lange soll dieses Projekt vollständig entwickelt und umgesetzt werden?
D. K.: Das ganze Jahr über. 2012 plant Kaspersky Lab den Umzug in ein neues Büro.
