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Wie bist du zur Architektur gekommen?
Sergey Tsytsin:
- Ich bin ganz einfach zur Architektur gekommen: Mein Vater, Viktor Nikolaevich Tsytsin, war Architekt, er absolvierte zuerst eine Kunstschule und dann die Akademie der Künste. Mein Bruder und ich (Künstler Nikita Viktorovich Tsytsin) zeichnen seit ihrer Kindheit, daher war die Berufswahl völlig selbstverständlich. Nach der Schule trat ich in die Akademie der Künste ein, wo ich im Atelier von Igor Ivanovich Fomin studierte. Er war ein Aristokrat in der Architektur, und das Wichtigste war vielleicht die Kommunikation mit ihm als Person. Mein anderer Lehrer war Alexander Vladimirovich Zhuk, mit dem ich eine sehr herzliche Beziehung hatte. Darüber hinaus haben uns die Mauern der Akademie und ihr einzigartiger Geist nicht weniger als die Lehrer erzogen. Ein sehr wichtiger Punkt war auch die freie Kommunikation zwischen Studenten verschiedener Kurse, die wir auch voneinander gelernt haben.
Hatten Sie in diesen Jahren bereits Prioritäten, professionelle Richtlinien in der Architektur?
Vielleicht bin ich eine atypische Option, aber während meiner Studienjahre habe ich einfach alles aufgenommen, was ich von den Lehrern gehört habe. Gleichzeitig stellte ich oft Fragen, und manchmal waren die Lehrer überrascht und gaben zu, dass sie nie über die Dinge nachgedacht hatten, die mich interessierten.
Wie hat sich Ihr Berufsleben nach dem Abschluss entwickelt?
- Ich habe mich mit meinen Kollegen beraten und mich am Ende bewusst für Lengrazhdanproekt entschieden. Erstens habe ich immer alles gemocht und gemocht, was mit Stadtplanung zu tun hat, mit der Bildung von Raum, mit Funktionszonen, dem Verhältnis von künstlicher und natürlicher Umgebung. Außerdem hatte ich zu diesem Zeitpunkt bereits bestimmte Positionen im Zusammenhang mit der Deurbanisierung entwickelt. Ich hatte Glück: Als ich am Institut ankam, wurde ein Wettbewerb für das Dorf Imochenitsy neben dem Anwesen von Wassili Polenow organisiert. Ich habe diesen Wettbewerb gewonnen, und dann wurde dieses Projekt zum besten in der UdSSR gekürt - ich habe den Wettbewerb „Bestes Projekt des Jahres“gewonnen, zuerst Stadt, dann Republikaner, dann Gewerkschaft. Ich beschäftigte mich mit integriertem Design: Ich machte das Volumen und die Gestaltung des Dorfes mit Verwaltungs- und Einkaufszentren, einem Kindergarten, einer Schule und technischen Einrichtungen. Gleichzeitig habe ich die Traditionen des russischen Nordens und die Zusammensetzung der Dörfer studiert … Leider war Agroprom zu dieser Zeit nur an typischen Bauarbeiten interessiert, und trotz der Anweisungen der Minister wurde die experimentelle Siedlung nie gebaut Zeit. Es war möglich, es während der Perestroika bereits teilweise mit der "neuen Welle" zu realisieren. Insgesamt habe ich sechs Jahre bei Lengrazhdanproekt gearbeitet, nachdem ich viele Planungs- und Volumenentscheidungen getroffen hatte.
Danach zog ich in die Werkstatt von Veniamin Fabritsky, wo Sergei Tchoban drei Jahre lang einer meiner Kollegen war. Wenn wir uns treffen, erinnern wir uns mit unveränderlicher Wärme an diese Jahre.
Dann begann die Perestroika und ich wurde zu LISS eingeladen, wo ich an der SKB (Student Design Bureau) unterrichtete. Dort arbeiteten auch Mark Khidekel, der Sohn des berühmten Avantgarde-Künstlers, und Oleg Romanov, der derzeitige Präsident der Union der Architekten von St. Petersburg. Nach einiger Zeit kam der Moment für die Gründung privater Architekturbüros, und 1988 eröffnete ich mein eigenes Studio.
Was sind einige wichtige Meilensteine in ihrer Arbeit?
- Wahrscheinlich waren die 2000er Jahre vor dem Hintergrund wachsender Entwicklungsaktivitäten von der aktivsten Bewegung geprägt. Der erste bedeutende Sprung fand 1999 statt, als wir den Korona-Komplex in Moskau bauten. Im Vergleich zur damaligen Praxis in St. Petersburg war es ein sehr komplexes Aufgabenset mit einer Tiefgarage und anderen Funktionen, die für diese Zeit neu waren.
Allmählich wuchs das Team sowohl beruflich als auch zahlenmäßig. Im Jahr 2002 eröffnete die "Tsytsin Architectural Workshop" eine gemeinsame Firma in Moskau - "MonArkhAMTs"; 2008 - "Tsytsin and Biktashev Architects"; 2009 - "CV2" (Tsytsin and Balsky "). Angesichts großer Objekte verstand ich, dass Architekten und Designer allein nicht ausreichen würden. Deshalb haben wir für jeden Arbeitsbereich eigene Mitarbeiter. Derzeit beschäftigt unsere Werkstatt rund 100 Mitarbeiter.
– In Ihrem Katalog werden die Hauptprioritäten des Workshops als Effizienz, Nachhaltigkeit und Harmonie als Projektion der vitruvianischen Triade auf moderne Realitäten bezeichnet. Sag mir, was bedeutet die klassische Kategorie Schönheit für dich? Ist ihre Natur absolut oder relativ? Und gibt es in der Neuzeit einen Platz dafür?
Natürlich besteht eine tiefe Verbindung zwischen der "Tsytsin-Triade" (Lächeln) und der Vitruvius-Triade. "Schönheit wird die Welt retten", sagte Dostojewski. Hegel (nach Platon) definierte Schönheit als "die Übertragung der Idee durch das Objekt". Natürlich sind im Zeitalter der Postmoderne der totale Pluralismus, die Relativität von allem und alle absoluten Kategorien derzeit selten im Umlauf. Natürliche oder vom Menschen geschaffene Schönheit spiegelt jedoch die zeitlose göttliche Welt wider.
Was sind Ihre wichtigsten kreativen Prinzipien?
- Das erste ist die Kontextualität. Das Gebäude muss sowohl mit der künstlichen als auch mit der natürlichen Umgebung in angemessener Weise interagieren. Wir müssen diese Musik des Raumes einfangen: Rhythmen, Stilistiken, Skalenverhältnisse von Gebäuden und einzelnen Elementen. Ohne einen genauen Treffer in diesen Parametern kann das Objekt prinzipiell nicht stattfinden. Stilistiken können unterschiedlich sein: Im historischen Zentrum können sowohl moderne Architektur als auch historische Stilisierung angebracht sein.
Ich kann als Beispiel unsere Einrichtung am Maly Prospekt auf der Wassiljewski-Insel anführen - dies ist ein modernes Gebäude, aber es unterstützt den Kontext mit seiner Größe, Putztechnik und einigen Elementen. Ich glaube, dass die Nachahmung des historischen Stils, der mit modernen Materialien und Technologien hergestellt wurde, schlecht und falsch ist. Sie können auch im Gegensatz dazu arbeiten: Alles hängt vom jeweiligen Fall ab.
Die Kontinuität des Raumes, die Verbindung zwischen Außen und Innen (ich bin Mitglied der Union der Innenkünstler) mit der Landschaft ist für mich sehr wichtig. Es gibt Volumen, Fassaden, Parks und Beleuchtung … Das Design sollte global sein, alle Raumebenen durchdringen und sowohl ewige als auch moderne Bedeutungen haben. Es spielt sowohl eine symbolische als auch eine informative Rolle. Daher ist unsere Aufgabe zweifach und sogar dreifach: Einerseits, wie man den Kunden am besten versteht und seine spezifische Aufgabe beantwortet, andererseits, einige ewige Gesetze in unserer Arbeit zu verbreiten und gleichzeitig unsere Zeit zu reflektieren.
Was sind die Hauptschwierigkeiten, mit denen Sie als Architekt konfrontiert sind?
- Es gibt viele Probleme, die in einem Komplex gelöst werden müssen.
Eines der Hauptprobleme ist das Fehlen von Rechten der Architekten. Dies ist ein großer Verlust nicht nur für zukünftige Bewohner, Benutzer, sondern auch für Investoren. Wenn ein Investor zu diktieren beginnt, versteht er nicht, was er letztendlich verliert und welche Qualität die Umwelt haben könnte. Und das ist nicht einmal immer eine Frage des Preises, obwohl er es meistens ist. Die direkte Arithmetik erlaubt es uns jedoch nicht immer, die beiden Skalen richtig zu korrelieren: Es kommt vor, dass zusätzliche Investitionen die Attraktivität des Objekts so stark erhöhen, dass sie sich sehr gut auszahlen und erfolgreich für das Image des Anlegers arbeiten.
Zweitens: Wenn es zu Beginn der Perestroika übermäßige Freiheit gab, gibt es jetzt eine umgekehrte Welle, wenn alles zu bürokratisch ist. Jene. Konsistenz sollte sein, aber auf einem so hohen Niveau, dass es keine Barriere, sondern eine "Krücke" wäre, helfen - sowohl für den Investor als auch für den Architekten. Jetzt baut dieses System gewaltige Barrieren und der Entwurfsprozess verwandelt sich in einen Lauf (oder ein Labyrinth) mit Hindernissen und Fallen.
Ein weiteres Problem ist die sehr teure Kreditvergabe in unserem Land. Und wenn der Prozentsatz hoch ist, kann der Investor kein anderes Ziel haben, als schnell etwas aufzubauen und den Prozess zu verlassen. In der Regel interessiert er sich weder für ein Qualitätsumfeld noch für dessen effizienten Betrieb.
Im Herbst dieses Jahres wurden Sie Mitglied der Ecos-Gruppe - einer neuen Abteilung für Stadtplanung der Union der Architekten von St. Petersburg, die Vorschläge zur Verbesserung der Stadtplanungspolitik enthält. Was bedeutet dieser Job für Sie?
- Zu Beginn der Perestroika gab es eine Richtlinie, nach der der Markt selbst städtebauliche Prozesse regeln muss. Die Zeit hat jedoch gezeigt, dass dies die tiefste Täuschung ist. Tatsächlich muss die Manifestation des freien Willens mit strategischer Planung und Priorisierung kombiniert werden. Die Aufgabe des Staates besteht gerade darin, Bedingungen zu schaffen, unter denen Entwickler durch Investitionen, Aufbau und Gewinn unser Leben verbessern können. Mit anderen Worten, Entwicklungsinteressen sollten in den Mainstream der globalen Interessen der Stadt einbezogen werden. Leider haben die staatlichen und städtischen Behörden heute die Mechanismen zur Regulierung der Entwicklungstätigkeit weitgehend verloren. Es ist äußerst schwierig, diese Situation umzukehren, und je weiter - desto schwieriger, weil die Richtung falsch eingestellt ist. Wir versuchen, unseren Beitrag dazu zu leisten, diese Situation zum Besseren zu verändern.
Was möchten Sie sich wünschen?
- Stabile Arbeit, Verständnis für Kunden, gut koordiniertes Team von Mitarbeitern. Ein Projekt ist eine klar zum Ausdruck gebrachte kollektive Arbeit, daher ist ein gutes Team mit individuell geschultem Personal die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit.
