Julius Borisov, Mitbegründer und Chefarchitekt des UNK-Projektbüros
Das Bureau UNK-Projekt ist ein energiegeladenes, talentiertes Team, das in kurzer Zeit zwischen 2013 und 2015 eine Image-Revolution durchführte und mehrere hochkarätige Wettbewerbe gewann: für Wohnviertel in Skolkovo, die zweite Stufe des Empire Tower und das Metropolis-Einkaufszentrum, Rekonstruktion des Schwimmbades in Luzhniki. Und nicht nur gewonnen - einige der Projekte wurden bereits umgesetzt, andere befinden sich im Bau. Ohne sich vom Status eines der führenden Unternehmen im Bereich Unternehmens- und Geschäftsräume zu trennen, erreichte das Team zuversichtlich das Niveau von „Stars großer russischer Architektur“. Das UNK-Projekt, das immer häufiger in der Jury von Wettbewerben stattfindet, stellt sich bereits der ehrgeizigen Aufgabe, auch den westlichen Markt zu erobern.
Der Besitz moderner Technologien und Materialien, ein gut entwickeltes Projektmanagement, die Fähigkeit, einen Dialog mit Kunden aufzubauen und in das Selbst von morgen zu investieren - all dies ermöglichte es dem Büro, Erfolg zu haben. Diese für das Projektgeschäft wichtigen Eigenschaften überschneiden sich jedoch nicht mit der Hauptsache - das Büro misst seinen Erfolg nicht am Gewinnvolumen und den gebauten Quadratmetern, sondern am Nutzen, den sie für die Menschen und die Stadt bringen. Nach diesem Kriterium ist b Über Zum größten Teil seines Interviews für das Projekt "Standard of Quality" war er Mitbegründer und Chefarchitekt des UNK-Projekts Yuliy Borisov.
Videoaufnahmen und -bearbeitung: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
Mitbegründer und Chefarchitekt des UNK-Projektbüros:
„Ich zitiere die Norm ISO 8402-86:„ Qualität ist eine Reihe von Eigenschaften und Merkmalen eines Produkts oder einer Dienstleistung, die es ihnen ermöglichen, die bedingten oder implizierten Bedürfnisse des Verbrauchers zu erfüllen. “Perfekt. Alles klar. Es gibt eine Triade: Nutzen, Stärke, Schönheit. Dementsprechend ordnen wir alle Projekte genau nach dieser Triade. Was nützt dieses Projekt? Wie kann das so effizient wie möglich gemacht werden? Wir schneiden alles Unnötige ab.
Effizienz ist das Erreichen eines Ziels zu den niedrigsten Kosten. Wenn wir die Fläche so effizient wie möglich planen können, mehr Quadratmeter bei gleichem Komfort bieten, tun wir dies. Wenn wir einen Raum planen können, um ihn effizienter zu gestalten, mehr Menschen dort untergebracht werden können, während alle Verbraucherqualitäten dieses Raums erhalten bleiben, dann ist dies großartig.
Wir überprüfen ständig die Qualität des Projekts, nicht in Bezug auf eine kurzlebige Architektur. Architektur ist nur ein Werkzeug. Und wir schauen uns den Endbenutzer an, die Leute, die ihn benutzen. Und wenn wir dies nicht in allgemein anerkannten Standards, einigen Kundenanforderungen, angeben, probieren wir es einfach selbst an. Und wir betrachten alles, jeden Aspekt unserer Tätigkeit unter einem solchen Auge: Ist es zum Beispiel möglich, dies nicht zu tun? Und wenn nicht, wird es besser oder schlechter? Wenn es schlimmer wird, müssen Sie es tun, wenn es besser wird, müssen Sie es umso mehr tun. Das sind die Dinge, die interessant sind. Stärke - hier ist alles klar: Sie verwenden weniger Stahlbeton, weniger Bewehrung, das Gebäude ist es wert - großartig. Zum Beispiel effizientere Engineering-Systeme. Sie verbrauchen weniger Energie, mehr Isolierung, Mineralwolle - weniger Umweltschäden. Dies ist eine verständliche Geschichte, hier ist alles nur Zahlen. Und die Hauptsache hier ist einfach, die Best Practices und Weltstandards zu übernehmen.
Und dann ist der schwierigste Parameter die Schönheit. Kann es digitalisiert werden? Meiner Meinung nach ist das praktisch möglich. Denn das Wichtigste für uns in Bezug auf Ästhetik ist Harmonie. Wir verwenden nicht das Konzept der Schönheit. Schön und hässlich - ich habe dieses Wort im Büro verboten, und Harmonie ist bereits verständlicher, weil Harmonie auch in Formeln beschrieben wird. Das ist Mathematik, das ist ein Algorithmus. Und es gibt dort Muster, weil es manchmal in einigen Bereichen keinen Sinn macht, schöne Häuser, kanonische Architektur des Autors, zu platzieren, aber es ist besser, gewöhnliche Gebäude zu bauen. Und es wird harmonischer für diesen Ort sein. Es ist einfach zu testen: Ich habe ein Modell von einem Haus, einem anderen, erstellt, und Sie sehen, dass es ein cooles Haus ist und sich die Umgebung nicht verbessert hat. Dies bedeutet, dass Sie das nicht tun müssen, sondern leiser sein müssen. Gleiches gilt aus Verbrauchersicht. Sie sollten das Gefühl haben, dass dies ihr Zuhause ist.
Kunstflug - wenn wir nicht nur ihre natürlichen, alltäglichen Bedürfnisse befriedigen oder diese, dass sie dieses Haus mögen, sondern wenn wir sie ein wenig aufziehen. Wir legen Bedeutungen und Ideen fest, mit der Aussicht, dass sie über etwas nachdenken werden. Wenn sie nur einen Millimeter groß sind (dies ist übrigens eine häufige Geschichte, bildet die Umwelt sehr gut das Bewusstsein der Menschen) - dies hat auch den Wert und die Qualität des Projekts.
Architektur ist eine Wissenschaft, die sich mit riesigen Datenmengen und Räumen befasst. Wir nutzen den dreidimensionalen Raum, wir nutzen die Zeit, weil unsere Projekte in der Zeit leben und sich entwickeln, sie haben einen Algorithmus. Wie Menschen hat jedes Gebäude seinen eigenen Lebenszyklus, und das planen wir. Es hat eine finanzielle Komponente, es gibt ein ganzes Geschäftsmodell, eine große Datenmenge und eine einfache Suche nach Optionen auf einem Computer kann ein Architekturproblem nicht lösen. Ich befürchte, dass selbst das gesamte neuronale Netzwerk nicht einmal ein kleines Projekt durchführen kann. Ein guter Architekt weiß alles über alles. Vielleicht nicht tief, aber er weiß es. Auf der anderen Seite verfügt er über technische Werkzeuge, mit denen er diese Dinge mit Hilfe von Werkzeugen umsetzen kann, die nur dem architektonischen Denken eigen sind. Kein Wunder, dass es in meiner Kindheit einen Ausdruck wie "der Architekt der Perestroika" gab. Wann muss ein neues sozioökonomisches Modell des Staates geschaffen werden, wer kann das? Ein Ingenieur kann es nicht, ein Politiker kann es nicht, aber ein Architekt! Es gibt einen "Mikroschaltungsarchitekten", einen "Programmarchitekten" - dies ist eine Person, die völlig unterschiedliche Kenntnisse und Techniken hat. Er hat einerseits rationales Denken, andererseits ist die Hälfte des Gehirns irrational. Im Prinzip muss ein guter Architekt wie ein Simultandolmetscher, der in Echtzeit übersetzt, ein wenig schizophren sein. Sie haben zwei Gehirnhälften, die gleichzeitig mit zwei verschiedenen Aufgaben arbeiten und diese dann hinzufügen müssen. Ich arbeite mit einem seltsamen KPI (Key Performance Indicator - ca. Archi.ru) - gut. Wir werden tausend Skizzen anfertigen, fünf davon auswählen, und Sie können sich einfach jede der Lösungen ansehen: Wird es den Menschen Gutes bringen oder nicht, und wie viel Gutes davon ist. Jeder Mensch kann absolut genau bestimmen, ob Menschen besser oder schlechter geworden sind, wenn wir zwei materielle Dinge vergleichen.
Unser Hauptproblem bei der Erreichung der Qualität ist nicht der Kunde. Alle unsere Kunden verstehen dies klar, besonders wenn Sie es ihnen erklären. Unser größtes Problem ist die Zeit. Da die Entwicklung hochwertiger Lösungen, Baugruppen und sogar die Entwicklung eines Türgriffs aus diesem Blickwinkel betrachtet werden kann, sind dies einfach kolossale Zeit und damit finanzielle Konstruktionskosten. Obwohl es sich dann auch unter dem Gesichtspunkt der Geldanlage auszahlt. Hochwertige Lösungen sind für uns nicht so langlebig, aber teuer. Wir betrachten diese Dinge gemeinsam. Im Vergleich zu den besten westlichen Praktiken dauert ihr Entwurfsprozess viel länger. Es gibt keine Situation, in der ein Wohngebäude in vier Monaten entworfen wird und dann mit dem Bau begonnen wird. Dort ist der Prozess der Koordinierung mit der Gesellschaft, einschließlich der Regierungsbehörden - aber hauptsächlich mit der Gesellschaft - extrem lang. Die Interessen der Besitzer eines Taubenschlags werden berücksichtigt, es nimmt viel Zeit in Anspruch. Alle Verbraucher dort sind Menschen mit Behinderungen, Menschen mit unterschiedlichen Ansichten, aus verschiedenen Gemeinschaften. Eine Bedarfsanalyse wird durchgeführt, dann wird eine Entwurfslösung herausgegeben, die diese erfüllt, und dann wird das Schleifen dieser Prozesse durchgeführt. Und wenn dann die Idee des Projekts, seine funktionale Programmierung, erstellt wird, wird der Prozess der Arbeitsgestaltung dort natürlich einfacher.
In Europa ist die Anpassung meiner Meinung nach höher und der Vorbereitungsgrad der gesamten Branche - sowohl Design als auch Konstruktion - ist viel höher. Daher gibt es bereits eine Frage der Technologie. Deshalb sammeln sie gute Autos und gute Gebäude. Um die gleiche Qualität zu erreichen, werden wir viel mehr Zeit verbringen. Dort besteht der Versatz im Design darin, Wert und Bedeutung im Projekt zu schaffen. In London kann eine Entscheidung über eine gewöhnliche Einrichtung acht Jahre dauern, in Deutschland drei bis vier Jahre, wir berücksichtigen diese Fragen nicht. Durch ein Verwaltungsverfahren wurde der Zweck des Landes übertragen, dann machten sie schöne Bilder, sie folgten einigen Prinzipien und das war's - Sie haben eine Baugenehmigung. Und dann gibt es einen trostlosen Prozess, wie man diese Süßigkeiten gut macht, es gibt Änderungen und Anpassungen. Das ändert sich jetzt langsam. Die Qualität wächst, weil der Verbraucher erklärt hat, dass er die soeben gekauften Investitionsquadrat nicht benötigt.
Vor der Krise waren Immobilien eine Form von Geld: Ich kaufte eine Wohnung, sie wuchsen ein wenig auf, dann verkaufte ich sie und niemand kümmerte sich um die Qualität. Jetzt kaufen die Menschen in größerem Umfang, um ihre Bedürfnisse zu befriedigen, und alle Menschen wollen glücklich und gut leben, und sie haben bereits begonnen, es herauszufinden. Ich freue mich zum Beispiel sehr, wenn unsere konkurrierenden Architekten zusammen mit Entwicklern gute Projekte bauen. Weil dies ein kleiner Cent für das gemeinsame Sparschwein ist: Das allgemeine Niveau steigt bzw. meine Arbeit wird gefragt sein."
