Wir sprechen nicht von Grund auf neu bauen, sondern von der Renovierung eines komplett neuen Gebäudes: eines Industrielabors für die Entwicklung der Dijon-Senfformulierung von Unilever. Es wurde 2004 erbaut und 2009 wegen der Krise geschlossen. Die Umwandlung in ein gewöhnliches Bürozentrum war aufgrund seiner zu großen Abmessungen problematisch: 40 mx 70 m.
Der damit verbundene Mangel an natürlichem Licht wurde teilweise durch die Auswahl von Merkmalen behoben. Das Callcenter der französischen Firma Teletech, das jetzt dort eröffnet hat, hat drei Hauptverkehrszeiten pro Tag: morgens, nachmittags und am frühen Abend. Nur in diesen Momenten müssen alle 600 Mitarbeiter dort anwesend sein, damit ihre Arbeitsplätze möglicherweise nicht den Hygienestandards eines 8-Stunden-Arbeitstages entsprechen.
Da die meisten jungen Leute dort arbeiten, schlugen die Architekten vor, dass sie sich im Gebäude genauso befinden wie zu Hause: auf dem Boden liegen, in einem Sessel oder auf einem Sofa sitzen - Sie können Anrufe überall im Gebäude beantworten Arbeitsbereich, nur ein Laptop ist an.
Und wenn der Zustrom von Anrufen nachlässt, können Mitarbeiter in „soziale“Bereiche des Gebäudes umziehen: das Fitnessstudio, den Inkubator für Kleinunternehmen, das Bildungszentrum oder die Galerie. Das Projekt erforderte Mut vom Kunden, der normalerweise Call Center in Entwicklungsländern einrichtete. Die Vielfalt des Programms und die Umwandlungsfähigkeit des Raums in Verbindung mit der großen Anzahl neuer Arbeitsplätze sind eine hervorragende Möglichkeit, die Krise zu bewältigen. Die wirtschaftliche Situation führte auch zur Billigkeit des Projekts: Der größte Teil des Budgets von 4 Millionen Euro floss in den Bau des Atriums, großer Fenster, Zwischengeschosse und verglaster Deckenöffnungen. Die restlichen Mittel reichten nur für die notwendigsten Dinge aus, so dass beispielsweise die Fassade unverändert blieb und nur mit einem Druck in Form eines QR-Codes versehen wurde, der als "Zeichen" für das Callcenter dient.
MVRDV-Architekten betrachten ihr Projekt (Gesamtfläche 6.500 m2) als vorbildlich in der Zeit nach der Krise: In Europa gibt es mittlerweile viele neue Gebäude, die keinen größeren Umbau erfordern, sondern nur eine kostengünstige und durchdachte Funktionsänderung Die Dijon-Option wäre auch für die Bevölkerung und Unternehmer nützlich.
N. F.
