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Ihr Unternehmen wurde 2006 gegründet. Erzählen Sie uns von der Geschichte seines Auftretens
Vladimir Kovalev:
- Im Jahr 2006 war er Mitarbeiter der N. M. Gersevanov, ich habe meine Doktorarbeit im Bereich Fundamente, Fundamente und Bodenmechanik verteidigt und gleichzeitig darüber nachgedacht, ein eigenes Büro zu gründen. Jung und ehrgeizig glaubte ich, dass mir alle Straßen offen standen. Und vor allem hatte ich den Wunsch, hart und effizient zu arbeiten. Wir begannen mit einer technischen Untersuchung, geotechnischen Planung und Überwachung. Allmählich gewann das Unternehmen Autorität auf seinem Gebiet. Heute kann ich Olimproekt als eines der führenden Unternehmen in Moskau im Bereich geotechnischer Vermessungen bezeichnen.
Wie ist der Name "Olympproject" entstanden?
- Der Zeitpunkt der Gründung des Unternehmens fiel mit der Zeit des Wettbewerbs um die Wahl der Hauptstadt der Olympischen Winterspiele zusammen. 2007 wurde die Stadt Sotschi zum Gewinner ernannt. Ich war von diesem Sieg inspiriert und der Name kam mir von selbst in den Sinn. Für mich symbolisiert es den Wunsch nach Erfolg durch harte Arbeit und Selbstverwirklichung.
Wie sind Sie zu der Notwendigkeit gekommen, ein Architekturbüro in einem auf Geotechnik und Ingenieurwesen spezialisierten Unternehmen einzurichten?
- Als ich mich 2010 aktiv an der Aktualisierung der SNiP "Fundamente von Gebäuden und Strukturen" beteiligte, wurde klar, dass dies ein bestimmter Meilenstein ist, nach dem es notwendig ist, weiterzumachen. 2011 begann ich, Olimproekt mit dem Ziel zu erweitern, eine Architektur- und Designabteilung aufzubauen. Zunächst dachte ich bereits über die Vorteile eines integrierten Ansatzes nach, der es mir ermöglicht, alle Phasen der technischen Forschung und des Designs innerhalb einer Organisation zu durchlaufen. Zweitens war Architektur für mich immer interessant. Und zu einem bestimmten Zeitpunkt fühlte ich mich bereit, nicht nur für den technischen, sondern auch für den architektonischen Teil des Projekts Verantwortung zu übernehmen. Der Moment der Verantwortung ist in der Architektur wichtig, weil er die menschliche Umwelt bildet.
Welche Bedeutung hat architektonisches Design für die Gesamtstruktur des Unternehmens? Wer ist derzeit für die Designabteilung verantwortlich?
- In der Rolle des Autors des Architekturkonzepts und des General Designers war unser Unternehmen erstmals im Projekt des LoftGarden-Komplexes der TTK tätig. Wir standen vor einer schwierigen Aufgabe der Sanierung, mit der wir meines Erachtens fertig geworden sind. Gleichzeitig gelang es uns zusammen mit dem englischen Büro JohnMcAslan + Partners, an einem Projekt für den Wiederaufbau des bolschewistischen Komplexes zu arbeiten (Hinweis, Olympproekt fungierte als General Designer). Es war eine wertvolle Erfahrung für das Team und für mich persönlich.
Ende 2013 wurde ich gebeten, ein Architekturkonzept für die Rekonstruktion der Karosserie auf dem Gebiet der ZIL zu entwickeln. Ein riesiges Industriegebäude mit einer langen Geschichte an einem so bedeutenden Ort neben der größten Eisarena - ich wusste, dass es schwierig werden würde. Es war eine großartige Schule, die das Team auf die nächste Stufe brachte. Die architektonische Leitung nahm jedoch nach der Ankunft der wunderbaren und talentierten Architektin Ekaterina Gren, die jetzt die Architektur- und Designabteilung leitet, einen wirklich wichtigen Platz in unserem Unternehmen ein.
Wie arbeitet das Unternehmen jetzt, wie ist es aufgebaut? Wie stark sind Sie als CEO in den Designprozess involviert?
- Das Unternehmen ist vertikal aufgebaut. Viel hängt vom Managementteam ab. Von Anfang an habe ich versucht, Gleichgesinnte um mich zu versammeln, die meine Prinzipien und Ansichten teilen. Die meisten Führungskräfte arbeiten seit über 8-10 Jahren mit mir zusammen. Sie kennen meine Geschäftsentwicklungsstrategie und helfen mir, sie erfolgreich umzusetzen.
Ebenso interessiert sind wir an den einfachen Mitarbeitern. Unser Hauptwert ist unser Team. Für uns ist es wichtig, Spezialisten zu halten, indem wir ihnen komfortable Arbeitsbedingungen schaffen. Es werden enorme Anstrengungen unternommen, um neue Mitarbeiter zu beschäftigen, ihre Qualifikationen zu verbessern und ihr Wachstum zu fördern. Es ist viel wertvoller, einen Vorgesetzten innerhalb des Teams zu erziehen, als ihn von außen anzuziehen.
Ich selbst bin aktiv an der Arbeit des Unternehmens beteiligt. Ich muss ständig mit Kunden interagieren, die von mir Professionalität in allen Bereichen erwarten - von Wirtschaft und Geologie bis hin zu technischen und architektonischen Lösungen. Ich bin kein ausgebildeter Architekt, aber ich bin so in den Beruf vertieft, dass ich mich unter anderem mit architektonischem Design beschäftige. Ich beschäftige mich mit jedem Projekt, unabhängig von Umfang und Bedeutung. Dies scheint mir auch notwendig zu sein, um von der Qualität des hergestellten Produkts überzeugt zu sein. Qualität, Effizienz, der Wunsch nach einem hohen Servicelevel - das ist der Geist unserer Organisation. Und obwohl die Idee, qualitativ hochwertigen Service zu bieten, in Russland nicht sehr beliebt ist, bin ich überzeugt, dass dies ein wichtiger Aspekt unserer Arbeit ist.
Die Tätigkeitsbereiche von "Olympproekt" sind sehr vielfältig: Architektur, Ingenieurwesen, Geotechnik. Was priorisieren Sie?
- Das Unternehmen bietet fast einen vollständigen Zyklus von Entwurfs- und Vermessungsarbeiten. Dies ist eine eher seltene Kombination für Russland. Als ich ein solches Arbeitsmodell schuf, wurde ich von der Erfahrung eines bekannten Designinstituts in China inspiriert, wo ich Erfahrungen austauschte. Natürlich war Architektur dort der Mainstream. Gleichzeitig könnte es aber nicht ohne andere Komponenten existieren - wie Engineering, Geotechnik und das Bauteil. Ein integrierter Ansatz ist unser Hauptvorteil, der es dem Unternehmen ermöglicht, sich stetig zu entwickeln. Darüber hinaus kann die Projektdurchführungszeit erheblich verkürzt werden. Unsere Kunden sind manchmal erstaunt über die Geschwindigkeit der Erstellung von Projektdokumentationen bei gleichzeitig hoher Qualität.
Wie schaffen Sie es, die Entwurfszeit zu verkürzen?
- Architekten, Geologen, Designer, Ingenieure und andere Spezialisten arbeiten im selben Büro, haben Kontakte und freundschaftliche Beziehungen geknüpft. Dies erleichtert die Kommunikation, die Koordinierung der Aktionen und den Datenaustausch. Menschen vertrauen sich gegenseitig, verschwenden keine Zeit damit, Informationen zu überprüfen. Daher sind alle Probleme schnell gelöst. Und genau das verlangt der moderne Markt: Konditionen, Qualität und vernünftiger Preis.
Welches der umgesetzten Projekte halten Sie für das erfolgreichste, welche Projekte sind für Sie wichtig?
- Das Designbüro wurde vor nicht allzu langer Zeit gegründet, fünf Jahre sind eine ziemlich kurze Zeit für ein Architekturprojekt. Daher gibt es bisher nicht viele Implementierungen. Große sind LoftGarden und Bolschewik.
Eine Vielzahl von Projekten steht heute kurz vor dem Abschluss. Multifunktionaler Komplex
Der Park of Legends auf dem Gebiet der ZIL sollte 2016 in Betrieb genommen werden. Aufgrund der Krise wurde das Projekt jedoch wiederholt eingefroren. Die Daten haben sich auf 2018 verschoben. Die Fassaden werden in Kürze fertiggestellt. Die Bauphase ist bereits abgeschlossen. Nächstes Jahr wird ein Wohnkomplex in der Ozernaya Street fertiggestellt - ein kleiner, aber sehr durchdachter und gemütlicher Komplex. Der Bau eines Wohnkomplexes in der Mikhailova-Straße ist im Gange. Dort wurde der vierte Stock errichtet. Daher hoffe ich, dass die Menschen in naher Zukunft unsere Architektur sehen und schätzen werden.
Zu Ihren Projekten gehören hauptsächlich mehrstöckige Wohnkomplexe. Ist das Spezialisierung?
- Das Bauvolumen öffentlicher Gebäude ist im Vergleich zu Wohngebäuden gering. Vor allem aus diesem Grund haben wir uns für das Segment des mehrstöckigen Wohnungsbaus entschieden. Heute ist es wirklich unsere Spezialität geworden. Es wurden ernsthafte Erfahrungen gesammelt, Dutzende von Projekten von Wohngebäuden wurden durchgeführt. Wir sind Profis auf diesem Gebiet, wir wissen wie und wir lieben es, Wohnungen zu entwerfen, effizient und schnell Layouts zu erstellen, die sowohl den Kunden als auch den Verbraucher zufrieden stellen. Wenn wir dasselbe Wohngebäude auf Ozernaya nehmen, wurden nur dafür sieben Arten von Einzimmerwohnungen entwickelt, was sich äußerst positiv auf den Umsatz auswirkte. All dies bedeutet natürlich nicht, dass wir das Projekt eines öffentlichen Gebäudes mit der gleichen Qualität nicht entwickeln können.
Welches der aktuellen Projekte halten Sie für das wichtigste?
- Ein interessantes Projekt eines Wohnkomplexes an der Kreuzung der Autobahn Varshavskoe und der Moskauer Ringstraße Der Ort ist sehr malerisch in Bezug auf seine natürliche Umgebung. Wir boten an, den Wald, der sich den Grenzen des Geländes nähert, direkt in den Hof zu führen. Infolgedessen ähnelten die Innenhofräume mehr den Parkflächen, und das Territorium des Komplexes selbst erhielt einen vorstädtischen, fast rustikalen Charakter. Und das trotz der hohen Anzahl von Stockwerken bis zu 75 m.
Ein weiteres Objekt ist ein kleines Haus in der 11th Parkovaya Street, dessen Gesamtfläche bis zu 30.000 m beträgt2… Das Gelände ist von viel Grün umgeben, neben einem Wohngebiet und einem verlassenen Kindergarten. Dichte Gebäude und Beschränkungen der Sonneneinstrahlung hinderten uns nicht daran, zukünftigen Bewohnern eine komfortable Aufteilung und einen vollwertigen öffentlichen Raum vor dem Haus anzubieten, der für alle Bürger zugänglich ist. Leider wurde dieses Projekt bisher eingestellt, aber wir hoffen, dass der Kunde darauf zurückkommt.
Darüber hinaus ist Olimproekt an der Entwicklung einer detaillierten Konstruktionsdokumentation beteiligt. Dies ist angesichts des Umfangs der Einrichtungen ein enormer Arbeitsaufwand. Ein Beispiel ist eine Wohnanlage auf dem Gebiet der Mühle. Seine Fläche erreicht 150.000 m2, Höhe - 53 Stockwerke.
Aber die wichtigsten und beliebtesten bleiben - der "Park of Legends" auf dem Gebiet der ZIL und der Wohnkomplex in der Mikhailova Street. Dies sind die schwierigsten und daher teuersten Projekte. Die IFC auf dem Gebiet der ZIL wurde fast vollständig von mir erfunden. Das Projekt hat sich vom ersten unsicheren Konzept bis zum endgültigen Vorschlag stark verändert - sinnvoll und vielschichtig. In Bezug auf den Komplex in der Mikhailova-Straße muss ich hier die kolossale Rolle von Ekaterina Gren erwähnen. Für sie wie für das gesamte Unternehmen ist dieses Projekt ein Symbol für den Kampf der Architektin um Architektur geworden. Und hier haben wir erkannt, dass wir das Recht haben, als Architekturbüro zu existieren und uns erfolgreich in diese Richtung bewegen können.
Wie würden Sie das Ziel und die Mission von Olympproekt für die kommenden Jahre definieren?
- Olympproekt ist für mich nicht nur ein Unternehmen, sondern ein komplexer Mechanismus, eine Maschine, die aus talentierten und zielgerichteten Menschen besteht. Die Qualität dieser Maschine muss ständig verbessert werden. Dies ist das Hauptziel, da mit der Verbesserung der Funktionsqualität des Unternehmens auch das Niveau des hergestellten Produkts steigt. Der Baumarkt hat sich deutlich verändert, die Wirtschaftlichkeit der Projekte hat sich verändert. Die Kürze unserer Arbeit ist weitgehend auf die Wirtschaftlichkeit zurückzuführen. Vor der Krise war ein Investor bereit, Geld in Immobilien mit einer guten Lage zu investieren. Jetzt ist er gezwungen, Geld zu zählen, und wir müssen lernen, unter allen Bedingungen qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
